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項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

定 價(jià):¥38.00

作 者: 烏云娜
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

ISBN: 9787121027574 出版時(shí)間: 2006-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 297 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)詳細(xì)介紹了項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的基本理論與方法,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買(mǎi)賣(mài)合同、委托合同、合同的實(shí)施管理、工程合同的變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及合同擔(dān)保、合同索賠管理及違約責(zé)任、國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件以及FIDIC《施工合同條件》。.本書(shū)內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)清晰,案例豐富,各章穿插有多個(gè)實(shí)例,章末均配有大量復(fù)習(xí)思考題,可作為高等院校項(xiàng)目管理工程碩士、MBA項(xiàng)目管理專業(yè)、管理科學(xué)與工程碩士的教科書(shū),也可作為咨詢工程師、監(jiān)理工程師、建筑師、造價(jià)工程師和建筑業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)用書(shū),還可以作為在實(shí)際項(xiàng)目中從事技術(shù)工作和管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書(shū)。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理1
1.1項(xiàng)目采購(gòu)的方式2
1.1.1招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)方式2
1.1.2招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn)3
1.2項(xiàng)目采購(gòu)的法律基礎(chǔ)5
1.2.1《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)的基本規(guī)定5
1.2.2《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)投標(biāo)的基本規(guī)定8
1.2.3《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基本規(guī)定10
1.2.4《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)中標(biāo)的基本規(guī)定11
1.2.5招標(biāo)投標(biāo)中的主要法律責(zé)任15
復(fù)習(xí)思考題17
第2章項(xiàng)目招標(biāo)18
2.1項(xiàng)目招標(biāo)的策劃19
2.1.1平行承包方式19
2.1.2總承包19
2.1.3合同方式的選擇22
2.2招標(biāo)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)23
2.2.1招標(biāo)項(xiàng)目分解的原則23
2.2.2招標(biāo)項(xiàng)目分解的目的23
2.2.3招標(biāo)項(xiàng)目分解的方式24
2.2.4招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題26
2.3招標(biāo)文件27
2.3.1招標(biāo)文件的內(nèi)容27
2.3.2招標(biāo)文件的編制32
2.4項(xiàng)目招標(biāo)管理32
2.4.1項(xiàng)目招標(biāo)程序32
2.4.2項(xiàng)目招標(biāo)管理的重點(diǎn)33
2.4.3項(xiàng)目招標(biāo)管理的工作程序34
2.5項(xiàng)目管理招標(biāo)35
2.5.1投資人/投資主體采用委托項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題35
2.5.2項(xiàng)目管理招標(biāo)程序35
2.5.3項(xiàng)目管理招標(biāo)文件內(nèi)容36
復(fù)習(xí)思考題36
第3章項(xiàng)目投標(biāo)37
3.1項(xiàng)目投標(biāo)的策劃38
3.1.1投標(biāo)的應(yīng)對(duì)策略38
3.1.2招標(biāo)文件的共性與個(gè)性39
3.2投標(biāo)文件的編制43
3.2.1投標(biāo)文件的編制原則43
3.2.2項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的編制44
3.3編制投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)重點(diǎn)研究的問(wèn)題53
3.3.1編制投標(biāo)文件的依據(jù)53
3.3.2對(duì)項(xiàng)目的了解、認(rèn)識(shí)和分析53
3.3.3項(xiàng)目目標(biāo)控制方法和手段54
復(fù)習(xí)思考題55
第4章項(xiàng)目評(píng)標(biāo)56
4.1項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序和內(nèi)容58
4.1.1項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序58
4.1.2技術(shù)評(píng)審60
4.1.3商務(wù)評(píng)審62
4.1.4綜合評(píng)價(jià)與比較62
4.2評(píng)標(biāo)方法62
4.2.1專家評(píng)議法63
4.2.2低標(biāo)價(jià)法63
4.2.3綜合評(píng)定法64
4.2.4計(jì)分法65
4.2.5系數(shù)法74
4.2.6協(xié)商議標(biāo)法74
4.2.7投票法74
4.3評(píng)標(biāo)報(bào)告74
4.3.1評(píng)標(biāo)報(bào)告的主要內(nèi)容74
4.3.2評(píng)標(biāo)報(bào)告實(shí)例75
復(fù)習(xí)思考題88
第5章合同的法律基礎(chǔ)89
5.1合同法律關(guān)系90
5.1.1合同法律關(guān)系主體90
5.1.2合同法律關(guān)系客體92
5.1.3合同法律關(guān)系的內(nèi)容93
5.1.4合同法律關(guān)系的相對(duì)性94
5.1.5合同法律關(guān)系的擴(kuò)張96
5.2國(guó)際合同法簡(jiǎn)介98
5.2.1國(guó)際經(jīng)濟(jì)法98
5.2.2國(guó)際公法101
5.2.3國(guó)際私法102
5.2.4西方國(guó)家合同法106
5.3《中華人民共和國(guó)合同法》簡(jiǎn)介107
