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基建施工HSE風險管理

基建施工HSE風險管理

定 價:¥12.00

作 者: 中國石油天然氣集團公司HSE指導委員會 編
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787502136833 出版時間: 2002-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 89 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著社會的進步,健康、安全與環(huán)境(HSE)管理工作正受到社會公眾越來越廣泛的關(guān)注和重視。維護員工健康、安全,保持生態(tài)環(huán)境,不僅是企業(yè)應(yīng)承擔的責任和義務(wù),也是參與市場競爭的評估標準和必要條件。20世紀90年代,西方一些大石油公司從行為學分析和危害管理的理論人手,把“以人為本、線性管理、風險控制、持續(xù)發(fā)展”的HSE指導思想融入企業(yè)的管理運行之中,聯(lián)手開發(fā)出一套科學、完整、規(guī)范的HSE管理體系,并逐步被各國石油公司所接受,現(xiàn)已公認為國際石油界健康、安全與環(huán)境管理共同遵守的規(guī)則,參與市場競爭的準入證。

作者簡介

暫缺《基建施工HSE風險管理》作者簡介

圖書目錄

第一章 概述
第一節(jié) 基建工程的概念和范圍
第二節(jié) 基建工程項目的生產(chǎn)工藝
第三節(jié) 基建工程的行業(yè)特點
一、產(chǎn)品的固定性
二、產(chǎn)品的多樣性
三、生產(chǎn)的流動性
四、建筑生產(chǎn)涉及面廣
五、施工條件往往相對較差
六、建筑生產(chǎn)的條件差異大,可變因素多
第四節(jié) 建筑工程HSE風險的產(chǎn)生途徑
一、人的不規(guī)范行為
二、物的不適當狀態(tài)
三、環(huán)境的不適宜狀態(tài)
四、其他方面的不利條件
第二章 基建工程項目HSE風險的識別和評價
第一節(jié) 基建工程項目HSE風險因素及其識別
一、基建工程HSE風險因素的識別
二、基建工程具體HSE風險
三、風險控制目標
第二節(jié) 風險分析
一、風險分析的目的
二、風險分析內(nèi)容
第三節(jié) 定性評價和定量評價
一、定性評價
二、定量評價
第四節(jié) 風險評價模型及程序
一、風險評價模型
二、評價和風險管理的程序
第五節(jié) HSE風險評價和分析的方法
一、經(jīng)驗法
二、比較法
三、專家決策法
四、系統(tǒng)分析法

第三章 風險削減措施
第一節(jié) 風險削減措施概述
一、風險削減措施
二、制定風險削減措施的基本原則和注意事項
三、風險削減措施的分類
第二節(jié) 基建施工中健康風險削減措施
一、管理措施
二、硬件措施
三、系統(tǒng)措施
第三節(jié) 基建施工安全風險削減措施
一、管理措施
二、硬件措施
三、系統(tǒng)措施
第四節(jié) 基建施工環(huán)境風險削減措施
一、管理措施
二、硬件措施
三、系統(tǒng)措施
第四章 應(yīng)急反應(yīng)計劃
第一節(jié) 應(yīng)急反應(yīng)的分類和分級
一、應(yīng)急反應(yīng)的分類
二、應(yīng)急的分級
第二節(jié) 應(yīng)急反應(yīng)計劃
一、為什么要制定應(yīng)急反應(yīng)計劃
二、哪些險情需要制定應(yīng)急反應(yīng)計劃
三、制定應(yīng)急反應(yīng)計劃應(yīng)注意的原則
四、應(yīng)急反應(yīng)計劃的內(nèi)容
五、應(yīng)急反應(yīng)計劃需要傳達到的部門
第三節(jié) 應(yīng)急反應(yīng)體系
一、應(yīng)急指揮系統(tǒng)及其職責
二、應(yīng)急保障系統(tǒng)
三、應(yīng)急搶險系統(tǒng)
第四節(jié) 應(yīng)急實施程序
一、自然災(zāi)害的應(yīng)急實施程序
二、人員、財物損失的應(yīng)急實施程序
三、環(huán)境污染事故的應(yīng)急實施程序
四、逃生路線圖
第五節(jié) 應(yīng)急培訓和應(yīng)急演習
一、應(yīng)急培訓
二、應(yīng)急演習
第五章 基建作業(yè)HSE“兩書一表”的編制

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