Richard Sagor曾經(jīng)擔任華盛頓州立大學(xué)的教育學(xué)助理教授。1997年8月,他辭去助理教授的職位,創(chuàng)辦了教育探究性學(xué)習(xí)研究會(the Institute for the Study of Inquiry in Education),一個致力于協(xié)助學(xué)校和教育工作者進行校本自主改進的機構(gòu)。在過去的10年間,Sagor已經(jīng)在美國乃至國際上創(chuàng)立了許多實施合作性行動研究的工作坊。Sagor擁有17年的中小學(xué)校工作經(jīng)驗,包括擔任過教師、校長、主管助理的職位。他的文章時常出現(xiàn)在《教育領(lǐng)導(dǎo)》(Educational Leadership)雜志,他也是課程發(fā)展與督導(dǎo)協(xié)會(ASCD)《如何進行合作性行動研究》(How to Conduct Collaborative Action Research)一書的作者。他的其他著作還包括:《處于危險中的學(xué)生:如何接近和教育他們》(At—Risk Student:Reaching and Teaching Them)、《全面質(zhì)量教育型校長:一個轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)》(The TQE Principal:A Transformed Leader)以及《校本管理和績效責任:如何獲得、保持和改進學(xué)校的績效》(Loca