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如何進行低成本營銷

如何進行低成本營銷

定 價:¥36.00

作 者: 諸強新
出版社: 北京大學出版社
叢編項:
標 簽: 戰(zhàn)略與策略

ISBN: 9787301108192 出版時間: 2006-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 234 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  中國市場上風起云涌,幾家歡樂幾家愁。有錢的企業(yè),一擲千金,呼風喚雨;沒錢的企業(yè),只能節(jié)衣縮食,小心經(jīng)營。在這種情況下,“家境清貧”的小企業(yè)如何突出重圍,脫穎而出?諸強新告訴你一條捷徑——低成本的營銷。俗話說:“有錢能使鬼推磨”。但《如何進行低成本營銷》作者諸強新絕對是“沒錢也能使鬼推磨”的人。用5秒鐘的廣告打敗對手的30秒廣告,用2000元請電影明星做形象代言人,企業(yè)沒有資金時用品牌作抵押貸款,將50萬的廣告費減為3.8萬……諸強新創(chuàng)造了一個又一個營銷“神話”。諸強新坦言,他所工作過的企業(yè)不是白手起家型的,就是治理整頓型的。臨危受命的他,不斷運用自己的智慧,打贏一場又一場低成本營銷的戰(zhàn)役。《如何進行低成本營銷》是諸強新進行低成本營銷的經(jīng)驗總結(jié)。在書中,他摒棄了傳統(tǒng)的營銷理論,用自己的智慧與經(jīng)驗構(gòu)建新的營銷規(guī)則。他因材施教,根據(jù)企業(yè)的不同情況,把中國企業(yè)分為“大款”、“小資”和“貧民”三類,分別傳播成本營銷的策略。閱讀這《如何進行低成本營銷》,“大款”企業(yè)可發(fā)現(xiàn)開源節(jié)流的竅門,“小資”企業(yè)可以掌握快速發(fā)展的良方,“貧民”企業(yè)可以找到壯大實力的法寶。

作者簡介

  原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理,上海交大EMBA客座教授,中國十大杰出營銷人,香港大學整合營銷傳播研究生,《經(jīng)理人》雜志“中國商界MVP金獎”評委。18年國際及本土企業(yè)營銷經(jīng)驗,以顯赫戰(zhàn)績說話的營銷高手,15天組建可口可樂山東全省銷售網(wǎng)絡(luò),兩個月攻克農(nóng)夫山泉上海市場,多家權(quán)威媒體整版專訪報道,諸強新曾服務(wù)于可口可樂等著名企業(yè),從業(yè)務(wù)到集團總裁。曾培訓或營銷策劃過的企業(yè)包括:通用電器、中國移動、中國銀行、臺灣友佳機械、娃哈哈、燕京啤酒、完達山、海信、吉利汽車、ASPRIT等上百家。學員隊諸老師的評價時是:最具實戰(zhàn)性與感染力的營銷導(dǎo)師。

圖書目錄

第一章 營銷的八大困惑
 4P、4C選擇誰
先做終端還是先打廣告
 為什么價格戰(zhàn)加廣告戰(zhàn)成了營銷戰(zhàn)
 營銷費用為什么越來越大
 價值戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、渠道戰(zhàn),企業(yè)如何來參加
 產(chǎn)品多是否銷量大
 沒有競爭是否銷量大
 沒有競爭是好還是壞
 有賣點,產(chǎn)品為何仍難賣
第二章 造成營銷困惑的原因
 恐、狂、忙綜合征
 “加”還是“減”
 銷售部、市場部、公關(guān)部職責不清
 整合營銷難“整合”
 不能適應(yīng)競爭層次的演變
 品牌缺乏內(nèi)涵
第三章 中國市場的變化
 消費者的變化
 產(chǎn)品的變化
 企業(yè)的變化
 營銷觀念的變化
 坐商、行商、營商
第四章 公關(guān)營銷的運用
 營銷的三大方法
 公關(guān)的四大內(nèi)容
 什么是公關(guān)營銷
 公關(guān)營銷的主要工具
 公關(guān)營銷的實戰(zhàn)技巧
第五章 危機公關(guān)
 企業(yè)為什么要重視危機處理
 危機的種類
 危機造成的損失
 危機溝通
 處理危機的原則
第六章 低成本的營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)技巧
附錄:工具表單
參考答案

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