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頻道先鋒:電視頻道運(yùn)營攻略

頻道先鋒:電視頻道運(yùn)營攻略

定 價(jià):¥32.00

作 者: 王彩平
出版社: 復(fù)旦大學(xué)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 教育與信息傳播 寫作與播送業(yè)務(wù)

ISBN: 9787309052626 出版時(shí)間: 2006-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《頻道先鋒-電視頻道運(yùn)營攻略》選取了CNN、彭博財(cái)經(jīng)、家與花園、ESPN、國家地理、HBO、MTV等十余個(gè)境外優(yōu)秀的專業(yè)電視頻道為案例,全面系統(tǒng)地介紹了這些頻道的產(chǎn)生背景以及在頻道定位、欄目設(shè)置、節(jié)目編排、運(yùn)營模式等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,作者對(duì)國內(nèi)同類頻道的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行了深入分析與對(duì)比研究,為國內(nèi)專業(yè)頻道的未來發(fā)展方向和路徑提出了頗具理性、建設(shè)性的指導(dǎo)性意見。《頻道先鋒-電視頻道運(yùn)營攻略》既有全景式的現(xiàn)狀掃描,又有詳盡獨(dú)到的個(gè)案剖析,資料翔實(shí)豐富,見解新穎深刻,對(duì)于目前國內(nèi)如火如荼的頻道專業(yè)化建設(shè)熱潮有著十分重要的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

  王彩平 中國傳媒大學(xué)碩士。1991年參加工作以來,先后擔(dān)任主持人、記者、編輯、制片人、部門主任等職務(wù),有12年的電視節(jié)目一線制作和管理經(jīng)驗(yàn)。2003年開始在中央電視臺(tái)總編室研究處從事電視理論研究工作,執(zhí)筆撰寫《中國廣播電視播音員主持人職業(yè)道德準(zhǔn)則》,先后參與過《中央電視臺(tái)突發(fā)事件報(bào)道和重大報(bào)道管理規(guī)定》、《中央電視臺(tái)開路高清頻道總體設(shè)計(jì)方案》、《2008年北京奧運(yùn)會(huì)CCTV頻道布局及CCTV-1宣傳報(bào)道方案》、《中央電視臺(tái)大型現(xiàn)場(chǎng)直播工作手冊(cè)》、《中央電視臺(tái)制片人管理優(yōu)化方案》等多個(gè)課題的研究工作,在電視頻道運(yùn)營管理和電視節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新等多個(gè)電視理論研究領(lǐng)域有豐富的理論成果, 在《電視研究》、《現(xiàn)代廣告》等專業(yè)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。池建新 70年代初生于山西農(nóng)村,19歲畢業(yè)于山西廣播電視學(xué)校,從此踏入電視這個(gè)行業(yè),先后從事過教師、記者等工作。1999年入北京廣播學(xué)院攻讀碩士學(xué)位,畢業(yè)后在中央電視臺(tái)科教節(jié)目制作中心從事編導(dǎo)、策劃、主編等工作。獨(dú)立完成了多部電視專題片的制作,其中《漂移的大陸》獲欄目年度金獎(jiǎng)節(jié)目,《珠穆朗瑪1975》榮獲央電視臺(tái)科學(xué)節(jié)目制作中心年度金獎(jiǎng)節(jié)目。先后策劃完成的系列專題有《百年諾貝爾》(20集)、 《科技改變生活》(25集)、《探險(xiǎn)者》(20集)、《遠(yuǎn)去的背影》(12集)等;2001年,參與策劃了CCTV-1O大型人物專訪節(jié)目《大家》;2005年,作為主要策劃之一,策劃了CCTV-1O新銳節(jié)目《百科探秘》,策劃編撰了大型系列圖書《中國電影百年精選》(四卷八本;社會(huì)科學(xué)出版社2006年1月出版)。李潔 多年從事一線新聞采編播工作,豐富的實(shí)踐、扎實(shí)的理論,加上十幾年的不懈奮斗,主創(chuàng)多部電視作品曾經(jīng)獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。是一位專業(yè)知識(shí)寬泛、創(chuàng)作思維活躍,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)電視研究人員,先后在國家級(jí)專業(yè)刊物發(fā)表理論文章十余篇。

