房地產(chǎn)管理學

前言
第一章 緒論
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)
一、 房地產(chǎn)的含義及其存在形態(tài)
二、 房地產(chǎn)的基本特性
三、 房地產(chǎn)的分類
第二節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)權
一、 產(chǎn)權與物權
二、 房地產(chǎn)所有權
三、 土地所有權
四、 房地產(chǎn)他物權
五、 房屋區(qū)分所有權
六、 關于部分產(chǎn)權問題
第三節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)
一、 房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
二、 房地產(chǎn)業(yè)的特性
三、 我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史
四、 房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用
五、 我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
第四節(jié) 房地產(chǎn)管理機構及其職能、依據(jù)
一、 房地產(chǎn)管理機構及其職能
二、 房地產(chǎn)管理的法律依據(jù)
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復習思考題
第二章 房地產(chǎn)項目開發(fā)前管理
學習目標
第一節(jié) 土地取得管理
一、 土地征用管理
二、 土地出讓管理
三、 土地轉讓管理
第二節(jié) 房屋拆遷管理
一、 房屋拆遷的原則與規(guī)定
二、 房屋拆遷補償
三、 對拆遷單位的管理
第三節(jié) 施工許可管理
一、 有關的從業(yè)資格規(guī)定
二、 申請施工許可證的有關要求
三、 申請施工許可證應具備的條件
四、 申請施工許可證的程序
五、 對逾期開工、中止施工的管理
第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)招標投標管理
一、 招標方式
二、 招標代理機構
三、 招標程序
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復習思考題
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述
一、 項目管理與房地產(chǎn)項目管理
二、 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的任務
第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目質(zhì)量管理
一、 質(zhì)量與質(zhì)量管理
二、 房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容
三、 質(zhì)量管理的常用方法
第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理
一、 項目進度管理
二、 影響項目進度的主要因素
三、 進度管理的方法和任務
四、 進度計劃的編制
五、 進度計劃的控制
第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資管理
一、 影響項目投資的因素
二、 投資管理原則
三、 項目各階段的投資控制
四、 項目成本控制的方法
五、 房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資構成
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復習思考題
第四章 房地產(chǎn)價格管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)價格
一、 房地產(chǎn)價格類型及其構成
二、 房地產(chǎn)價格的特點
三、 有關開發(fā)成本的規(guī)定
第二節(jié) 商品房定價方法及價格欺詐
一、 商品房定價方法
二、 商品房價格欺詐
第三節(jié) 房地產(chǎn)價格管理
一、 房地產(chǎn)價格管理現(xiàn)狀
二、 房地產(chǎn)價格管理措施
第四節(jié) 房地產(chǎn)價格指數(shù)
一、 房地產(chǎn)價格指數(shù)的起源及其意義
二、 我國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)舉例
第五節(jié) 房地產(chǎn)泡沫及其防范
一、 房地產(chǎn)泡沫
二、 房地產(chǎn)泡沫的預警與防范
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復習思考題
第五章 房地產(chǎn)交易管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)交易概述
一、 房地產(chǎn)交易的概念與原則
二、 房地產(chǎn)交易管理機構及其任務
三、 房地產(chǎn)交易中的基本制度
四、 房地產(chǎn)交易程序
第二節(jié) 房地產(chǎn)出售管理
一、 商品房預售管理
二、 商品房現(xiàn)售管理
三、 經(jīng)濟適用房出售管理
第三節(jié) 房地產(chǎn)轉讓管理
一、 普通商品房轉讓管理
二、 已購公有住房和經(jīng)濟適用住房轉讓管理
第四節(jié) 房屋租賃管理
一、 房屋租賃概述
二、 房屋租賃合同
三、 房屋租賃的政策規(guī)定
四、 城市私有房屋租賃管理
五、 已購公有住房租賃管理
六、 城鎮(zhèn)廉租住房管理
第五節(jié) 房地產(chǎn)抵押管理
一、 房地產(chǎn)抵押的概念與類型
二、 房地產(chǎn)抵押的設置條件
三、 房地產(chǎn)抵押人的責權利
四、 房地產(chǎn)抵押權人的權利
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復習思考題
第六章 房地產(chǎn)營銷管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)營銷概念與基本理論
一、 房地產(chǎn)營銷相關概念
二、 房地產(chǎn)營銷的基本理論
三、 房地產(chǎn)營銷的方式
第二節(jié) 房地產(chǎn)廣告及其管理
一、 房地產(chǎn)廣告與廣告媒體
二、 我國房地產(chǎn)廣告現(xiàn)狀
三、 房地產(chǎn)網(wǎng)絡廣告
四、 房地產(chǎn)廣告管理相關依據(jù)
第三節(jié) 房地產(chǎn)人員推銷及其管理
一、 房地產(chǎn)人員推銷
二、 房地產(chǎn)推銷人員的上崗管理
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復習思考題
第七章 房地產(chǎn)企業(yè)及從業(yè)人員管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的組建
一、 房地產(chǎn)企業(yè)的概念與類型
二、 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組建
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理
一、 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理
二、 房地產(chǎn)中介服務企業(yè)資質(zhì)管理
三、 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
一、 房地產(chǎn)企業(yè)融資概述
二、 房地產(chǎn)企業(yè)融資的管理
第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)收費管理
