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無條件服從:員工職業(yè)操守培訓(xùn)

無條件服從:員工職業(yè)操守培訓(xùn)

定 價:¥22.00

作 者: 朱麒衡 著
出版社: 當(dāng)代世界出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 成功

ISBN: 9787509001059 出版時間: 2006-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  老板和員工,是教練與球員的關(guān)系。一場場的勝利來自于教練的戰(zhàn)略意識,球員的服從觀念,如何激發(fā)員工的最大潛能,如何能支持老板的宏偉戰(zhàn)略,是團(tuán)隊成員應(yīng)該考慮的核心問題。 沒有紀(jì)律的公司,如同一盤散沙;沒有服從意識的團(tuán)隊,就沒有強(qiáng)勁的沖擊力。無條件服從是一句意識至上的口號,也是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)。理解、欣賞、支持團(tuán)隊才會贏。這本書從理性上剖析了企業(yè)和個人的關(guān)系,從感性上閱讀職場工作人的心態(tài),這也是作者長期關(guān)注管理的心得,拋磚引玉,引起大家廣泛的討論。發(fā)展是硬道理,如果管理人和新入職場的員工能在本書中吸取一點點感受,本人就不勝樂之。本書也許會影響你的職業(yè)生涯。它就像一位忠誠的謀士,在你職場遇到棘手的問題而陷入困惑時,你就隨便翻一翻,也許有一條路正適合你。

作者簡介

  朱麒衡(原名:朱?。┖秉S岡人。1994年春,先后就職于海南國際名人俱樂部,三環(huán)酒店,友誼集團(tuán)(大連),新東方餐飲集團(tuán),鴻泰房地產(chǎn)等知名企業(yè)。從見習(xí)主管、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)策劃顧問等一路走來,十余年,足跡遍及國內(nèi)國外,為上百家企業(yè)做過營銷顧問?,F(xiàn)為邦資聯(lián)投資公司、龍興德文化影視傳媒、大象設(shè)計等策劃顧問。踏上職業(yè)管理人之路起,十余年來,一直致力于管理、營銷、策劃等專題研究,功課不輟,積累和發(fā)表了多篇市場策劃與管理的專題文章。

