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飯店人力資源開發(fā)與管理

飯店人力資源開發(fā)與管理

定 價:¥38.00

作 者: 王偉 著
出版社: 旅游教育出版社
叢編項: 飯店經(jīng)理人叢書
標(biāo) 簽: 飯店管理

ISBN: 9787563713776 出版時間: 2006-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 16開 頁數(shù): 266 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  飯店業(yè)是中國經(jīng)濟社會改革開放的前沿窗口。從20世紀(jì)80年代建國飯店聘請半島集團管理飯店以來,我國的飯店經(jīng)營人員、管理人員就開始參照國際飯店經(jīng)營管理的經(jīng)驗,來運營我國的飯店業(yè)務(wù)。經(jīng)過20余年的成長,我國的飯店業(yè)從組織形態(tài)到管理理念都發(fā)生了深刻的變化,突出表現(xiàn)為:企業(yè)形態(tài)由單體飯店向集團化方向發(fā)展,管理理念由模仿西方飯店管理思想向管理模式創(chuàng)新發(fā)展。此外,我國的一些飯店企業(yè)已經(jīng)開始將觸角伸展到國外,邁出了拓展國際業(yè)務(wù)的步伐,開始在國際市場上與國際知名飯店集團角力。我國的飯店經(jīng)營管理者在放眼世界的同時,更為關(guān)注經(jīng)營管理理念如何與我國、與本組織的文化相融合。在這一發(fā)展變革中,我國的飯店經(jīng)營管理者總結(jié)出了諸多發(fā)展民族飯店業(yè)及國內(nèi)飯店國際化拓展的經(jīng)驗。及時地展示飯店經(jīng)營者、管理者的探索與嘗試,總結(jié)他們的經(jīng)驗對于中國飯店業(yè)的發(fā)展助莫大焉!在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的轉(zhuǎn)型時期,我國的飯店業(yè)正處于國際飯店管理經(jīng)驗本土化、國內(nèi)企業(yè)發(fā)展國際化的緊要關(guān)頭,在這樣的歷史時期,我們有必要在經(jīng)濟全球化、國內(nèi)競爭國際化的大背景下審視我國飯店業(yè)的發(fā)展,思考如何提高中國飯店組織的國際競爭能力。作為全國的旅游教育類專業(yè)出版社,我們有責(zé)任、有義務(wù)傾注我們的理性、熱情去關(guān)注我國飯店業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的每一步發(fā)展。在與眾多飯店經(jīng)理人深度訪談和大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們推出了“飯店經(jīng)理人叢書”。“飯店經(jīng)理人叢書”涉及戰(zhàn)略、品牌、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、人力資源、市場營銷、財務(wù)、法律知識等飯店運營中的重大專題,由管理經(jīng)驗豐富的飯店人或研究飯店企業(yè)的專家學(xué)者執(zhí)筆,力求用通俗的語言講述中國飯店經(jīng)理人自己的探索與實踐經(jīng)驗。此叢書以服務(wù)現(xiàn)實為出發(fā)點,以解決飯店管理中的癥結(jié)為主線,以國際上飯店管理的新趨勢、新理念為參照,以提升飯店經(jīng)理人的管理水平為最終目的,以向飯店經(jīng)理人傳輸新思想為最高追求。為了方便飯店經(jīng)理人閱讀,我們在每章中以“導(dǎo)讀”模塊列出了章內(nèi)重點知識或閱讀指導(dǎo);為使飯店經(jīng)理人對內(nèi)容有直觀認識并引發(fā)讀者思考,我們設(shè)置了“案例分析”模塊。通過對寫作專題的嚴格選擇和對編寫體例的精心設(shè)置,做到內(nèi)容與形式的最優(yōu)化結(jié)合,集中凸顯實用風(fēng)格。 在“飯店經(jīng)理人叢書”的籌劃和組織編寫的過程中,我們得到了以下單位的大力支持:中國旅游飯店業(yè)協(xié)會、首旅集團、錦江集團、鐘山賓館集團、金陵飯店、開元旅業(yè)集團、北京第二外國語學(xué)院等;同時,有諸多飯店業(yè)管理者、學(xué)術(shù)研究機構(gòu)的專家學(xué)者及飯店經(jīng)理人給我們提出了寶貴的意見和建議,他們是中國旅游飯店業(yè)協(xié)會蔣其康副秘書長、馬偉萍副處長、上海財經(jīng)大學(xué)的何建民教授、上海市旅游委市場管理處的陳雪羽副處長、上海市旅游協(xié)會飯店業(yè)分會趙仁榮副秘書長、北京派雷斯酒店管理公司張志軍總經(jīng)理、浦江飯店畢紀(jì)根總經(jīng)理、上海富豪環(huán)球東亞酒店鄭超然副總經(jīng)理、揚子飯店嵇東明總經(jīng)理、香港京華酒店許慕寒總經(jīng)理、浙江錢塘旅業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司胡曉潔總經(jīng)理、杭州西軟科技公司王敏敏常務(wù)副總經(jīng)理等;在此,也向未能一一列舉的每一位關(guān)注我社叢書出版的朋友表示誠摯的謝意!此外,我們的作者在工作之余花費了大量的時間和精力盡心盡力地寫作,將他們對飯店業(yè)的管理經(jīng)驗與讀者諸君共享,在此,也向我們的作者表示衷心的感謝。“飯店經(jīng)理人叢書”是一個開放的體系,我們希望有更多的飯店業(yè)經(jīng)營者、管理者加入到叢書的寫作隊伍,在讀者、作者與我出版社的共同努力培育下,讓這套飯店經(jīng)理人的圖書永遠反映時代的脈動。

