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出牌:學習成長管理王牌

出牌:學習成長管理王牌

定 價:¥38.00

作 者: 李朝曙
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 成長與上市

ISBN: 9787501775699 出版時間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 321 字數(shù):  

內容簡介

  這套管理王牌,分為企業(yè)戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、服務溝通、市場營銷、學習成長五個模塊。從內容上來說非常嚴謹,既有西方的管理思想,又包含東方的管理哲學;既有瑯瑯上口的管理口訣,又有膾炙人口的經(jīng)典案例;既有輕松愉快的哲理故事,又有詼諧幽默的管理笑話;既有科學合理的管理測試,又有激動人心的管理游戲。從形式上來說,本書既有科學性,又有藝術性,并且文字精煉,結構合理,具有趣味性、直觀性、濃縮性等特點。總之,這套管理王牌可學、可用、可教、可品。不僅是一套簡單實用的管理課程,甚至也是一套企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人演講與口才的經(jīng)典教材與案例庫。王牌管理系列叢書由曾仕強、余世維、汪中求和成君憶四大名家鼎力推薦! 管理到底需要什么工具與標準?中國企業(yè)家與經(jīng)理人應該具備哪些素質?管理者是否有簡單易懂的成功模式與方法?管理者是否有一語中的、一言九鼎、一錘定音的秘笈與王牌? 為了回答這些問題,作者經(jīng)過近十年的實踐、學習與研究,總結了一套企業(yè)管理成功模式——《管理五十四張王牌》。這套牌揉合了中西方的管理思想,像《易經(jīng)》一樣,可以延伸到許多領域,既可以幫助企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人解讀企業(yè)管理思想,也能為每個人的成長與發(fā)展提供借鑒與參考意見,既能作為五十四個規(guī)范企業(yè)的客觀標準,又是管理者有效經(jīng)營企業(yè)的五十四種有效工具。更具特色的是,其中的加減乘除、一分為五、潛龍勿用等等,都能與個人的成長密切結合。由于本書采取五十四張撲克牌的形式來表現(xiàn)當今世界最有效的管理思想與工具,有的放矢,通俗易懂,如果能與管理實踐相結合,有效加以利用,算得上是一語千金、一本萬利,所以斗膽稱其為“王牌”。本書是王牌管理系列叢書之學習成長管理王牌。

作者簡介

  李朝曙,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長、管理實戰(zhàn)專家,高級顧問?,F(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員.深圳市管理咨詢行業(yè)專家團執(zhí)行主席 國際獅子總會深圳380區(qū)華富獅子會會長,創(chuàng)卓越服務顧問機構總經(jīng)理、服務業(yè)專家。曾任投資導報經(jīng)理人俱樂部主編,深圳特區(qū)報企業(yè)家俱樂部主編,商界名家雜志社名家商學院主編,招商銀行電腦公司市場經(jīng)理,金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌副總經(jīng)理、賜你美服飾、寶順拉鏈執(zhí)行總經(jīng)理、某民辦商業(yè)管理學校長、富安娜等公司常年顧問; 曾應邀擔任全國工商聯(lián)咨詢業(yè)商會發(fā)起人之一,2004《影響深圳咨詢業(yè)20位風云人物》頒獎典禮執(zhí)行主席,2004中國營銷領袖年會秘書長,2002經(jīng)濟觀察報20家最受尊敬的企業(yè)頒獎典禮特邀嘉賓,2004中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢高峰論壇主講嘉賓,2005湖南經(jīng)濟電視臺MBA大講堂助跑工程總策劃,2005中國培訓論壇主講嘉賓,曾發(fā)表了《中國咨詢業(yè)20大盈利模式與發(fā)展趨勢》、《中國服務業(yè)革命》等文章,在業(yè)界引起強烈反響,受到包括紐約時報、香港商報等媒體密切關注。十多年來先后在lT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高中層管理工作,曾在《經(jīng)理人》、《銷售與市場》等數(shù)十家媒體發(fā)表管理論文教十萬字.曾為金地集團、三九集團,三亞鳳凰機場、富安娜、紅彤別克,太太藥業(yè)、冠日集團,運恒集團等數(shù)十家知名企業(yè)提供過管理顧問、品牌策劃或培訓服務。管理風格簡單,直接,高效.直奔主題、一針見血.擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復雜的管理難題,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。多年來與中國知名企業(yè)家與一流的管理專家保持著密切的合作與良好的溝通,一直致力于幫助中國企業(yè)快速提升管理水平,針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理》、《中國式管理五十四張王牌》與《快又好一中國服務業(yè)革命的五十四種模式》等培訓與咨詢課程,對全面提升中國企業(yè)管理與服務具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。