一、 房地產(chǎn)中介服務收費管理
二、 物業(yè)管理企業(yè)收費管理
第五節(jié) 房地產(chǎn)從業(yè)人員的管理
一、 房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的管理
二、 物業(yè)管理人員的管理
三、 房地產(chǎn)估價人員的管理
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復習思考題
第八章 房地產(chǎn)稅費管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)稅費
一、 稅費關系辨析
二、 房地產(chǎn)稅費組成
第二節(jié) 房地產(chǎn)稅收管理
一、 稅收征收管理的相關依據(jù)
二、 稅務機關的職權
三、 我國現(xiàn)行的稅制體系
四、 我國與房地產(chǎn)業(yè)有關的稅種
五、 中央與地方稅收收入劃分
第三節(jié) 房地產(chǎn)行政收費管理
一、 房地產(chǎn)收費項目簡介
二、 我國房地產(chǎn)收費現(xiàn)狀
三、 我國規(guī)范房地產(chǎn)收費的部分文件及其內(nèi)容
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復習思考題
第九章 房地產(chǎn)合同管理
學習目標
第一節(jié) 合同及其管理
一、 合同概述
二、 合同管理的原則
三、 房地產(chǎn)合同
第二節(jié) 施工合同管理
一、 施工合同的分類
二、 施工合同的訂立
三、 施工合同的履行
四、 施工合同的變更
五、 施工合同的轉讓
六、 施工合同的終止
七、 施工合同違約責任
八、 施工合同爭議處理
第三節(jié) 商品房買賣合同管理
一、 商品房買賣合同的基本要素
二、 商品房買賣合同雙方的責任
三、 無效買賣合同的認定
四、 商品房買賣中特殊情形的處理
五、 商品房買賣糾紛處理案例
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復習思考題
第十章 房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍管理
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)權管理
一、 房地產(chǎn)產(chǎn)權管理的內(nèi)容與作用
二、 房地產(chǎn)權屬登記制度
三、 房地產(chǎn)權屬登記的地域范圍和種類
四、 房屋權屬登記的程序
五、 幾種特殊情況的權屬登記
六、 權屬證書的注銷和補發(fā)
七、 權屬證書的驗證
第二節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理
一、 房地產(chǎn)產(chǎn)籍的概念
二、 房地產(chǎn)產(chǎn)籍的主要內(nèi)容
三、 房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理的作用
四、 房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理的內(nèi)容
第三節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)籍調(diào)查
一、 地籍調(diào)查
二、 房籍調(diào)查
三、 地籍測繪
四、 面積測算
五、 變更測量
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第十一章 房地產(chǎn)管理信息化
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)行政管理信息化
一、 房地產(chǎn)行政管理信息化的作用
二、 房地產(chǎn)公共服務信息化
三、 房地產(chǎn)政務管理信息化
四、 城市房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)（GIS）
五、 城市最低收入家庭住房保障管理信息系統(tǒng)
六、 住房公積金監(jiān)管信息系統(tǒng)
七、 房地產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)
八、 房產(chǎn)中介管理信息化
九、 房地產(chǎn)預警預報系統(tǒng)
第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理信息化
一、 門戶網(wǎng)站的建立
二、 房地產(chǎn)營銷管理信息化
三、 物業(yè)管理信息化
四、 房地產(chǎn)項目投資管理信息化
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第十二章 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控概述
一、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的必要性
二、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的依據(jù)
三、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的目標
四、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的手段
第二節(jié) 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的內(nèi)容
一、 房地產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量調(diào)控
二、 房地產(chǎn)產(chǎn)品結構調(diào)控
三、 住房單套面積調(diào)控
四、 房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)控
五、 房地產(chǎn)投資控制
六、 房屋空置控制
七、 房地產(chǎn)市場秩序維護
第三節(jié) 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果評判
一、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果評判的意義
二、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果評判標準
三、 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果評判方法
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第十三章 國外房地產(chǎn)管理概論
學習目標
第一節(jié) 房地產(chǎn)管理模式簡介
一、 政府主導型管理模式
二、 計劃主導型管理模式
三、 市場主導型管理模式
第二節(jié) 政府對房地產(chǎn)業(yè)的管理
一、 通過健全的法律法規(guī)實施房地產(chǎn)管理
二、 通過城市發(fā)展規(guī)劃實施房地產(chǎn)業(yè)管理
三、 通過征收不動產(chǎn)稅實施房地產(chǎn)管理
四、 通過財政手段實施房地產(chǎn)管理
五、 通過金融手段實施房地產(chǎn)管理
六、 通過住房合作社參與房地產(chǎn)管理
七、 通過環(huán)境保護政策實施對房地產(chǎn)業(yè)的管理
第三節(jié) 行業(yè)對房地產(chǎn)業(yè)的管理
一、 主要的房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織
二、 對房地產(chǎn)專業(yè)機構的執(zhí)照管理
三、 對房地產(chǎn)從業(yè)人員的持證管理
四、 對房地產(chǎn)從業(yè)人員的職業(yè)道德管理
本章小結
關鍵詞
復習思考題
參考文獻