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韓非子用人智慧

韓非子用人智慧

定 價(jià):¥36.80

作 者: 黃偉 著
出版社: 中央編譯出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源/行政管理

ISBN: 9787801099594 出版時(shí)間: 2006-08-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 346 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一本“管人之學(xué)”的巨著; 這是一部“知人用人”的寶典; 這還是一番“妙會(huì)人生”的絕語(yǔ)?! 暗弁鯉煛表n非子出生于中國(guó)思想、學(xué)術(shù)氛圍最為活躍的戰(zhàn)國(guó)末期,在社會(huì)秩序亟待整頓、君臣父子關(guān)系、復(fù)雜的社會(huì)狀況下,韓非子從用人管人的角度去思考整個(gè)局面。他認(rèn)為:所謂用人,一個(gè)重要方面就暑善于聽(tīng)取他人意見(jiàn),盡管是與自己的想法不一致。他還認(rèn)為用人的訣竅需要找到好機(jī)會(huì),墨守成規(guī)的管理模式勢(shì)必會(huì)被淘汰,在當(dāng)今信息時(shí)代更是如此。瞬息萬(wàn)變的今天,昨天還正確的道理,今天看來(lái)可能就已經(jīng)落后了。所以能夠改變常人思維,抓住稍縱即逝的機(jī)遇無(wú)疑是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)之一?!‘?dāng)你騰出一些時(shí)間放松一下,回顧到我們傳統(tǒng)文化之中,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn),在韓非的口中,所謂的“法、術(shù)、勢(shì)”已經(jīng)活靈活現(xiàn)地將管理要素呈現(xiàn)在你的面前;在韓非的嬉笑怒罵中,種種的用人案例早就深人到尋常中國(guó)百姓的心中,信手拈來(lái)便是一個(gè)管人經(jīng)典…… 如果你仍然覺(jué)得“南郭先生”有些趣味,仍然覺(jué)得“買櫝還珠”有一定道理,仍然覺(jué)得“扁鵲與桓公”值得回味,那么不妨翻開(kāi)這本小書,隨我們重新解讀歷史上的韓非以及他的追隨者們關(guān)于用人的理論及應(yīng)用,對(duì)于用人者來(lái)說(shuō),還有什么比千百年的體驗(yàn)更直接的好教材呢?

作者簡(jiǎn)介

  黃偉,1966年生。1989年畢業(yè)于安徽省建筑工程學(xué)院。就職于冶金工業(yè)部第十七建筑工程集團(tuán)公司。1999年獲南京大學(xué)商學(xué)院MBA碩士學(xué)位??釔?ài)古典文化的黃偉用了近十年的時(shí)間研究《韓非子》,將《韓非子》的用人精髓同自己十多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。編著了這本《韓非子用人智慧》,旨在將自己的用人心得與大家共同分享。