圖書目錄

1.服從讓你迅速融入團(tuán)隊
青年人要想成大事,首先要有團(tuán)隊意識。把團(tuán)隊作為一個展現(xiàn)自我的平臺,用積極的心態(tài)服從上司的安排,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?
1.負(fù)起絕對責(zé)任/3
2.團(tuán)隊的核心——紀(jì)律/6
3.傾聽老板的聲音/7
4.相互協(xié)作需要團(tuán)隊精神/8
5.服從是前途的指路牌/11
6.服從也要注意細(xì)節(jié)/14
7.工作態(tài)度是第一位/16
2.一切向老板看齊
要想成為優(yōu)秀的老板,要學(xué)會三只眼看人,多看看別人的優(yōu)點。員工也要換位思考一下老板成功背后的艱辛,想一想他為什么能成功?
1.老板是優(yōu)秀的員工/21
2.老板和上司的必備品質(zhì)/24
3.老板和員工的良性互動/29
4.學(xué)會化解壓力/31
5.成為王,敗非寇/38
6.給自己一個綠色的心情/41
7.認(rèn)識到金錢的可愛/45
8.善待屬于自己的金錢/49
3.新世紀(jì)的人才創(chuàng)新
華倫·本尼斯說過:獲得創(chuàng)造力有兩種方法,一種是自己“唱歌”和“跳舞”;另一種是為“歌唱家”和“舞蹈家”搭建一個舞臺。你是“跳舞”的還是搭臺的?
1.創(chuàng)新的前提是模仿/55
2.創(chuàng)新人才的素質(zhì)/57
3.工作要有創(chuàng)新性/59
4.走出創(chuàng)新的困惑和觀念誤區(qū)/61
5.科學(xué)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為必然/66
6.創(chuàng)新無極限和創(chuàng)新的十個規(guī)則/71
7.適應(yīng)性創(chuàng)新,企業(yè)的長存法則/74
4.服從并不代表失去自我
成就大事的人不可能單獨作戰(zhàn)。員工和上司或老板要建立有效的溝通,有更好的路,要在合適的時間和地點建議合作伙伴。
1.與老板或上司有效溝通/79
2.有求不能必應(yīng)/80
3.保持與他人的步調(diào)一致/82
4.幫助上司分析問題才不會盲從/84
5.正確對待上司的過失/86
5.相知才能無條件服從
沒有不合適的上司,只有不合時宜的下屬;沒有榆木疙瘩的下屬,只有看不見前進(jìn)方向的老板。
1.尊重你周圍的人/91
2.不要四處樹敵/93
3.順利融入團(tuán)隊是關(guān)鍵/94
4.盡快進(jìn)入職場角色/97
5.相知首先要贏得他人的信任/98
6.相互激勵是相知的源動力/100
7.胸懷是相知的先決條件/103
8.相敬才能相知/105
9.德服才是無條件服從的境界/106
6.忠誠是通往成功的捷徑
有事業(yè)心的員工才是優(yōu)秀的員工,事業(yè)有成是每個人的夢想。成功的路很漫長,到底有沒有通向成功的捷徑?
1.抱怨并不意味著不忠/111
2.肝膽相照才會產(chǎn)生忠誠/112
3.忠信的基礎(chǔ)是雙方的互動/115
4.公平是贏得忠誠的砝碼/117
5.制度管不來忠誠/121
6.忠誠是成功的捷徑/125
7.士為知己者用/127
8.忠實能實現(xiàn)晉升/130
7.傳統(tǒng)教育的流失影響服從意識
傳統(tǒng)的東西不一定都是好的,可是為什么大家看不到傳統(tǒng)的優(yōu)點?有的人想推翻一切傳統(tǒng)的東西,其實這是一種悲哀。
1.當(dāng)代也呼喚傳統(tǒng)的人文素養(yǎng)/135
2.提高人才質(zhì)量要加強(qiáng)人文教育/138
3.傳統(tǒng)教育永遠(yuǎn)也不過時/140
4.用傳統(tǒng)的方式獲取同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任/143
5.服從讓你擺脫冷遇/146
6.傳統(tǒng)教育中的老實與成熟/148
7.逆來順受,推美讓功的美德/153
8.道德和智慧是打開服從之門的鑰匙
一把鑰匙開一扇門。沒有合適的鑰匙,如何打開員工心中之門?會理解服從深層涵義的人,就是智者。
1.如何駕馭“天馬行空”的員工/159
2.掌握打開服從之門的鑰匙/163
3.用人格魅力征服員工/167
4.成人之美是要別人服從的妙方/173
5.以教代戒,潛移默化影響員工/176
9.德才兼?zhèn)涫欠牡母?br /> 關(guān)注身邊的合作伙伴,理解寬容下屬,如何讓下屬無條件服從是一門藝術(shù),如何“掌握”好這門藝術(shù)呢?
1.對員工德、才的選擇/183
2.關(guān)注他人所長,是服從的重要因素/185
3.用聰明糊涂心選用人才/189
4.貴人所長,忘其所短/194
5.剛?cè)嵯酀?jì),同舟共渡/196
6.量才器使,揚長避短/199
7.胡蘿卜和大棒的藝術(shù)/202
10.穩(wěn)定壓倒一切,構(gòu)建和諧企業(yè)
娘生九子,九子不同。企業(yè)一路前行,肯定免不了磕磕碰碰。
1.融入團(tuán)隊,細(xì)節(jié)鑄就輝煌/207
2.助人就是助己,團(tuán)隊共贏/211
3.榜樣的激勵,輔佐團(tuán)隊前行/213
4.目標(biāo)激勵,協(xié)助員工同行/216
5.和為貴,溝通先行/219
6.再學(xué)習(xí)——企業(yè)生命的延續(xù)/222
7.理解鑄就服從,穩(wěn)定壓倒一切/225

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