序(一)
序(二)
探求有效治理之策,構筑安全發(fā)展的戰(zhàn)略平臺
安全發(fā)展的基本內涵及其實現(xiàn)途徑
建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的安全生產
監(jiān)督管理體系
我國煤礦安全監(jiān)察工作的現(xiàn)狀與思考
深化安全生產監(jiān)管體制改革,進一步完善我國安全生產
監(jiān)管體系
我國安全生產工作面臨的新形勢與新挑戰(zhàn)
黨管安全理念為先
對我國安全生產監(jiān)管體制改革的設想
論我國安全生產法制的進一步完善
切實加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法
礦難背后安監(jiān)體制問題思考
我國安全生產監(jiān)管體系存在的問題
國外煤礦安全生產監(jiān)管:比較與借鑒
試論安全生產的社會監(jiān)督
深化我國安全生產監(jiān)督管理體制改革淺析
安全生產理論創(chuàng)新向縱深發(fā)展
對加強民營企業(yè)安全監(jiān)管的思考
建立煤礦安全生產長效機制,為經濟社會發(fā)展
創(chuàng)造良好條件
三級責任 十項措施
——山西省長治市煤礦安全生產工作綜述
安全生產先進管理模式案例選
推行“六化一落實”管理模式。打造本質安全型煤礦企業(yè)
——同煤集團安全生產管理紀實
開展“五雙”管理,推進安全發(fā)展
——浙江省桐鄉(xiāng)市安全文化基地建設工作紀實
后記