廣告與整合營(yíng)銷傳播原理（原書第2版）

譯者序
前言
第1章　利用廣告與推廣建樹品牌
　案例：AAAAAA-FLAAAAACK！整合營(yíng)銷傳播如何“躲避”競(jìng)爭(zhēng)
　1.1　信息傳播：品牌的構(gòu)筑之磚
　　1.1.1　營(yíng)銷傳播
　　1.1.2　營(yíng)銷傳播的工具
　1.2　整合營(yíng)銷傳播：即是理念又是流程
　　1.2.1　整合營(yíng)銷傳播是一個(gè)正在進(jìn)行的流程
　　1.2.2　整合帶來協(xié)同效應(yīng)
　　1.2.3　整合營(yíng)銷傳播的優(yōu)點(diǎn)
　本章提示：信息混亂會(huì)造成整合營(yíng)銷傳播流程中斷
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　重點(diǎn)小結(jié)
　課后學(xué)習(xí)
　本章挑戰(zhàn)
第2章　整合營(yíng)銷傳播的伙伴與行業(yè)組織
　案例：在Phelps集團(tuán)中，整合營(yíng)銷傳播與雞尾酒并行
　2.1　誰(shuí)是整合營(yíng)銷傳播的伙伴
　2.2　代理機(jī)構(gòu)如何組織
　　營(yíng)銷傳播代理是怎么運(yùn)行的
　2.3　媒體伙伴如何介入
　　2.3.1　媒體世界的變化
　　2.3.2　媒體如何使整合得以發(fā)生
　2.4　在信息和媒體背后是客戶
　　2.4.1　集權(quán)和分權(quán)的營(yíng)銷組織
　　2.4.2　營(yíng)銷服務(wù)
　　2.4.3　營(yíng)銷渠道
　　2.4.4　政府和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)也是商業(yè)
　2.5　代理人和客戶和關(guān)系如何運(yùn)作
　　2.5.1　補(bǔ)償機(jī)制
　　2.5.5　跨職能計(jì)劃如何操作
　　2.5.3　在整合營(yíng)銷傳播里代理商和客戶怎樣合作
　本章提示：整合營(yíng)銷傳播伙伴受益于在一起工作
　關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
　重點(diǎn)小結(jié)
　課后學(xué)習(xí)
　本章挑戰(zhàn)
第3章　創(chuàng)建和維護(hù)品牌關(guān)系
第4章　品牌溝通如何奏效
第5章　消費(fèi)者反應(yīng)
第6章　整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃
第7章　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)溝通
第8章　創(chuàng)意性信息戰(zhàn)略
第9章　創(chuàng)意執(zhí)行
第10章　媒體特征
第11章　廣告與整合營(yíng)銷傳播媒體策劃
第12章　消費(fèi)者銷售促進(jìn)與包裝
第13章　渠道營(yíng)銷：貿(mào)易促銷與協(xié)同營(yíng)銷
第14章　人員銷售
第15章　公共關(guān)系和品牌的公關(guān)宣傳
第16章　直接營(yíng)銷：建立對(duì)話的工具
第17章　體驗(yàn)接觸：事件、贊助和客戶服務(wù)
第18章　社會(huì)、道德和法律問題
第19章　國(guó)際營(yíng)銷傳播