8+1績(jī)效量化案例精選

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	胡八一主編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	時(shí)代光華
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787301105443	出版時(shí)間：	2006-12-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　用案列說(shuō)話，以表單導(dǎo)引，輕松解決人力資源管理難題?？?jī)效考核量化管理作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，其重要性和必要性已經(jīng)為越來(lái)越多的企業(yè)所重視。本書集中了柏明頓人力資源管理咨詢的最新成果，具有柏明頓“8+1績(jī)效量化技術(shù)”的鮮明特色。書中收錄了16個(gè)不同行業(yè)、不同類型企業(yè)不同崗位績(jī)效量化考核的經(jīng)典案例，既融合了世界優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，又具有中國(guó)本土企業(yè)的特點(diǎn)。提供的工具表單專業(yè)規(guī)范，簡(jiǎn)明易學(xué)，從而幫助讀者輕松解決在績(jī)效考核量化管理過(guò)程中所遇到的諸多難題，是企業(yè)各級(jí)主管，尤其是人力資源管理人員提升管理水平與工作績(jī)效的一本極具參考價(jià)值的實(shí)用手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　　胡八一博士國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問(wèn)師北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)講師曾任松下電器人事處處長(zhǎng)、杜邦（中國(guó)）公司人力資源總監(jiān)。主要榮譽(yù)： 2002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 2003年全國(guó)十大培訓(xùn)師 2004年全國(guó)十大杰出咨詢師 2005年全國(guó)十大杰出咨詢師（唯一蟬聯(lián)者） 2005年首屆全國(guó)人力資源行業(yè)十佳人物服務(wù)的主要客戶有：廣東微波通信、嶺南教育集團(tuán)、貴陽(yáng)新天光電、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、吉林白城連桿、粵宏基房地產(chǎn)、美涂士化工集團(tuán)、成都明珠家具、三九藥業(yè)、廣東交通集團(tuán)、太陽(yáng)誘電（日）、佛山塑料集團(tuán)等150多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

圖書目錄

序言
第一章外貿(mào)公司績(jī)效考核
　供應(yīng)部－主管績(jī)效考核計(jì)劃表
　供應(yīng)部－內(nèi)部采購(gòu)助理績(jī)效考核計(jì)劃表
　供應(yīng)部－外部采購(gòu)助理計(jì)劃表
　倉(cāng)儲(chǔ)部－主管績(jī)效考核計(jì)劃表
　倉(cāng)儲(chǔ)部－檢驗(yàn)員績(jī)效考核計(jì)劃表
　倉(cāng)儲(chǔ)部－配化員績(jī)效考核計(jì)劃表
　倉(cāng)儲(chǔ)部－倉(cāng)管員績(jī)效考核計(jì)劃表
　銷售部－經(jīng)理績(jī)效考核計(jì)劃表
　銷售部－船務(wù)主管績(jī)效考核計(jì)劃表
　銷售部－報(bào)關(guān)員績(jī)效考核計(jì)劃表
　銷售部－業(yè)務(wù)員績(jī)效考核計(jì)劃表
　銷售部－跟單員績(jī)效考核計(jì)劃表
第二章　涂料化工公司績(jī)效考核
　制造部－制造副總績(jī)效考核計(jì)劃表
　制造部－制造副總績(jī)效考核評(píng)分表
　技術(shù)部－技術(shù)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　技術(shù)部－項(xiàng)目工程師績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－生產(chǎn)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－樹(shù)脂部部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－家具漆部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－膠粘劑部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　供應(yīng)部－供應(yīng)部部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
第三章　注塑加工公司績(jī)效考核
　生產(chǎn)部－生產(chǎn)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－生管科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－采購(gòu)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－倉(cāng)庫(kù)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－注塑車間副主任績(jī)效考核計(jì)劃表
　生產(chǎn)部－注塑車間常務(wù)副主任績(jī)效考核計(jì)劃表
　工藝技術(shù)部－工藝技術(shù)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　工藝技術(shù)部－工藝科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　工藝技術(shù)部－設(shè)備科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　模具分廠－廠長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　模具分廠－技術(shù)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　
　模具分廠－生產(chǎn)科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　模具分廠－品管副科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部－部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部－塑料銷售科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部－業(yè)務(wù)員績(jī)效考核計(jì)劃表
　海外市場(chǎng)部－部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
第四章　機(jī)械公司績(jī)效考核
　研發(fā)部－部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表
……
第五章　五金公司績(jī)效考核
第六章　研究所績(jī)效考核
第七章　家電銷售公司績(jī)效考核
第八章　電子公司績(jī)效考核
第九章　醫(yī)藥化工公司績(jī)效考核
第十章　家具制造公司績(jī)效考核
第十一章　建材貿(mào)易公司績(jī)效考核
第十二章　環(huán)保設(shè)備制造公司績(jī)效考核
第十三章　機(jī)電設(shè)備公司績(jī)效考核
第十四章　工藝品公司績(jī)效考核
第十五章　服飾公司績(jī)效考核
第十六章　食品集團(tuán)公司績(jī)效考核