現(xiàn)代高校后勤企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

第一編 概論篇
　第一章 企業(yè)概論
　　第一節(jié) 概述
　　第二節(jié) 高校后勤企業(yè)
　第二章 企業(yè)制度
　　第一節(jié) 企業(yè)制度概述
　　第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征
　第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能
　　第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)的概念
　　第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理的職能和內(nèi)容
第二編 經(jīng)營(yíng)篇
　第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述
　　第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
　　第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
　　第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃
　　第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
　第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
　　第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述
　　第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境分析
　　第三節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境分析
　　第四節(jié) 加入WTO后中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的新變化
　第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　　第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
　　第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程
　　第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
　　第四節(jié) 如何搞好戰(zhàn)略管理
　第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
　　第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述
　　第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序
　　第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的一般方法
第三編 管理篇
　第八章 人力資源管理
　　第一節(jié) 人力資源管理概述
　　第二節(jié) 人力資源的招聘與選拔
　　第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
　　第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)、晉升與報(bào)酬
　　第五節(jié) 員工激勵(lì)
　第九章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
　　第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理概述
　　第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程
　　第三節(jié) 市場(chǎng)分析
　　第四節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
　　第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
　第十章 企業(yè)文化管理
　　第一節(jié) 企業(yè)文化概述
　　第二節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　第三節(jié) 企業(yè)文化的塑造
　　第四節(jié) 企業(yè)形象
　　第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理
　第十一章 團(tuán)隊(duì)管理
　　第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述
　　第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理
　　第三節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
　　第四節(jié) 高校后勤企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　第十二章 企業(yè)信息化管理
　　第一節(jié) 企業(yè)信息化的概念
　　第二節(jié) 企業(yè)信息化系統(tǒng)的內(nèi)容及特點(diǎn)
　　第三節(jié) 企業(yè)信息化各系統(tǒng)簡(jiǎn)介
　第十三章 風(fēng)險(xiǎn)管理
　　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　　第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警
　　第三節(jié) 預(yù)防體系和預(yù)防策略
　　第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理組織
第四編 財(cái)務(wù)篇
　第十四章 財(cái)務(wù)管理概述
　　第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本概念
　　第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容和環(huán)節(jié)
　　第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境
　第十五章 企業(yè)資金管理
　　第一節(jié) 資金籌集管理
　　第二節(jié) 資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化
　第十六章 企業(yè)投資管理
　　第一節(jié) 企業(yè)投資概述
　　第二節(jié) 資產(chǎn)投資管理
　第十七章 損益管理
　　第一節(jié) 成本管理
　　第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入管理
　　第三節(jié) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理
　第十八章 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
　　第一節(jié) 償債能力分析
　　第三節(jié) 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
　　第四節(jié) 盈利與發(fā)展能力分析
　第十九章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
　　第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析概述
　　第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析
　　第三節(jié) 企業(yè)籌資、資產(chǎn)分析
　　第四節(jié) 投資分析
　　第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益分析
參考文獻(xiàn)