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現(xiàn)代高校后勤企業(yè)經(jīng)營管理

現(xiàn)代高校后勤企業(yè)經(jīng)營管理

定 價:¥29.80

作 者: 田放,李華明 主編
出版社: 山東大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 其他

ISBN: 9787560732336 出版時間: 2006-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 32 頁數(shù): 478 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  高校后勤企業(yè)是高校后勤社會改革的新生事物,如今已成為高校校辦產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分,在學(xué)校后勤服務(wù)保障、后勤資產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了越來越重要的作用。教育部明確的高校后勤社會化改革的目標(biāo)是:建立“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)管”的新型高校后勤保障體系。本書結(jié)合高校后勤企業(yè)的具體任務(wù)和特點,特別強調(diào)了理論與實踐的結(jié)合、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的結(jié)合、國外先進(jìn)經(jīng)驗與中國高校后勤企業(yè)實際的結(jié)合、全面與重點的結(jié)合。內(nèi)容新穎,科學(xué)規(guī)范,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),簡明實用,通俗易懂,表達(dá)準(zhǔn)確,文字簡練,重點突出。在全面反映當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理最新內(nèi)容的基礎(chǔ)上,注重理論的實用性和技能的應(yīng)用性。本書作者長期從事高校后勤企業(yè)的經(jīng)營管理工作,本書的編寫也可以說是作者多年來不斷探索、實踐的心得與體會的總結(jié)。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代高校后勤企業(yè)經(jīng)營管理》作者簡介

圖書目錄

第一編 概論篇
 第一章 企業(yè)概論
  第一節(jié) 概述
  第二節(jié) 高校后勤企業(yè)
 第二章 企業(yè)制度
  第一節(jié) 企業(yè)制度概述
  第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征
 第三章 企業(yè)經(jīng)營管理及其職能
  第一節(jié) 經(jīng)營的概念
  第二節(jié) 經(jīng)營管理的職能和內(nèi)容
第二編 經(jīng)營篇
 第四章 企業(yè)經(jīng)營概述
  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營思想與經(jīng)營哲學(xué)
  第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營機制
  第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與計劃
  第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
 第五章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概述
  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境分析
  第三節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境分析
  第四節(jié) 加入WTO后中國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的新變化
 第六章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
  第二節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程
  第三節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
  第四節(jié) 如何搞好戰(zhàn)略管理
 第七章 企業(yè)經(jīng)營決策
  第一節(jié) 經(jīng)營決策概述
  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的原則與程序
  第三節(jié) 經(jīng)營決策的一般方法
第三編 管理篇
 第八章 人力資源管理
  第一節(jié) 人力資源管理概述
  第二節(jié) 人力資源的招聘與選拔
  第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
  第四節(jié) 績效考評、晉升與報酬
  第五節(jié) 員工激勵
 第九章 企業(yè)市場營銷管理
  第一節(jié) 市場營銷管理概述
  第二節(jié) 營銷管理過程
  第三節(jié) 市場分析
  第四節(jié) 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
  第五節(jié) 市場營銷組合
 第十章 企業(yè)文化管理
  第一節(jié) 企業(yè)文化概述
  第二節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
  第三節(jié) 企業(yè)文化的塑造
  第四節(jié) 企業(yè)形象
  第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理
 第十一章 團隊管理
  第一節(jié) 團隊概述
  第二節(jié) 團隊的建設(shè)和管理
  第三節(jié) 高績效團隊
  第四節(jié) 高校后勤企業(yè)團隊建設(shè)
 第十二章 企業(yè)信息化管理
  第一節(jié) 企業(yè)信息化的概念
  第二節(jié) 企業(yè)信息化系統(tǒng)的內(nèi)容及特點
  第三節(jié) 企業(yè)信息化各系統(tǒng)簡介
 第十三章 風(fēng)險管理
  第一節(jié) 風(fēng)險管理概述
  第二節(jié) 風(fēng)險識別與預(yù)警
  第三節(jié) 預(yù)防體系和預(yù)防策略
  第四節(jié) 風(fēng)險管理組織
第四編 財務(wù)篇
 第十四章 財務(wù)管理概述
  第一節(jié) 財務(wù)管理的基本概念
  第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和環(huán)節(jié)
  第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境
 第十五章 企業(yè)資金管理
  第一節(jié) 資金籌集管理
  第二節(jié) 資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化
 第十六章 企業(yè)投資管理
  第一節(jié) 企業(yè)投資概述
  第二節(jié) 資產(chǎn)投資管理
 第十七章 損益管理
  第一節(jié) 成本管理
  第二節(jié) 營業(yè)收入管理
  第三節(jié) 利潤及利潤分配管理
 第十八章 企業(yè)財務(wù)分析
  第一節(jié) 償債能力分析
  第三節(jié) 企業(yè)營運能力分析
  第四節(jié) 盈利與發(fā)展能力分析
 第十九章 企業(yè)經(jīng)濟活動分析
  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟活動分析概述
  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的風(fēng)險分析
  第三節(jié) 企業(yè)籌資、資產(chǎn)分析
  第四節(jié) 投資分析
  第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟活動效益分析
參考文獻(xiàn)

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