注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理績效管理與評估

績效管理與評估

績效管理與評估

定 價(jià):¥23.80

作 者: 趙曙明
出版社: 高等教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 評估

ISBN: 9787040148299 出版時(shí)間: 2004-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 134 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材:績效管理與評估》力圖有以下幾方面做到:(1)內(nèi)容的前沿性十多年來,西方國家在績效管理與評估領(lǐng)域發(fā)展了許多新技術(shù)、新概念、新方法,我們將盡量在教材中體現(xiàn)該學(xué)科的前沿成果,使學(xué)生了解掌握最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和管理技術(shù)。(2)理論的系統(tǒng)性在本書中我們力爭對一些基本概念進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的定義,力圖使學(xué)生對績效評估與績效管理的基本理論和方法有清晰的認(rèn)識,能夠較為全面地理解和掌握這門課程的內(nèi)容。(3)技能訓(xùn)練的可操作性在每一章的最后我們安排了有關(guān)績效評估和管理工作的大量練習(xí)和討論。針對績效管理與評估中可能存在的一些操作上的問題,也以提示的形式出現(xiàn)。在編寫方式上我們努力把教科書和培訓(xùn)教材進(jìn)行某種程度的結(jié)合。(4)本土化導(dǎo)向人力資源管理是一個(gè)與文化和環(huán)境緊密結(jié)合的學(xué)科領(lǐng)域??冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的基本職能之一,必須和我國獨(dú)特的國情和文化相聯(lián)系。顯然,目前我們絕大部分管理理論都來源于西方,因此我們在編寫本書的時(shí)候,十分重視本土化導(dǎo)向,努力將西方理論成果與國內(nèi)的實(shí)際聯(lián)系起來。(5)注重課堂效果和學(xué)習(xí)效果以傳統(tǒng)教科書為基礎(chǔ)的教學(xué)主要是以傳授知識為目的。教學(xué)實(shí)踐證明:對于績效評估與管理這樣一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,這一教學(xué)方法的效果是比較差的。我們在教材編寫中重視新的教學(xué)方法和教學(xué)手段的運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)思考、討論、案例,推動(dòng)教與學(xué)的互動(dòng)性,提高課堂效果和學(xué)習(xí)效果。按照這樣的指導(dǎo)思想,本書的每一章都是以一個(gè)富有啟發(fā)性的案例開頭引出全章,而章末附有若干案例和表格、問卷、練習(xí)等等。鑒于國內(nèi)對此類教學(xué)方法并不是很熟悉,我們相信這些活動(dòng)的安排有利于促進(jìn)新型教學(xué)方法的應(yīng)用,在讓學(xué)生掌握基礎(chǔ)理論的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生解決問題的能力和實(shí)踐技能。

作者簡介

暫缺《績效管理與評估》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章 績效管理概述
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 案例
 第一節(jié) 績效和績效管理的概念
 第二節(jié) 影響員工績效的因素
 第三節(jié) 績效管理的作用和意義
 第四節(jié) 績效管理的基礎(chǔ)理論
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 本章參考文獻(xiàn)
第二章 績效管理系統(tǒng)
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 案例
 第一節(jié) 有效的績效管理系統(tǒng)
 第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的開發(fā)程序
 第三節(jié) 績效管理系統(tǒng)的一般程序模型
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 本章參考文獻(xiàn)
第三章 績效評估指標(biāo)
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 案例
 第一節(jié) 評估指標(biāo)的形成
 第二節(jié) 選擇績效評估指標(biāo)的原則
 第三節(jié) 評估指標(biāo)體系的確定
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 本章參考文獻(xiàn)
第四章 績效評估指標(biāo)的權(quán)重確定
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 案例
 第一節(jié) 權(quán)重的意義和作用
 第二節(jié) 確定權(quán)重的原則
 第三節(jié) 權(quán)重的穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性
 第四節(jié) 權(quán)重的確定方法
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 本章參考文獻(xiàn)
第互章 績效評估的方法
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 案例
 第一節(jié) 員工績效評估的方法
 第二節(jié) 員工績效評估方法的比較與選擇
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 本章參考文獻(xiàn)
第六章 績效評估的準(zhǔn)備工作
 學(xué)習(xí)目標(biāo)
 案例
 第一節(jié) 績效評估的組織準(zhǔn)備
 第二節(jié) 建立績效管理體系需要的信息支持
 第三節(jié) 制訂績效管理計(jì)劃
……
第七章 評估者的選擇與培訓(xùn)
第八章 績效管理的實(shí)施
第九章 績效溝通
第十章 績效評估結(jié)果的運(yùn)用

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號