圖書目錄

第一篇 德者用之本
——注意修煉自身的才德
“德者得身也”
第一章 修德
1.真心能征服被用者
2.別忽視自己的魅力
3.做一名心理調(diào)節(jié)師
4.以德性保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
5.德行天下
第二章 修才
1.彌補(bǔ)自己的缺憾
2.清醒地認(rèn)識(shí)自己
3.聰明來(lái)自耳目
4.發(fā)掘不斷開(kāi)拓的人
5.隨機(jī)應(yīng)變也是才能
6.用人如駕馬
第三章 修途
1.敢于放棄
2.不斷警醒自己
3.注意任何一個(gè)細(xì)節(jié)
4.樹立自己的信譽(yù)品牌
5.不可迷失自己的內(nèi)心
第二篇 正者法之始
——要找準(zhǔn)自己的位置
“圣人執(zhí)要,四方來(lái)效”
第一章 正名
1.手握嚴(yán)厲公正的王牌
2.別忘了自己該做的事情
3.制定自己的游戲規(guī)則
4.尋求安定的氛圍
5.發(fā)展才是不斷追求的目標(biāo)
6.給下屬合理的名分
第二章 正位
1.榮辱就在自己手中
2.用人的底線
3.最可怕的失敗是懼怕失敗
4.善打感情牌
5.找到合適的位子
6.用人須重實(shí)際
第三章 正權(quán)
1.打好用人根基
2.不要失去自己的權(quán)
3.權(quán)力的“公私”
4.不可貪小失大
5.排除人才障礙
6.不做“守權(quán)奴”
第三篇 法者才之道
——要有嚴(yán)格、人性化的管理制度
“去私曲就公法”
第一章 立法
1.健全團(tuán)隊(duì)的各種制度
2.無(wú)規(guī)矩不成方圓
3.制度是為所有人制定的
4.以制度約束下屬
5.遵守“潛規(guī)則”
第二章 用法
1.有了制度就要執(zhí)行
2.用人如治軍
3.營(yíng)造自己團(tuán)隊(duì)的文化
4.把制度公之于眾
5.尊重每一個(gè)普通的員工
第三章 依法
1.按規(guī)矩辦事
2.法重于利
3.管人有據(jù)
4.公私分明
5.立賞設(shè)罰
6.獎(jiǎng)勵(lì)謹(jǐn)防過(guò)濫
第四篇 才者諫之源
——要善于求取和使用人才
“人臣皆宜其能”
第一章 重才
1.成功之道在人才
2.一個(gè)巴掌拍不響
3.上下齊心方成霸業(yè)
4.人才貴在實(shí)用
5.任數(shù)不任人
6.有點(diǎn)“三顧”精神
第二章 識(shí)才
1.識(shí)人是門大學(xué)問(wèn)
2.擇人任勢(shì)
3.識(shí)才乃為育才
4.不要花瓶
5.“以輿識(shí)人”應(yīng)緩行
6.真心舉才
第三章 御才
1.治吏不治民
2.人才忠誠(chéng)的資本
3.兼聽(tīng)則明
4.抓住人才的命脈
5.限制位尊者
6.用人上的“捉迷藏”
第五篇 諫者謀之基
——聽(tīng)取建議是門學(xué)問(wèn)
“至言忤于耳”
第一章 開(kāi)言
1.拒絕孤獨(dú)
2.盡人之智
3.聽(tīng)言觀行
4.用好“明星”下屬
5.良藥苦口利于病
6.不拘一格
第二章 審言
1.事實(shí)勝雄辯
2.心中有底
3.賞罰依言
4.“笨”比“巧”好
5.信,方能信
6.人言可畏
第三章 慎言
1.懂得說(shuō)話
2.想好了再說(shuō)
3.言必信
4.找到正當(dāng)理由
5.話不在多
6.密語(yǔ)之道
第六篇 斷者勝之要
——當(dāng)決斷時(shí)須決斷
“奪予之要”
第一章 謀己
1.量力而行
2.留一些余地
3.從身邊做起
4.小事不小
5.大器晚成
6.生于憂患
第二章 謀人
1.體恤“人情”
2.直識(shí)人心
3.一山不容二虎
4.早絕奸之萌
5.愛(ài)憎只自知
第三章 謀勢(shì)
1.創(chuàng)造利勢(shì)
2.重視團(tuán)隊(duì)效應(yīng)
3.與時(shí)攜進(jìn)
4.走走彎路
5.找準(zhǔn)用力點(diǎn)
6.無(wú)為無(wú)不為
第七篇 謀者斷之路
——學(xué)會(huì)調(diào)整思路,抓住機(jī)遇
“人主之道”
第一章 斷權(quán)
1.?dāng)嗾邽橥?br /> 2.緊抓決斷力
3.“斷”出于“勢(shì)”
4.自斷者斷人
第二章 斷機(jī)
1.果斷方能制勝
2.要舍得“壇壇罐罐”
3.把風(fēng)險(xiǎn)降到最低
4.趕巧的學(xué)問(wèn)
5.老師無(wú)處不在
第三章 斷法
1.嚴(yán)字當(dāng)頭
2.化腐朽為神奇
3.治標(biāo)不如治本
4.據(jù)實(shí)而斷
5.多聽(tīng)聽(tīng)他人的聲音
第八篇 立者諸之先
——領(lǐng)導(dǎo)的存身之道
“靜虛無(wú)事”
第一章 正身
1.?dāng)[脫“安樂(lè)陷阱”
2.夾起尾巴好做官
3.做個(gè)講禮的管人者
4.欲望的陰影
5.不作假?gòu)V告
第二章 防人
1.人心隔肚皮
2.把好“交際門”
3.提防“溫柔”的刀
4.切莫觸及他人“龍鱗”
5.細(xì)微處栽跟斗
第三章 勝敵
1.鋤奸務(wù)盡
2.拒絕災(zāi)禍
3.放眼長(zhǎng)久
4.不破不立

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