圖書目錄



前言

方片A 恒牌
一、恒牌字典.
恒,即為永久、恒定。能成大事者,無不具有“恒”牌的特征——鍥而不舍,持之以恒,堅毅頑強,百折不撓。企業(yè)與個人的成長離不開“恒心”這塊基石。
二、恒牌法則.
(一)恒言:有計劃、善講、講而不厭、精進以勵己.
(二)持之以恒:有行動、力行、行而不斷、慕德以成己.
(三)恒定:有查核、擅辦、辦而不變、忠道以盡己.
(四)恒久:有修正、勤修、修而不怨、敦厚以善己.
(五)恒性:有標準、好學、學而不倦、謙益以求己.
三、管理專家何志毅.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁馬云.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片K 謙牌
一、謙牌字典.
謙,本義為謙虛、謙遜。在這個急劇發(fā)展和變化的時代,個人和企業(yè)都需要有虛懷若谷的品格,隨時學習新的知識和吸取新的訊息,使企業(yè)和個人的綜合素質不斷增強,使自己成為銳意進取的強者,成為強中之強手。
二、謙牌法則.
(一)一謙四益:空杯理論.
(二)謙和:對事不對人.
(三)謙遜:自愿分享,友善表達.
(四)謙厚謙恭:積極提問.
(五)謙下:教你所學.
三、管理專家余世維.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁丁磊.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片Q 踐牌
一、踐牌字典.
踐為實踐、履行之義。現(xiàn)代社會,商海搏擊,僅靠書本上面的知識是不夠的。企業(yè)和個人需要積極實踐,使自己的思想合于客觀外界的規(guī)律性。
二、踐牌法則.
(一)踐履:一表人才,兩套西裝.
(二)作踐:三杯酒量,四圈麻將.
(三)踐行:五方交友,六出祁山.
(四)踐言:七術打馬,八口吹牛.
(五)躬行實踐:九分努力,十分忍耐.
三、管理專家汪中求.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁迪斯尼.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片J 育牌
一、育牌字典.
育,本義就是生養(yǎng)、培育、養(yǎng)育。企業(yè)成長、壯大,團隊能力是必經(jīng)之路。所以要打造成學習型組織。企業(yè)領導者要想成功引導組織,言傳身教、樹立榜樣是必要的。
未來的企業(yè)要生存,人才是關鍵,培訓作為獲取競爭優(yōu)勢的工具十分重要。
二、育牌法則.
(一)智育:說給他聽.
(二)德育:做給他看.
(三)培育:說給我聽.
(四)美育:做給我看.
(五)養(yǎng)育:適時激勵.
三、管理專家楊思卓.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁張朝陽.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片10 悔牌
一、悔牌字典.
悔,即懊悔、悔悟、追悔莫及之意?!翱糊堄谢凇?,這句話的大意是龍飛到了極限的地方,必會招致災禍。所以,企業(yè)管理者不管現(xiàn)在取得了多大的成就,都要用一種如履薄冰的態(tài)度,進一步提升企業(yè)的競爭力,為企業(yè)謀求更大的生存、發(fā)展空間。
二、悔牌法則.
(一)翻然悔悟:定期整理思想.
(二)悔不當初:徹底整頓作風.
(三)追悔莫及:細心清掃垃圾.
(四)悔過自新:耐心清潔污點.
(五)言寡尤,行寡悔:長期修養(yǎng)品德.
三、管理專家梁立邦.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁包玉剛.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片9 志牌
一、志牌字典.
“志,意也?!敝镜谋玖x是志氣、意愿。志向問題實質上是一個目標問題,即學習究竟為了什么。人在有了自己的理想和抱負之后,才會有追求生活的目標,有克服一切團難險阻的動力;企業(yè)只有樹立了宏大崇高的目標,才會有發(fā)展的動力。
二、志牌法則.
(一)永志不忘:謀生立命選父母.
(二)志在四方:修身立行選同學.
(三)志同道合:齊家立嗣選老婆.
(四)眾志成城:治國立德選同事.
(五)壯志凌云:平天下立功選對手.
三、管理專家陳安之.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁李東生.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片8 慧牌
一、慧牌字典.
