注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志社會與交往交往的學問

交往的學問

交往的學問

定 價:¥29.80

作 者: 古敏
出版社: 地震出版社
叢編項:
標 簽: 交際學

ISBN: 9787502829360 出版時間: 2006-08-01 包裝: 簡裝本
開本: 16開 頁數(shù): 300 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  6.快速應變有效地運用應變能力,在口語表達中可以對付很多意想不到的場面,避免交際失敗,可以化險為夷,轉危為安??焖賾兪且环N即時的、即興的反應,更是一種能力。一種適應環(huán)境多變的能力。這種能力與聽者的思維的敏捷性、情緒的自控力、知識的廣博程度是分不開的。法國前總統(tǒng)戴高樂很有口才,但為了慎重起見,他開記者招待會總是做了精心準備的。不管記者們提什么問題,一般他總能巧妙地繞到自己有所準備的問題上侃侃而談。不過突如其來的問題躲也躲不掉,有一次,反對黨辦的報紙《震旦報》的記者問已到高齡的總統(tǒng)身體近況如何。顯然,這個問題提得有點虛偽,貌似關心國家元首的健康,實際上別有用心。對這種發(fā)難,戴高樂當然不能說自己身體欠佳,這樣正中其計謀,會帶來一連串發(fā)問,會被大肆渲染,搞不好影響國家政局的穩(wěn)定;他也沒有單純地、平實地表示自己身體狀況良好,這樣會顯得軟弱、缺乏回擊的尖刻意味。他回答道:“謝謝你,我很好。但是請你放心,我遲早會死的!”這些話語顯得鎮(zhèn)定有禮,又給那位記者一種輕視之感。從而表現(xiàn)了一位大國統(tǒng)治者的風度——雍容而又凜然。他的這個藝術性的應答,至今仍給法國新聞界留下了深刻印象,記者們不再輕易犯這種錯。招這種譏諷?!绢D悟】口語交往中總會出現(xiàn)一些意想不到的事情,如果沒經(jīng)過太多磨練,很多人會感到難以應對,出現(xiàn)瞠目結舌的場面,這當然很難堪;如果聽了一些難聽的、有挑釁性的話就反應過度,做出一些失態(tài)的舉動,肯定也會被人看作缺乏修養(yǎng)。戴高樂從容鎮(zhèn)定,處驚不變,正如蘇軾所言:“天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無故加之而不怒,此其所挾持者甚大,而其志甚遠也?!焙澜苤颗c人們交往,其應付大變之態(tài),我們自然應該效法。即使面對一些小事,也應理智、耐心、冷靜、沉著,力避焦躁緊張、感情用事。P6