作者簡介

  王偉(1963-),1986年大連外國語學(xué)院日語系畢業(yè),留學(xué)日本立教大學(xué)。1991年執(zhí)教于中國旅游管理干部學(xué)院,1994年任該院東南(廈門)分院院長?,F(xiàn)任廈門國際會展酒店總經(jīng)理。主要著作:《服務(wù)人教程》《品牌服務(wù)人教程》《服務(wù)經(jīng)理人手冊》《服務(wù)通論》《溝通原理與應(yīng)用》《飯店培訓(xùn)教程》《飯店企業(yè)咨詢指導(dǎo)》《飯店運營理論與實務(wù)》《青蛙與老驢危機處理百事六說》。

圖書目錄

第一章飯店人力資源開發(fā)與管理概述
導(dǎo)讀
第一節(jié)人力資源開發(fā)
一、理性的人力資源學(xué)說奠基人及其核心思想
二、四個相關(guān)概念間的關(guān)系
三、人事管理與人力資源開發(fā)的差異
四、空間、時間、人格:感性人力資源開發(fā)的三個維度
第二節(jié)飯店人力資源開發(fā)
一、飯店業(yè)的性質(zhì)
二、飯店構(gòu)成要素、經(jīng)營條件與人力資源開發(fā)
三、飯店人力資源開發(fā)理論研究的四個特殊性
四、高度關(guān)注飯店人力資源開發(fā)的專業(yè)深度
五、飯店人力資源開發(fā)的最低目標(biāo):幫助從業(yè)者
取得一定程度的“個人成功”
第二章崗位分析、評估與人力資源開發(fā)規(guī)劃
導(dǎo)讀
第一節(jié)崗位分析與評估概述
一、崗位分析與評估的意義
二、崗位分析與評估的責(zé)任
第二節(jié)崗位分析
一、崗位分析的內(nèi)容
二、崗位分析的方法
三、編寫職位說明書
四、工作規(guī)范書
五、職位說明書與工作規(guī)范書的編寫
第三節(jié)崗位評估
一、崗位評估的作用
二、崗位評估的內(nèi)容
三、崗位評估的方法
四、崗位評估的原則
第四節(jié)人力資源開發(fā)規(guī)劃
一、人力資源開發(fā)規(guī)劃與崗位分析、評估的關(guān)系
二、人力資源開發(fā)的運營計劃與長期規(guī)劃
三、人力資源資料檔案
四、增員、補員申請書
五、人力資源資料分析
六、需求預(yù)測與應(yīng)用
第三章新員工招聘、選拔與錄用
導(dǎo)讀
第一節(jié)員工招聘
一、招聘準(zhǔn)備
二、內(nèi)部招聘
三、外部招聘
第二節(jié)選拔
一、選拔的時機
二、對申請入的鑒定
三、申請人資料
四、面談
五、關(guān)于中高級管理職位與大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘者
六、小組選拔
七、測驗
第三節(jié)錄用
一、錄用過程是服務(wù)過程
二、錄用通知書
三、建立新員工檔案
四、到職復(fù)核單
第四章業(yè)績考評
第五章調(diào)動、晉升、降職、離職
第六章薪酬與激勵制度
第七章飯店培訓(xùn)體系
第八章溝通
第九章員工生態(tài):工作環(huán)境與科學(xué)作業(yè)管理
第十章飯店組織與人力資源開發(fā)
第十一章飯店管理與人力資源開發(fā)
第十二章總經(jīng)理與飯店文化
主要參考書目
后記

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