公路施工項目管理知識百問

第一章 施工項目管理
1. 什么是施工項目？
2. 什么是施工項目管理？
3. 施工項目管理與建設(shè)項目管理、建筑業(yè)企業(yè)管理有何區(qū)別與聯(lián)系？
4. 公路施工項目管理的各個階段應(yīng)進行哪些工作？
5. 公路施工項目管理實施過程中的具體工作內(nèi)容有哪些？
6. 公路施工項目管理的主要方法有哪些？
7. 什么是施工項目管理組織？它與企業(yè)管理組織有何不同？
8. 公路施工項目管理組織的主要形式有哪些？
9. 如何選擇施工項目管理組織的主要形式有哪些？
10. 什么是施工項目經(jīng)理部？
11. 公路施工項目的經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置哪些部門？配備哪些人員？
12. 施項目的主要管理制度有哪些？
13. 項目經(jīng)理部與企業(yè)有什么關(guān)系？
14. 項目經(jīng)理并且需要協(xié)調(diào)哪些內(nèi)外關(guān)系？
15. 什么是施工項目管理規(guī)劃？它與施工組織設(shè)計有何關(guān)系？
16. 公路施工項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包含哪些內(nèi)容？
17. 公路施工項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容？
18. 如何編制施工結(jié)構(gòu)分解？施工項目結(jié)構(gòu)分解有哪些方法？
19. 什么是工作結(jié)構(gòu)分解？施工項目結(jié)構(gòu)分解有哪些方法？
20．公路工程中單位工程、分部工程及分項工程是怎樣劃分的?
21．公路施工項目管理的目標和任務(wù)是什么?
22．什么是施工項目目標控制?
23．公路施工項目目標控制的任務(wù)有哪些?
24．公路施工項目目標控制的方法和措施有哪些?
25．什么是施工項目風險?什么是風險管理?
26．施工項目風險管理有哪些對策?
27．施工項目組織協(xié)調(diào)的范圍和內(nèi)容是什么?
28．公路施工項目現(xiàn)場管理有哪些內(nèi)容?
29．施工項目生產(chǎn)要素管理包括哪些內(nèi)容?
30．施工監(jiān)理機構(gòu)與承包人之間是什么關(guān)系?
31．公路工程驗收過程中承包人應(yīng)進行哪些工作?
32．公路工程項目交工驗收應(yīng)具備什么條件?有哪些具體檢查內(nèi)容?
33．什么是施工項目結(jié)算?公路施工項目結(jié)算有哪兩種類型?
34．公路施工項目結(jié)算有哪些具體結(jié)算項目?
35．施工項目總結(jié)包括哪些內(nèi)容?
第二章 施工項目經(jīng)理
36．什么是施工項目經(jīng)理?
37．公路工程施工項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?
38．公路工程施工項目經(jīng)理的基本工作有哪些?
39．施工項目經(jīng)理的日常性工作有哪些?
40．什么是施工項目經(jīng)理責任制?它在施工項目管理中有何作用?
41．施工項目經(jīng)理應(yīng)履行哪些職責?
42．施工項目經(jīng)理具有哪些權(quán)力?
43．施工項目經(jīng)理可以獲得哪些利益?
44．施工項目經(jīng)理責任制管理目標責任體系包括哪些內(nèi)容?
45．《施工項目管理目標責任書》的具體內(nèi)容是什么?
46．施工項目經(jīng)理的資質(zhì)等級是如何劃分的?
47．施工企業(yè)如何對施工項目經(jīng)理進行管理?
48．公路施工企業(yè)如何培養(yǎng)項目經(jīng)理?
49．公路施工企業(yè)如何選擇項目經(jīng)理?
第三章 公路工程施工投標
50．招標投標的意義及原則是什么?
51．招標分為哪兩種方式?
52．投標人應(yīng)當具備哪些能力?
53．何謂施工招標資格預審?
54．公路工程施工投標人參加資格預審應(yīng)如實提交哪些文件和資料?
55．在什么情況下公路工程施工投標的資格預審申請文件無效?
56．公路工程施工投標文件是如何組成的?
57．投標程序是什么?
58．投標文件未對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)將負什么后果?
59．什么是招標文件的“實質(zhì)性要求和條件”?
60．哪些情況屬于投標重大偏差?
61．精讀、分析招標文件的要點是什么?
62．現(xiàn)場考察有何重要性?
63．投標人參加現(xiàn)場考察應(yīng)注意了解哪些情況?
64．要求業(yè)主澄清招標文件時，投標人應(yīng)注意哪些問題?
65．編寫工程量清單應(yīng)注意哪些問題?
66．投標人如何進行不平衡報價?
67．投標人如何修改和補充投標文件?
68．投標文件能不能撤回?
69．公路工程施工招標的評標有哪兩種辦法?兩者有何區(qū)別?
70．何謂復合標底?如何計算?
71．什么是評標價?如何評定評標價的分值?
72．通過商務(wù)評審的主要條件是什么?
73．通過技術(shù)評審應(yīng)滿足哪些主要條件?
74．評分分值范圍是如何劃分的?
75．中標的基本條件是什么?
76．何謂綜合評價?投標報價最低是否一定能中標?
77．什么情況下宜考慮最低投標價格中標?
78．經(jīng)評標確定中標單位后，中標通知書何時發(fā)出?
79．中標通知書的法律效力何時生效?
80．中標后，若招標人或中標人拒絕簽訂工程承包合同，應(yīng)負什么責任?
81．招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起什么時間內(nèi)訂立書面合同?
82．對工程轉(zhuǎn)讓有何限制?
83．為什么禁止工程轉(zhuǎn)包?
84．中標人如何依法分包?
85．違法轉(zhuǎn)讓、分包的應(yīng)承擔什么樣的法律后果?
86．中標人不履行與招標人訂立的合同的要承擔什么法律后果?
87．明5類投標項目應(yīng)放棄?
88．報價編制時應(yīng)注意哪些事項?
89．投標有哪些策略?
90．如何確定公路工程施工項目的投標報價?
91．投標文件在哪些情況下將被視為廢標?
第四章 合同管理
第五章 FIDIC《土木工程施工合同條件》
第六章 施工組織設(shè)計
第七章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第八章 施工進度控制
第九章 質(zhì)量管理
第十章 全面質(zhì)量管理
第十一章 安全管理
第十二章 施工技術(shù)管理
第十三章 人力資源與勞動管理
第十四章 材料與機械設(shè)備管理
第十五章 成本管理
第十六章 計算機輔助信息管理
參考文獻