圖書目錄

序一/中央電視臺(tái)副總編輯 程宏
序二/中央電視臺(tái)研究室主任 王甫
緒論
第一章 新聞?lì)l道
第一節(jié) 世界第一個(gè)新聞?lì)l道——CNN
一、 頻道定位:成就CNN的基礎(chǔ)
二、 業(yè)務(wù)版圖與編排特點(diǎn)
三、 管理扁平化,共享出效率
四、 積極“觸網(wǎng)”,擴(kuò)大影響
五、 挑戰(zhàn)與應(yīng)變
第二節(jié) 后來居上的FOX新聞?lì)l道
一、 FOX新聞?lì)l道欄目設(shè)置情況
二、 FOX新聞報(bào)道特色分析
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 強(qiáng)化時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)從“TNT”到“NNN”的轉(zhuǎn)變
二、 突破條塊分割,大編輯部整體作戰(zhàn)
三、 塑造品牌形象,打造頻道核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章 財(cái)經(jīng)頻道
第一節(jié) 彭博財(cái)經(jīng)頻道的專業(yè)素質(zhì)
一、 屢獲殊榮的彭博節(jié)目
二、 強(qiáng)大的集團(tuán)后盾
第二節(jié) 全球領(lǐng)先的CNBC財(cái)經(jīng)頻道
一、 宏觀微觀兼顧的節(jié)目?jī)?nèi)容
二、 層次感很強(qiáng)的內(nèi)容設(shè)置
三、 科學(xué)合理的財(cái)經(jīng)節(jié)目編排
四、 多媒體傳播的財(cái)經(jīng)資訊
第三節(jié) 借鑒與思考
第三章 生活服務(wù)頻道
第一節(jié) 頻道細(xì)分后的“家與花園”
一、 穩(wěn)定的目標(biāo)觀眾群體
二、 細(xì)致深入的欄目構(gòu)建
三、 特色鮮明的編排方式
四、 真人秀因素的廣泛滲透
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 類型“粗分”的頻道狀況
二、 陳舊單一的欄目形態(tài)
三、 雜亂無章的節(jié)目編排
四、 后勁十足的發(fā)展?jié)摿?br />第四章 體育頻道
第一節(jié) ESPN的組合經(jīng)營
一、 一份協(xié)議的轉(zhuǎn)機(jī)
二、 頻道擴(kuò)張的歷程
三、 娛樂內(nèi)容的回歸
四、 多元經(jīng)營的概覽
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)版圖
二、 沉寂的體育娛樂因子
三、 冰山一角的資源開發(fā)
四、 單一的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式
第五章 少兒頻道
第一節(jié) 全球少兒頻道第一品牌——尼克羅迪恩
一、 以動(dòng)畫片為主的節(jié)目?jī)?nèi)容
二、 以孩子為中心的節(jié)目制作原則
三、 針對(duì)受眾特點(diǎn)進(jìn)行節(jié)目編排
四、 多樣化的經(jīng)營戰(zhàn)略
五、 “內(nèi)容為王”,開拓國際市場(chǎng)
第二節(jié) 東森幼幼的偶像牌
一、 歷史:從卡通向幼教轉(zhuǎn)變
二、 形象:自創(chuàng)欄目樹立頻道品牌
三、 編排:與兒童的收視習(xí)慣相吻合
四、 運(yùn)營:一個(gè)經(jīng)典商業(yè)案例
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 細(xì)分目標(biāo)觀眾
二、 創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)
三、 建立卡通形象
四、 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
五、 經(jīng)營模式概覽
第六章 科教頻道
第一節(jié) 經(jīng)久不衰的“國家地理”
一、 “國家地理”的緣起
二、 一脈相承的品牌形象
三、 主題化編排方式
四、 制作全球最好的紀(jì)錄片
五、 獨(dú)一無二的盈利模式
六、 國家地理頻道在中國
第二節(jié) Discovery——為探索而探索
一、 品牌的核心:寓教于樂
二、 品牌的價(jià)值觀:為探索而探索
三、 編排:傳播效率最優(yōu)化
四、 包裝:品牌的外在表現(xiàn)
