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項(xiàng)目災(zāi)難及拯救之道

項(xiàng)目災(zāi)難及拯救之道

定 價(jià):¥28.00

作 者: (美)尼克森,(美)西登斯 著;楊坤,等 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

ISBN: 9787111196518 出版時(shí)間: 2006-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 171 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書精確闡述了項(xiàng)目面臨災(zāi)難時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問題,分析了項(xiàng)目災(zāi)難的產(chǎn)生原因,并向讀者系統(tǒng)介紹了項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐兩方面的知識(shí),包括: ·定義與范圍 ·項(xiàng)目為何陷入災(zāi)難 ·災(zāi)難的教訓(xùn) ·風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)實(shí) ·人力資源 ·公共關(guān)系 ·災(zāi)難與組織 ·戰(zhàn)勝困難 ·對策和生存技巧 ·勿做之事 為項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理者、人力資源管理者、IT和生產(chǎn)運(yùn)作管理者以及所有從事項(xiàng)目管理的人提供了有價(jià)值的指導(dǎo)。

作者簡介

  作者:Suzy Siddons蘇西.西登斯(Suzy Siddons)有15年的培訓(xùn)公司開辦經(jīng)歷,在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通和團(tuán)隊(duì)管理方面具有專業(yè)才干。她的客戶包括眾多遍布全球且頗具實(shí)力的公司。她曾為The Chartered Insititute of Personnel and Development寫了五本商業(yè)方面的專著,另外和戴維·尼克森合作出版了四本專著。

圖書目錄

譯者序
推薦序
前言
致謝
說明
第1章 定義與范圍/l
什么是項(xiàng)目/2
范圍:何時(shí)災(zāi)難并非災(zāi)難/5
坦然面對災(zāi)難的發(fā)生/6
為什么失敗并非總要受到懲罰/7
時(shí)間會(huì)證明一切/7
總結(jié)/8
第2章 項(xiàng)目為何陷入災(zāi)難/9
六個(gè)主要原因/9
并非總是如此簡單/22
其他原因/24
it項(xiàng)目/28
預(yù)警/31
另一種觀點(diǎn)/32
總結(jié)/32
一覽表/33
第3章 災(zāi)難的教訓(xùn)/37
原因概要/37
可采取的策略/38
變更成本/43
虛假警報(bào)/45
總結(jié)/46
一覽表/46
第4章 風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)實(shí)/49
概述/49
風(fēng)險(xiǎn)來源/53
在哪兒會(huì)失?。?7
總結(jié)/60
一覽表/60
第5章 人力資源/63
人力資源的作用/63
文化/64
資源支持/65
來自其他方面的支持/69
溝通/70
總結(jié)/71
一覽表/71
第6章 公共關(guān)系/73
到底什么是公共關(guān)系/75
外部公共關(guān)系/76
內(nèi)部公共關(guān)系/78
傳達(dá)壞消息/78
處理問題/79
成功應(yīng)對媒體/79
一個(gè)正面的例子/87
總結(jié)/88
一覽表/88
第7章 災(zāi)難與組織/9l
組織如何影響項(xiàng)目/91
組織的其他積極屬性/95
項(xiàng)目如何影響組織/95
總結(jié)/99
一覽表/100
第8章 戰(zhàn)勝困難/103
美國航空航天局“阿波羅13號(hào)”飛船/104
診斷/105
機(jī)遇/1ll
鳳凰涅粲/112
有用的技術(shù)/118
總結(jié)/123
一覽表/124
第9章 對策和生存技巧/127
對策/127
方法/13l
診斷工具/133
傳達(dá)壞消息——一種有用的技巧/134
激勵(lì)/138
協(xié)商/141
總結(jié)/143
一覽表/144
第10章 勿做之事/147
什么也不做/147
隱瞞事實(shí)(欺騙)/149
棄船逃生或辭耳只/15l
違反協(xié)議/152
投入更多資源/153
歸咎于轉(zhuǎn)包或分包商/155
歸咎于客戶/156
總結(jié)/157一覽表/157
附錄a團(tuán)隊(duì)/159
附錄b壓力/165
參考文獻(xiàn)/173

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