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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理經(jīng)濟各行業(yè)經(jīng)濟標(biāo)本:地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)選之道

標(biāo)本:地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)選之道

標(biāo)本:地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)選之道

定 價:¥49.00

作 者: 朗咸平 等著
出版社: 東方出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 中國企業(yè)管理 企業(yè)經(jīng)營與管理 管理

ISBN: 9787506023689 出版時間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 330 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險管理案例集!目前房地產(chǎn)已經(jīng)成為中國風(fēng)險最高的行業(yè),全民炒房地產(chǎn)的做法是國家的悲哀。中國房地產(chǎn)風(fēng)險主要體現(xiàn)在:價格水平波動大,且地區(qū)差別懸殊;融資結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債水平高;調(diào)控政策導(dǎo)向的不穩(wěn)定性;投機性資金對行業(yè)的沖擊。香港的經(jīng)驗值得借鑒,我國大陸房地產(chǎn)的某些地方與香港的歷史極為類似。香港這些公司之所以在競爭中脫穎而出,重要的一點就是運用了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略。這些策略最終都可以表現(xiàn)為一點,那就是維持較高的現(xiàn)金流和較低的負(fù)債率。面對像亞洲金融危機、宏觀調(diào)控、外國投機性資金融入這樣的不可控值得外在風(fēng)險,唯一能做的就是通過恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略減少或者抵消這些風(fēng)險給公司帶來的負(fù)面影響。香港地產(chǎn)公司均資本負(fù)債率(而不是資產(chǎn)負(fù)債率)基本維持在20%左右,而現(xiàn)金占總資產(chǎn)比例高達(dá)5% 以上,這可以看作是這個行業(yè)的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)。

作者簡介

  作者:郎咸平美國沃頓商學(xué)院博士,現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。曾任沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授,被公認(rèn)為公司治理方面的頂級學(xué)者。.著有《操縱》、《整合》、《運作》、《科幻》、《標(biāo)本》等中文著作。...

圖書目錄

自序:中國房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險亟須管理
第一章 恒基兆業(yè)集團
 一、概述
  集團架構(gòu)
  李兆基語錄
  四大地產(chǎn)商業(yè)業(yè)績與風(fēng)險比較
 一、集團理論
 二、恒基集團之“地產(chǎn)為大”篇
 三、恒基集團之“做強做大”篇
  高速發(fā)展期
  穩(wěn)中求勝期
  東山再起期
 五、恒基集團之“風(fēng)險管理”篇
  手法一:不同業(yè)務(wù)組合
  手法二:穩(wěn)定現(xiàn)金流
 六、恒基集團之“派發(fā)高息”篇
  每股股息和每股股價走勢比較
  派息比率比較
  派發(fā)股息的現(xiàn)金來源分析
  借錢、配股集資牌高息,市場怎樣看
  資本負(fù)債率長期高企又如何
  如果沒有派發(fā)現(xiàn)金股息,其市值會如何
 七、結(jié)論
第二章 新世界發(fā)展集團
 一、新世界發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)及背景
 二、1997-2000年發(fā)展策略
  四大天王——企業(yè)策略
  新世界集團——企業(yè)策略
 三、宏觀經(jīng)濟環(huán)境突變
  亞洲金融風(fēng)暴
 四、新世界發(fā)展的財務(wù)問題
  營運現(xiàn)金入不敷支
  融資辦法
  舉債后果
  小結(jié)
 五、2001-2005年發(fā)展策略
  企業(yè)策略
  新策略三部曲
 六、新世界集團系內(nèi)重組(一)
  2003年——基建、港口及服務(wù)管理業(yè)務(wù)
  進行重組及上市對新世界集團之好處
  改善業(yè)務(wù)管理后的新創(chuàng)建
 七、新世界集團系內(nèi)重組(二)
  2004年——新世界移動后門上市事件
  新策略之成效
  下一步計劃
  新世界百貨上市計劃之籌備工作
  附錄
第三章 新鴻基地產(chǎn)
 一、公司背景
 二、市場領(lǐng)導(dǎo)地位
 三、人棄我取,大舉吸納
 四、醉翁之意,一石二鳥
 五、改朝換代
  不敗之軀
  作繭自縛,固步自封
 六、點石成金(一)——發(fā)展電訊業(yè),另辟戰(zhàn)線突圍
 七、點石成金(二)——新意網(wǎng)篇
  上市集資
 八、點石成金(三)——一個亞洲神話
  碼頭爭奪戰(zhàn)之序幕
  新地反擊戰(zhàn):港口業(yè)務(wù)大展拳腳
  淘金的機會就在眼前
  鷸蚌相爭,漁人得利
  出售股權(quán),只為賺14億?
 九、投資業(yè)務(wù)實質(zhì)貢獻
 十、回歸地產(chǎn),眷戀地產(chǎn)
  紅灣半島:維港沿岸的金蛋
  最后結(jié)果
  疑團:真的如此放棄?
 十一、兩代策略小結(jié)
 十二、新地保持高股價之原因
  表面上分散投資之掩眼法
  經(jīng)濟及樓市復(fù)蘇帶動整體股市上揚
  派發(fā)高股息吸引股民
  高凈資產(chǎn)值
 十三、總結(jié)
第四章 長江實業(yè)
第五章 會德豐地產(chǎn)
第六章 信和地產(chǎn)

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