5.3.1合同法概述107
5.3.2合同的訂立109
5.3.3合同的內(nèi)容與形式112
5.3.4合同的效力114
復(fù)習(xí)思考題116
第6章常見(jiàn)的幾種合同形式118
6.1建設(shè)工程合同119
6.1.1建設(shè)工程合同的法律特征119
6.1.2建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容119
6.1.3簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意的問(wèn)題126
6.2買(mǎi)賣(mài)合同127
6.2.1買(mǎi)賣(mài)合同的法律特征127
6.2.2買(mǎi)賣(mài)合同的主要內(nèi)容129
6.2.3簽訂買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)注意的問(wèn)題133
6.3委托合同133
6.3.1委托合同的概念與特點(diǎn)133
6.3.2委托合同的主要內(nèi)容134
6.3.3簽訂委托合同應(yīng)注意的問(wèn)題134
6.3.4項(xiàng)目管理委托合同實(shí)例135
復(fù)習(xí)思考題139
第7章合同的實(shí)施管理140
7.1合同分析及合同交底141
7.1.1合同分析142
7.1.2合同總體分析144
7.1.3合同結(jié)構(gòu)分解149
7.1.4合同工作分析149
7.1.5合同交底151
7.2合同控制153
7.2.1合同控制的依據(jù)、程序和方法153
7.2.2合同控制的日常工作157
7.2.3合同跟蹤158
7.2.4合同實(shí)施情況偏差分析162
7.2.5合同實(shí)施情況偏差處理163
7.3合同實(shí)施后的評(píng)價(jià)165
7.4合同資料管理166
7.4.1合同資料166
7.4.2合同資料管理的任務(wù)和建立168
復(fù)習(xí)思考題169
第8章工程合同的變更管理170
8.1工程變更171
8.1.1工程變更的起因171
8.1.2工程變更的影響171
8.1.3工程變更的范圍172
8.1.4工程變更的程序173
8.1.5工程變更中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題175
8.1.6工程變更價(jià)款的調(diào)整177
8.2合同價(jià)及效益管理185
8.2.1不利的自然條件185
8.2.2工程量變化186
8.2.3物價(jià)調(diào)整187
8.2.4工期拖延和加速施工190
8.2.5不可抗力192
8.2.6法律變化193
8.2.7合同價(jià)調(diào)整194
復(fù)習(xí)思考題195
第9章風(fēng)險(xiǎn)管理及合同擔(dān)保196
9.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述197
9.1.1風(fēng)險(xiǎn)因素及其來(lái)源197
9.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理程序198
9.2風(fēng)險(xiǎn)辨析199
9.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別199
9.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估201
9.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)202
9.3.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃202
9.3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施202
9.4合同擔(dān)保204
9.4.1合同擔(dān)保的概念及作用204
9.4.2合同的擔(dān)保方式205
9.4.3合同擔(dān)保的法律效力208
9.5工程建設(shè)合同擔(dān)保211
9.5.1工程建設(shè)合同擔(dān)保分類211
9.5.2各種工程擔(dān)保合同示范文本211
復(fù)習(xí)思考題218
第10章合同索賠管理及違約責(zé)任219
 10.1索賠概述221
10.1.1索賠的概念及特征221
10.1.2索賠的作用221
 10.2違約責(zé)任222
10.2.1違約責(zé)任構(gòu)成要件222
10.2.2違約行為及處理方式224
10.2.3損害賠償范圍226
 10.3建設(shè)工程施工索賠228
10.3.1索賠起因及相應(yīng)的索賠內(nèi)容228
10.3.2建設(shè)工程施工索賠程序231
10.3.3索賠計(jì)算方法233
 復(fù)習(xí)思考題236
第11章國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件237
 11.1FIDIC合同條件237
11.1.1FIDIC組織簡(jiǎn)介237
11.1.21999年以前的FIDIC合同條件238
11.1.31999新版FIDIC合同條件239
 11.2國(guó)際其他施工合同條件242
11.2.1NEC合同242
11.2.2JCT合同條件244
11.2.3AIA合同條件249
復(fù)習(xí)思考題250
第12章FIDIC《施工合同條件》252
 12.1FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介252
12.1.1協(xié)議書(shū)252
12.1.2通用條件253
12.1.3專用條件255
12.1.4施工合同文件的優(yōu)先次序255
12.1.5主要事項(xiàng)的典型順序256
 12.2FIDIC《施工合同條件》中各方的權(quán)利和義務(wù)259
12.2.1業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)259
12.2.2承包商的權(quán)利和義務(wù)261
 12.3合同價(jià)格和付款263
12.3.1新紅皮書(shū)中有關(guān)價(jià)格的概念263
12.3.2預(yù)付款、保留金和價(jià)格調(diào)整265
12.3.3期中付款、竣工結(jié)算和最終結(jié)算269
 12.4《施工合同條件》中的索賠271
12.4.1承包商的索賠271
12.4.2業(yè)主的索賠273
12.4.3新紅皮書(shū)與紅皮書(shū)中索賠條款的差異274
12.4.4爭(zhēng)端解決275
 12.5《施工合同條件》中的工程師276
12.5.1紅皮書(shū)中工程師的角色276
12.5.2新紅皮書(shū)中工程師的角色277
12.5.3公平原則與公正原則的區(qū)別277
12.5.4合同履行過(guò)程中工程師的管理地位278
12.5.5工程師索賠處理的程序279
 12.6FIDIC《施工合同條件》與NEC合同的比較280
12.6.1應(yīng)用范圍比較280
12.6.2合作原則體現(xiàn)比較281
12.6.3工期與進(jìn)度控制比較282
12.6.4工程質(zhì)量控制比較283
12.6.5支付條款比較284
12.6.6風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)方面的比較287
12.6.7索賠比較289
12.6.8合同終止程序比較294
 復(fù)習(xí)思考題295
參考文獻(xiàn)296

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