作者簡介

暫缺《交往的學問》作者簡介

圖書目錄

第一章 說話的學問
1.不確定性的說話
2.拒絕正面回答
3.模棱兩可
4.婉轉謝絕
5.隔靴搔癢
6.快速應變
7.出語驚人
8.對付政敵的攻擊
9.創(chuàng)設和諧氛圍
10.坦誠地表現(xiàn)謙虛
11.坦坦蕩蕩
12.善意的謊言
13.具有人情味的說話
14.直率、公正、講原則
15.有理有據(jù)
16.談話要看對象
17.說話要看時機
18.接話要看前后話語
19.說話要看文化背景
20.變換角色的談話
21.簡潔明快、直奔主題
22.沉默是金
23.以迂為直的勸說
24.妻子勸丈夫
第二章 社交的學問
1.適時說點“場面話”
2.結識前輩
3.狡兔三窟
4.厚黑對厚黑
5.爭而不吵
6.貴其重
7.君子之交
8.和為貴
9.不可有傲氣
10.賢人相處
11.和而不同
12.泰而不驕
13.不念舊惡
14.交際以恭
15.交友以德
16.與師長交往
17.選擇師與友
18.以他人為師
19.攻心為上
20.適應對方
21.“愚”人之心
22.玫瑰戰(zhàn)爭
23.傾心“厚愛”
24.送禮
25.握手
26.敬酒與祝酒
27.與人寒暄
28.與外國人交往
29.以禮攻心
30.名利場派對
第三章 處世的學問
1.待人以“誠恕”
2.精明過人
3.妙在“若愚”
4.以誠感人
5.發(fā)揮誠意
6.行真本事
7.“籠絡”員工
8.謀人為己
9.誠其身
10.清靜無為
11.為腹不為目
12.歸真返樸
13.自責
14.內(nèi)自省
15.大巧若拙
16.不即不離
17.應聘者
18.了解一個人
19.裝貪
20“走后門”
第四章 人緣的學問
1.人緣生態(tài)位
2.認識同行不是毒
3.人緣定位
4.改變?nèi)司壣鷳B(tài)位
5.創(chuàng)造人緣機遇
6.延伸人緣
7.確認人緣就是資源
8.人緣互惠
9.造就人緣
第五章 經(jīng)營的學問
1.避開同行是冤家
2.亮出真心
3.智義之舉
4.供與求
5.炒股。贏的就是利用活錢
6.合作
7.不合作
8.不如不合作
9.虛擬公司
10.玩單幫
11.貨賣一張皮
第六章 推銷的學問
1.高技巧
2.妙語洞開緊閉門
3.吊胃口
4.一把鑰匙開一把鎖
5.敗中求勝
6.借做媒人要回欠款
7.放兔誘鷹讓對方還款
8.迫使對方還款
第七章 談判的學問
1.該出手時就出手
2.說服對方
3.妥協(xié)
4.施放短暫的煙幕
5.有效回答
6.最后出價
7.創(chuàng)造友好與寒喧
8.顧全對方面子
9.商務談判中的四種探測
10.故意讓人久等
11.給點甜頭
12.闖關
第八章 關系的學問
1.了解領導
2.達觀
3.細觀領導交友
4.深入了解領導
5.關注領導家庭生活
6.琢磨領導是否重視你自己
7.對待黑領導
8.在領導面前收斂自己
9.多多請教
10.別讓領導感到難堪
11.對上級表誠心
12.與領導交談
13.好話說到點子上
14.重在講“禮”
15.給足“面子”
16.不即不離。恰到好處
17.不和領導密切
18.與領導相處
19.進言
20.先獻忠言,婉提建議
21.乖巧,但不盲從
22.借題發(fā)揮
23.避免與上級正面沖突
24.必要時留一手
25.巧妙向領導申辯
26.給自己準確定位
27.成為領導“密友”
28.暗中較勁
29.不事張揚
30.當個“和事佬”
31.釣魚不在急水灘
32.不置身派系漩渦
33.避開是非纏繞
34.不過于超群脫俗
35.遇到嫉妒冷處理
36.以柔制怒
37.當知聰明易被聰明誤
38.“露”要掌握時機
39.不自夸
40.不作太“聰明”
第九章 用人的學問
1.重用追隨者
2.測試下屬是否忠心
3.對三心二意者敢說“不”
4.當心被炒魷魚
5.強留人才
6.暗送紅包
7.論功行賞
8.畫“餅”充饑
9.讓利益分享
10.小恩小惠
11.什么樣的人都敢用
12.敢用強過自己的人
13.別讓“能人”翹尾巴
14.不畏懼難纏的人
15.施之以恩,懷之以柔
16.適度施壓
17.量才錄用,事盡其功
18.不輕視“小人物”
19.安撫想跳槽的雇員
20.招聘新思維
21.選聘優(yōu)秀員工
22.面試
23.規(guī)避招聘風險
24.實施“英才統(tǒng)治”
25.讓能人先富起來
26.“放水養(yǎng)魚”
27.儲備人才
28.滿足精英的“權欲”
29.監(jiān)管“身邊的人”
30.使用“空降兵”
31.以不變應萬變
32.讓英雄有用武之地
33.不以親疏定取舍
34.用人就要急功近利
35.無功便是過
36.從細節(jié)之中見特質(zhì)
37.發(fā)現(xiàn)真才
38.明辨“賢臣”與小人
39.識破真假
40.看透人心本性
41.以信示威
42.解雇人
43.不相與謀
44.隱退
45.把握進與退
46.度
47.純忠
48.知行并進
49.綁住“叛臣逆子”
50.不求全于人
第十章 管人的學問
1.發(fā)號施令
2.不讓下級越權
3.授權
4.用好指揮權
5.放任性管理
6.端起架子
7.下達指令
8.控制下級
9.確保令行禁止
10.制造和諧氣氛
11.威迫下屬適可而止
12.穩(wěn)、準、狠
13.拉弓未必真放箭
14.硬治軟治
15.感化員工
16.化解危機
17.將幽默用在恰到好處
18.塑造領袖氣質(zhì)
19.巧用計謀
20.施加壓力
21.讓下屬充滿挑戰(zhàn)感
22.公開場合奉承下屬
23.為下屬喝彩
24.傾聽下言
25.激將
26.將利益捆綁在一起
27.宜用“熱爐法則”
28.激勵與約束并舉
29.犧牲局部以救大局
30.運用“冷戰(zhàn)”手法
31.讓對方口服心服
32.燒好三把火
第十一章 贊美的學問
1.贊美是長期感情投資
2.先從小事開始贊美
3.贊美不可太露骨
4.贊美最愜意
5.借你口中言,傳我心腹事
6.逢迎
7.講時效
8.做點表面文章
9.贊美之辭要言之有物
10.贊美基本功
第十二章 忍的學問
1.忍他人難忍
2.忍受挫折
3.忍字當先
4.收伏人心
5.小不忍則亂大謀
6.對部下之忍
7.對低下人之忍
8.親情之忍
9.促使家庭和睦
10.大家族和諧相處
11.忍以持家

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號