第三只眼看老板：在老板身邊成熟

　　今天人人會說，企業(yè)的一切競爭最終歸結為人才的競爭。就我這10多年做職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷看，老板本人無疑是企業(yè)的第一人才。一個企業(yè)的發(fā)展狀況，最終取決于企業(yè)的第一人才——老板。職業(yè)經(jīng)理是老板自己請來的，職業(yè)經(jīng)理做得好，最終的功勞和受益人是老板；職業(yè)經(jīng)理做得不好，主要責任和最大的受害者也是老板。重視人才，以人為本，幾乎是所有老板們異口同聲的口頭禪，不管他們是裝門面的還是發(fā)自內心的。但一個不爭的事實是，老板和職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾總是存在的，二者很少能合作長久，這里有比相互溝通和相互理解更復雜更深層的原因，而結論在你看完這本書之后相信自然就出來了。 作者

　　丁力，1958年生，安徽省馬鞍山市人，中國科協(xié)會員。上世紀70年代上山下鄉(xiāng)赴建設兵團，80年代初大學畢業(yè)后在冶金部馬鞍山鋼鐵設計研究院任工程師，90年代調至海南省機械設備進出口公司任總經(jīng)理助理，后“下?！眲?chuàng)立海南雙利娛樂管理公司，以后又受聘海南順豐股份有限公司發(fā)展部經(jīng)理，深圳中科智集團戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理，金田實業(yè)（集團）股份有限公司董事局主席助理、董事局辦公室主任、金田華南投資公司董事長。撰寫學術論文50余篇，合作出版著作3部。