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現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)(高等院校高職高專(zhuān)系列教材)

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)(高等院校高職高專(zhuān)系列教材)

定 價(jià):¥26.00

作 者: 舒文、袁斌
出版社: 四川大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等院校高職高專(zhuān)系列教材
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN: 9787561435281 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,什么最重要?”“管理最重要!”這是我最近幾年在企業(yè)管理教學(xué)和做企業(yè)培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常問(wèn)企業(yè)管理者的問(wèn)題并得到的眾口一詞的回答?!捌髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小歸根結(jié)蒂取決于企業(yè)管理者管理水平的高低?!逼髽I(yè)管理處在迅速發(fā)展和變化之中。尤其是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化,企業(yè)管理學(xué)在思想上、方法上和手段上都有重大的發(fā)展,且日益呈現(xiàn)出三大明顯趨勢(shì):1.運(yùn)用大量的科學(xué)、技術(shù)方法和工具,使管理走向科學(xué)化和復(fù)雜化。2.著眼于企業(yè)的整體發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,使管理邁向戰(zhàn)略化。3.開(kāi)始注重對(duì)人性的研究和尊重,使管理充滿(mǎn)人性化。因此,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的21世紀(jì)的今天,企業(yè)人和要進(jìn)入企業(yè)工作的人都應(yīng)該不斷加強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),搞懂什么是企業(yè)管理并在實(shí)踐中使之體現(xiàn)出巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。但遺憾的是現(xiàn)在已出版的企業(yè)管理學(xué)教科書(shū)幾乎都是針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而編寫(xiě)的,很難找到適合非經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)特別是醫(yī)療專(zhuān)業(yè)學(xué)生的企業(yè)管理學(xué)教材??紤]到專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和學(xué)制有限,這種教材應(yīng)該既包含企業(yè)管理基本原理和戰(zhàn)略管理知識(shí),又包含企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí),如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)和技術(shù)開(kāi)發(fā)等,這樣安排符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人們對(duì)企業(yè)的認(rèn)知習(xí)慣。另外,該教材還該線(xiàn)索清晰、簡(jiǎn)潔明了、好學(xué)易懂,讓學(xué)習(xí)者很快搞懂企業(yè)管理的內(nèi)涵以及企業(yè)的基本要素和運(yùn)作機(jī)制。為此,我們歷時(shí)一年多,專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了一本針對(duì)高職高專(zhuān)工科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的企業(yè)管理學(xué)教材。本教材有一個(gè)最突出的創(chuàng)意就是將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析融進(jìn)了企業(yè)管理知識(shí)的結(jié)構(gòu)中,這種結(jié)合十分符合工科專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和職業(yè)院校學(xué)制將縮短的要求。當(dāng)然,本書(shū)也適合企業(yè)中沒(méi)有企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的人員選用,也可作為企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)(高等院校高職高專(zhuān)系列教材)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)管理總論
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理原理
第一節(jié) 計(jì)劃職能
第二節(jié) 組織職能
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能
第四節(jié) 控制職能
第三章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 公司層戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第四章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源需求規(guī)劃
第四節(jié) 工作崗位分析
第五節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)
第六節(jié) 工作崗位考核
第七節(jié) 人力資源價(jià)值與成本
第五章 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金籌集管理
第三節(jié) 投資管理
第四節(jié) 利潤(rùn)和利潤(rùn)分配管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第六章 現(xiàn)代企業(yè)物流管理
第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述
第二節(jié) 在制品管理
第三節(jié) 庫(kù)存管理
第四節(jié) 搬運(yùn)管理
第七章 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的新發(fā)展
第八章 現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理
第一節(jié) 采購(gòu)
第二節(jié) 供應(yīng)
第三節(jié) 采購(gòu)供應(yīng)一體化
第九章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與現(xiàn)場(chǎng)管理
第十章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)管理
參考文獻(xiàn)

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