如何進行低成本營銷

　　中國市場上風起云涌，幾家歡樂幾家愁。有錢的企業(yè)，一擲千金，呼風喚雨；沒錢的企業(yè)，只能節(jié)衣縮食，小心經營。在這種情況下，“家境清貧”的小企業(yè)如何突出重圍，脫穎而出？諸強新告訴你一條捷徑——低成本的營銷。俗話說：“有錢能使鬼推磨”。但《如何進行低成本營銷》作者諸強新絕對是“沒錢也能使鬼推磨”的人。用5秒鐘的廣告打敗對手的30秒廣告，用2000元請電影明星做形象代言人，企業(yè)沒有資金時用品牌作抵押貸款，將50萬的廣告費減為3.8萬……諸強新創(chuàng)造了一個又一個營銷“神話”。諸強新坦言，他所工作過的企業(yè)不是白手起家型的，就是治理整頓型的。臨危受命的他，不斷運用自己的智慧，打贏一場又一場低成本營銷的戰(zhàn)役。《如何進行低成本營銷》是諸強新進行低成本營銷的經驗總結。在書中，他摒棄了傳統(tǒng)的營銷理論，用自己的智慧與經驗構建新的營銷規(guī)則。他因材施教，根據企業(yè)的不同情況，把中國企業(yè)分為“大款”、“小資”和“貧民”三類，分別傳播成本營銷的策略。閱讀這《如何進行低成本營銷》，“大款”企業(yè)可發(fā)現開源節(jié)流的竅門，“小資”企業(yè)可以掌握快速發(fā)展的良方，“貧民”企業(yè)可以找到壯大實力的法寶。

　　原農夫山泉全國營銷總經理，上海交大EMBA客座教授，中國十大杰出營銷人，香港大學整合營銷傳播研究生，《經理人》雜志“中國商界MVP金獎”評委。18年國際及本土企業(yè)營銷經驗，以顯赫戰(zhàn)績說話的營銷高手，15天組建可口可樂山東全省銷售網絡，兩個月攻克農夫山泉上海市場，多家權威媒體整版專訪報道，諸強新曾服務于可口可樂等著名企業(yè)，從業(yè)務到集團總裁。曾培訓或營銷策劃過的企業(yè)包括：通用電器、中國移動、中國銀行、臺灣友佳機械、娃哈哈、燕京啤酒、完達山、海信、吉利汽車、ASPRIT等上百家。學員隊諸老師的評價時是：最具實戰(zhàn)性與感染力的營銷導師。