慧就是聰明,有才智?!巴ㄟ_無為之空理為慧”?;劬褪欠謩e事理,決定是非,破除疑念的思想?;垩凼强杀嬲?zhèn)蔚难?。想要成功的人必須具備慧眼?;叟频年P鍵就在于能否開發(fā)自己的慧眼,辨別事物的真?zhèn)?,讓智慧成為企業(yè)的一項資本。
二、慧牌法則.
(一)聰慧:讀書高智商.
(二)穎慧:做人高情商.
(三)慧心:賺錢高財商.
(四)慧黠:做事高逆商.
(五)智慧:立業(yè)高學商.
三、管理專家曾仕強.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁錢伯斯.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片7 磨牌
一、磨牌字典.
加工石器稱為“磨”。切、磋、琢、磨四字是磨牌的關鍵所在。切磋是一種思想交流,同時也是一種資源共享的方法,學會使用這種方法將可以使更多的人受益。琢磨則是一種方式,不但是進行自我修煉的方式,也是一種進行自我提升的極為重要的手段。
二、磨牌法則.
(一)磨練:人人需要鍛煉.
(二)砥礪琢磨:合理的是訓練.
(三)磨礪:不合理的是磨練.
(四)十年磨劍:對內多多修煉.
(五)磨刀不誤砍柴工:對外能做教練.
三、管理專家林正大.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁高爾文.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片6 深牌
一、深牌字典.
深字從水。它是從上到下或從外到內的一段距離。企業(yè)求利,在于求“深”。市場工作必須做到有寬度、厚度、高度、亮度、深度,并且要深耕細作。真正要做到“一英寸寬、一英里深”。專業(yè)化其實就是一種深化。作為企業(yè)的管理者一定要尋找具體的方法來解決現(xiàn)實中所存在的需要深化的問題,做到深微、深詣、深刻、深遠、深厚。
二、深牌法則.
(一)交淺言深:制造滿意的同事.
(二)根深葉茂:制造滿意的產品.
(三)只要功夫深,鐵杵磨成針:制造滿意的服務.
(四)深謀遠慮:制造滿意的顧客.
(五)博大精深:制造滿意的利潤.
三、管理專家楊望遠.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁王永慶.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片5 導牌
一、導牌字典.
“導,引也?!睜恳⒁龑е?。企業(yè)要發(fā)展壯大,作為企業(yè)的領導者就要起到引導、帶領的作用,給企業(yè)的發(fā)展指出正確的方向和目標。根據(jù)外在要求和企業(yè)和個人內在成長需要進行創(chuàng)新。
二、導牌法則.
(一)推導:純粹事實與數(shù)字.
(二)開導:情緒感覺和直覺.
(三)教導:錯誤否定與判斷.
(四)引導:樂觀肯定與機會.
(五)倡導:創(chuàng)造成長與新意.
三、管理專家朱力.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁松下幸之助.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片4 越牌
一、越牌字典.
越,穿過、超出之意。人生愛拼才會贏,任何一個組織要想生存、成功,首先必須擁有其強烈的理念,作為一切行動的最高指引。不能消磨消沉,而必須以一種修煉心去提升團隊和個人的素質,以實現(xiàn)不斷超越。
二、越牌法則.
(一)超越:自我超越,不要自我陶醉.
(二)不可逾越:改善心智模式,把鏡子轉向自己.
(三)激越:建立共同愿景,上下同欲者勝.
(四)不敢越雷池一步:團隊學習,提高集體智商.
(五)越鳧楚乙:系統(tǒng)思考,見樹又見森林.
三、管理專家易久發(fā).
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁史玉柱.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

方片3 勤牌
一、勤牌字典.
勤,勞也,意指做事盡力,不偷懶?!扒凇斌w現(xiàn)了一種良好的心態(tài),目標明確,積極主動?!扒凇边€體現(xiàn)了一種毅力,堅持不懈,持之以恒。勤于學習、勤于動腦、勤于實踐是企業(yè)管理者和員工不斷進步的法寶。
二、勤牌法則.
(一)勤勉:一命定祖籍.
(二)勤懇:二運變戶籍.
(三)勤謹:三風選黨籍.
(四)克勤克儉:四德捐會籍.
(五)勤學苦練:五書讀學籍.
三、管理專家魏慶.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.
四、王牌總裁劉永好.
(一)個人簡介.
(二)觀點摘要.

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