五、 運(yùn)行機(jī)制:構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)
第三節(jié) 借鑒與思考
一、 模糊的品牌形象
二、 多頭的制作理念
三、 缺位的社會(huì)化制作手段
四、 改版后的冷思考
五、 從探索頻道的宣傳導(dǎo)視說起
第七章 影視劇頻道
第一節(jié) HBO的原創(chuàng)節(jié)目
一、 沒有廣告的盈利模式
二、 獨(dú)出特有的原創(chuàng)節(jié)目
三、 靈活多樣的編排方式
四、 穩(wěn)定多元的發(fā)展路徑
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 生存狀況掃描
二、 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、 突圍方向探討
第八章 法制頻道
第一節(jié) Court TV——法制節(jié)目的新探索
一、 Court TV的品牌欄目
二、 頻道欄目設(shè)置分析
三、 頻道經(jīng)營狀況概述
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 “法制”帽下的影視劇頻道
二、 同質(zhì)化、刻板化的法制節(jié)目
三、 片面化、單一化的法律解讀
第九章 購物頻道
第一節(jié) 東森得易購——臺(tái)北最大的購物城
一、 欄目化、直播化的銷售方式
二、 對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排
三、 快捷、高效的運(yùn)營流程
四、 先進(jìn)、實(shí)用的信息系統(tǒng)
五、 靈活、多樣的營銷策略
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 從割據(jù)到統(tǒng)一,全國購物頻道網(wǎng)絡(luò)化
二、 從粗放到科學(xué),頻道運(yùn)營模式專業(yè)化
三、 從簡(jiǎn)介到深度,頻道編排方式規(guī)律化
四、 從滯后到及時(shí),物流配送體系成熟化
第十章 音樂頻道
第一節(jié) MTV的音樂電視之路
一、 MTV,音樂電視代名詞
二、 年輕人的音樂頻道
三、 雙贏的“本土化”戰(zhàn)略
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 國內(nèi)兩類音樂頻道的代表
二、 與國際化音樂頻道的差距
第十一章 時(shí)尚頻道
第一節(jié) 時(shí)尚的Fashion TV
一、 時(shí)尚:源自浪漫的法國
二、 編排:獨(dú)有的動(dòng)態(tài)秀場(chǎng)
三、 產(chǎn)業(yè):多維度拓展與運(yùn)營
第二節(jié) 借鑒與思考
一、 開辦時(shí)尚頻道的三個(gè)背景
二、 我國時(shí)尚頻道的三種類型
三、 時(shí)尚頻道存在的三個(gè)問題
第十二章 五花八門的境外電視頻道
第一節(jié) 以播出內(nèi)容為訴求點(diǎn)的頻道
一、會(huì)展頻道
二、“賭博 & 游戲”頻道
三、房地產(chǎn)頻道
四、“恐怖頻道”
五、犯罪新聞?lì)l道
六、生態(tài)頻道
七、運(yùn)動(dòng)頻道
八、汽車頻道
九、軍事電視頻道
十、極限運(yùn)動(dòng)頻道
十一、藝術(shù)及娛樂頻道
十二、氣象頻道
十三、飲食頻道
第二節(jié) 以目標(biāo)受眾為訴求點(diǎn)的頻道
一、同性戀頻道
二、右翼氣象頻道
三、相親頻道
四、教師頻道
五、基督教頻道
六、女性頻道
七、女性成人頻道
八、青年頻道
九、Hot Bombay頻道
十、粉紅電視頻道
十一、穆斯林有線電視頻道
十二、男性頻道
十三、嬰幼兒頻道
十四、迪斯尼游戲室頻道
十五、女孩頻道
十六、寵物頻道
第三節(jié) 以特定地點(diǎn)為訴求點(diǎn)的頻道
一、London TV頻道
二、候診室頻道
第四節(jié) 以服務(wù)功能為訴求點(diǎn)的頻道
一、有線電視互動(dòng)頻道
二、聊天電視頻道
三、慈善交互電視
第五節(jié) 以節(jié)目形態(tài)為訴求點(diǎn)的頻道
一、真人秀頻道
二、喜劇頻道
三、廣告頻道
四、AXN動(dòng)作頻道
五、科幻頻道
六、基于互聯(lián)網(wǎng)的頻道“MTV極速傳動(dòng)”
參考文獻(xiàn)

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