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國際人力資源管理

國際人力資源管理

定 價:¥58.00

作 者: 埃文斯,帕希科,巴蘇科斯 著,唐寧玉 等譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 人力資源與組織行為學經(jīng)典教材
標 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787111200406 出版時間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 381 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《國際人力資源管理。關(guān)注于伴隨國際化過程的全球人力資源管理挑戰(zhàn)以及情況下,在人已經(jīng)成為持續(xù)競爭優(yōu)勢來源的情況下,相互關(guān)聯(lián)的社會中有效地運作。書中的每一章都是對國際人力資源管理的某個專門方面的獨立指導:從第1章的國際人力資源管理歷史到最后一章的人力資源專業(yè)的職能含義;從管理跨國收購中人的一面到建立多國協(xié)調(diào)機制而不陷入官僚制的陷阱中。本書考慮的是跨國企業(yè)如何在一個充滿矛盾的世界中興旺發(fā)展的問題,雙重性理論是貫穿全書的觀點,通過對雙重性的理解可以幫助管理者將未來融入于今天之中。本書對人力資源管理專業(yè)的學生、MBA、高層經(jīng)理人員,以及正在從事和有志于從事人力資源管理的人士,都是非常有價值的。

作者簡介

  442保羅·埃文斯(PaulcEvans)是位于法國楓丹白露的歐洲工商管理學院(INSEAD)的組織行為學教授.a他成長于非洲,1從劍橋大學獲得了法律碩士學位.c丹麥語證書,1從歐洲工商管理學院獲得了MBA學位,1從麻省理工學院(MIT)斯隆管理學院獲得了組織心理學和管理學的博士學位.a他同時還是位于布魯塞爾的歐洲高級管理研究所的名譽教授,1并曾是南加州大學和倫敦商學院的訪問教授,1并在三個國家的多所大學中教授管理學課程.a他的研究興趣聚焦在人力資源管理.c領(lǐng)導和變革管理,1他長時間的研究興趣在人力資源管理和組織行為的雙重性上.a在他的著作中,1有具有開創(chuàng)性的關(guān)于經(jīng)理人員職業(yè)和私人生活的關(guān)系的國際化研究,1《成功必須付出如此高的代價嗎?》(已經(jīng)被翻譯成多種語言),1以及第一本有關(guān)國際人力資源管理的書,1《國際化公司中的人力資源管理:變革.c全球化.c創(chuàng)新》.a他曾經(jīng)是人力資源計劃協(xié)會的理事委員,1他也是歐洲人力資源論壇(EHRF)的常務(wù)理事委員,1該論壇是一個有150多個公司成員組成的項目導向的網(wǎng)絡(luò),1他指導了荷蘭皇家殼牌公司的一個重構(gòu)其管理培訓和開發(fā)的項目.a.1a1c1ac111c111a1a1443弗拉基米爾·帕希科(VladimircPucik)是位于瑞士洛桑國際管理學院(IMD)的國際人力資源教授.a他出生于捷克共和國的布拉格,2在那里學習國際經(jīng)濟.c法律和政治科學,2在紐約的哥倫比亞大學獲得了國際事務(wù)碩士學位和工商管理博士學位.a在加入瑞士洛桑國際管理學院之前,2帕??撇┦渴强的螤柎髮W產(chǎn)業(yè)與勞動關(guān)系學院高級人力資源研究中心的國際項目的首任學術(shù)主任,2并是密歇根大學商學院的教授.a他在世界各地多所大學擔任過訪問教授,2包括歐洲工商管理學院,2以及在日本Keio和Hitotsubashi大學擔任了三年的訪問教授.a在他的職業(yè)生涯中,2他獲得了無數(shù)研究獎勵,2特別是他在日本的人力資源管理著作,2在國際商務(wù)和人力資源管理的學術(shù)和專業(yè)雜志上得到廣泛發(fā)表.a他過去的主要著作包括《加速國際成長》.c《全球化管理:在日資美國企業(yè)中創(chuàng)建和領(lǐng)導有競爭力的組織和管理文化及本土經(jīng)理人員的有效性》,2他最近的研究興趣聚焦在國際人力資源管理.c戰(zhàn)略聯(lián)盟,2以及跨邊界兼并和收購上.a..2a2c2ac222c222a2a2444瓊-路易斯·巴蘇科斯(Jean-LouiscBarsoux)是法國歐洲工商管理學院的高級研究人員.a他生于法國,3長于英國,3從英國洛夫堡大學(LoughboroughcUniversity)獲得了比較管理的博士學位.a他和牛津大學Templeton學院的RosemarycStewart一起合作了兩項研究:一項是有關(guān)多國和英國的管理比較研究,c另一項是管理工作本質(zhì)的研究.a他著有多本著作,3包括《跨文化管理》(和SusancSchneider合著).c《歐洲工商管理學院:從知覺到制度》.c《管理多元化》(和RosemarycStewart合著).c《管理在法國》(和PetercLawrence合著).a他的著作《趣味企業(yè)》,3贏得了管理咨詢協(xié)會的年度獎,3他同時還是多個獲獎案例的合作者(RankcXerox.cBritishcAirways.cAircFrance).a他最近和歐洲工商管理學院的同事Jean-FrancoiscManzoni在繼《哈佛商業(yè)評論》上關(guān)于“老板們?nèi)绾巫约盒纬闪怂麄兊牟涣紭I(yè)績”的文章之后,3一起合著了《建立失敗綜合癥》一書.a...3a3c3ac333c333a3a3

圖書目錄

總序
譯者序
作者簡介
前言
第一部分 挑戰(zhàn)、概念、框架
 第1章 國際人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
  1.1 沖突的壓力
  1.2 挑戰(zhàn)邊界:有哪些新進展
  1.3 現(xiàn)代跨國企業(yè)
  1.4 進入全球化
  1.5 超越跨國界模式:前后方組織的出現(xiàn)
  1.6 富有矛盾性的國際人力資源管理
  小結(jié)
  參考文獻
 第2章 國際公司人力資源管理的三個層面
  本章概覽
  2.1 人力資源管理如何對國際企業(yè)的績效產(chǎn)生貢獻
  2.2 構(gòu)建人才資源管理:聚焦基本職能
  2.3 重整人才資源管理:聚焦戰(zhàn)略變革
  2.4 引航人力資源管理:關(guān)注雙重性
  2.5 學會如何用“劈蛋”法工作
  小結(jié)
  參考文獻
第二部分 國際成長戰(zhàn)略
 第3章 開拓全球整合
  本章概覽
  3.1 全球整合的邏輯
  3.2 掌握外派
  3.3 超越傳統(tǒng)的外派模式
  3.4 全球整合的局限
  小結(jié)
  參考文獻
 第4章 具有本地反應(yīng)性
  本章概覽
  4.1 反應(yīng)性的根源
  4.2 理解多元化
  4.3 對多元化的反應(yīng)
  4.4 本土化的挑戰(zhàn)
  4.5 反應(yīng)性的局限
  小結(jié)
  參考文獻
 第5章 管理聯(lián)盟與合資企業(yè)
 第6章 打造跨邊界并購
第三部分 跨國公司中的人力資源管理
第四部分 組織國際人力資源管理

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