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項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥33.00

作 者: 趙春雷
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 全國高等院校工商管理系列規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)學(xué)方法

ISBN: 9787030170620 出版時(shí)間: 2006-06-01 包裝: 平裝
開本: B5 頁數(shù): 335 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《項(xiàng)目管理》從管理與運(yùn)用角度系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的基本知識、項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目管理知識體系。內(nèi)容主要包括項(xiàng)目及項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購、招標(biāo)與合同管理?!俄?xiàng)目管理》采用理論與案例相結(jié)合、圖文并茂的形式,內(nèi)容系統(tǒng),知識全面,易于理解,可作為高等院校管理、工業(yè)工程、工程管理等專業(yè)的教材和參考書,也可供從事項(xiàng)目管理有關(guān)的各級公務(wù)員、工商企業(yè)人員、工程設(shè)計(jì)和施工人員、參加PMP和IPMP認(rèn)證考試的人員參考。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目管理》作者簡介

圖書目錄

第一部分 項(xiàng)目管理概論
第一章 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
第一節(jié) 項(xiàng)目
第二節(jié) 項(xiàng)目管理
第三節(jié) 外部環(huán)境對項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的影響
第四節(jié) 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試PMP與IPMP
第二章 項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 組織
第二節(jié) 項(xiàng)目組織的概念
第三節(jié) 項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)類型
第四節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
第五節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式選擇的案例分析
第三章 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第三節(jié) 項(xiàng)目人力資源開發(fā)與管理
第四章 項(xiàng)目管理過程
第一節(jié) 項(xiàng)目三角形
第二節(jié) 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程組
第三節(jié) 項(xiàng)目管理過程組之間的相互關(guān)系與作用
第四節(jié) 項(xiàng)目管理過程組內(nèi)部過程之間的相互關(guān)系與作用
第二部分 項(xiàng)目管理過程
第五章 項(xiàng)目啟動
第一節(jié) 項(xiàng)目選定
第二節(jié) 項(xiàng)目啟動
第三節(jié) 項(xiàng)目論證
第四節(jié) 項(xiàng)目資金籌措
第六章 項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃過程
第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃工具
第七章 項(xiàng)目實(shí)施
第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
第三節(jié) 項(xiàng)目控制
第八章 項(xiàng)目收尾
第一節(jié) 項(xiàng)目收尾概述
第二節(jié) 項(xiàng)目范圍核實(shí)
第三節(jié) 合同收尾
第四節(jié) 行政收尾
第五節(jié) 總結(jié)評價(jià)
第九章 項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目范圍規(guī)劃
第一節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)
第二節(jié) 項(xiàng)目范圍規(guī)劃
第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與管理
第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與管理的概念
第二節(jié) 項(xiàng)目活動定義與活動清單
第三節(jié) 活動排序與項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
第四節(jié) 項(xiàng)目活動歷時(shí)估算
第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
第六節(jié) 案例
第十一章 項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理的概念
第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制
第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算
第四節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
第五節(jié) 項(xiàng)目成本控制
第六節(jié) 掙值管理
第十二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與項(xiàng)目質(zhì)量管理
第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證與控制
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)
第五節(jié) 全面質(zhì)量管理
第六節(jié) 案例分析
第十三章 項(xiàng)目溝通與沖突管理
第一節(jié) 項(xiàng)目溝通管理
第二節(jié) 項(xiàng)目沖突管理
第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)
第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理
第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第十五章 項(xiàng)目采購﹑招標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 項(xiàng)目采購概述
第二節(jié) 項(xiàng)目采購過程與采購計(jì)劃的編制
第三節(jié) 項(xiàng)目詢價(jià)計(jì)劃的編制與詢價(jià)
第四節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)與供應(yīng)商的選擇
第五節(jié) 項(xiàng)目合同管理
主要參考文獻(xiàn)

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