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深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理

深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理

定 價(jià):¥500.00

作 者: 張子凡 主講
出版社: 北京大學(xué)音像出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 銷售管理

ISBN: 9787880155112 出版時(shí)間: 2004-06-01 包裝: 膠版紙
開本: 頁數(shù): 0 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “時(shí)代光華管理課程”是北京大學(xué)出版社、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司及其他戰(zhàn)略合作單位,為了廣大管理者的成功發(fā)展,聯(lián)袂推出的有關(guān)管理學(xué)習(xí)的大型課程體系。時(shí)代光華管理課程的使命是:以極大的熱情,全力以赴,推動(dòng)管理者及其組織走向成功。客戶決定我們的行動(dòng)。我們近各戶是各級(jí)各類在職的管理者,主要是企業(yè)經(jīng)理與行政領(lǐng)導(dǎo)。我們將管理者的需要視為我們工作的起點(diǎn);將管理者的滿意視為我們工作的目標(biāo);將管理者的發(fā)展視為我們工作的動(dòng)力;將管理者價(jià)值的提升視為我們工作價(jià)值的體現(xiàn)。我們希望與管理者共同分享成功的愉悅。我們認(rèn)為,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)以全球化、信息化為特征的新時(shí)代,是一個(gè)急劇變革的時(shí)代,是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。置身于這樣一個(gè)時(shí)代,管理者個(gè)人及其組織要想生存、發(fā)展、進(jìn)而求得事業(yè)的成功,必須建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而管理者個(gè)人及其組織唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。因而在新世紀(jì),管理者個(gè)人及其組織所面臨的主要問題,便是學(xué)習(xí)問題?;谝陨险J(rèn)識(shí),時(shí)代光華管理課程致力于:幫助管理者解決現(xiàn)實(shí)問題。立足中國發(fā)展現(xiàn)狀,直面各種現(xiàn)實(shí)問題,提供有針對(duì)性的解決方案。幫助管理者為其組織我建規(guī)范化的基礎(chǔ)管理平臺(tái),幫助中國管理者形成職業(yè)化的基礎(chǔ)管理能力。提供最適合管理者需要、被實(shí)踐證明是最優(yōu)的學(xué)習(xí)資源。構(gòu)建以輕松學(xué)習(xí)、便利學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)、學(xué)以致用為特色的客戶化學(xué)習(xí)平臺(tái)。幫助管理者個(gè)人及其組織成為終身學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)型組織,在新世紀(jì)建立持久的生存、發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者需要成功,我們努力使之成為可能。讓我們真誠攜手,共創(chuàng)成功!

作者簡(jiǎn)介

  張子凡,國內(nèi)資深營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師,行銷及團(tuán)隊(duì)管理專家;曾任箭牌口香糖有限公司區(qū)域經(jīng)理、世紀(jì)脈博網(wǎng)銷售總監(jiān);服務(wù)過的客戶有:微軟(中國)、阿里巴巴、搜狐、中國移動(dòng)、中國電信、西門子、東方通信、奔馳、東風(fēng)汽車、江鈴汽車、宇通客車、美的三湘客車、萬科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、中國銀行、建設(shè)銀行、南方航空、可口可樂、光明乳業(yè)、青島啤酒、水井坊、椰島鹿龜、四川長(zhǎng)虹、美的、老板集團(tuán)、帥康、COSCO等國內(nèi)外知名企業(yè)。

圖書目錄

第一講 提升業(yè)績(jī)、建立競(jìng)爭(zhēng)力的出路
  1. 影響企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的四大因素
  2. 觀念 VS 方法——消滅“沒辦法”
  3. 規(guī)劃 VS 執(zhí)行——提高執(zhí)行力
  4. 成功營(yíng)銷者的“五商”
第二講 從不同角度認(rèn)識(shí)并理解營(yíng)銷(上)
  1.  引言
  2. 服務(wù)營(yíng)銷 VS 關(guān)系營(yíng)銷
  3. 從企業(yè)收入來源分析營(yíng)銷工作的重點(diǎn)
  4. 觀念層面談營(yíng)銷(一)
第三講 從不同角度認(rèn)識(shí)并理解營(yíng)銷(下)
  1. 觀念層面談營(yíng)銷(二)
  2. 策略層面談營(yíng)銷
第四講 客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
  1. 客戶VS 大客戶
  2. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
第五講 對(duì)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知 (上)
  1. 客戶關(guān)系的四個(gè)層次
  2. 客戶關(guān)系管理起源
  3. 現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理(一)
第六講 對(duì)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知(下)
  1. 現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理(二)
  2. 客戶關(guān)系管理專家的四大特征
  3. 企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤
第七講 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理
  1.  客戶關(guān)系管理與客戶檔案的關(guān)系
  2. 客戶檔案層面的八大競(jìng)爭(zhēng)法寶
第八講 不斷提高客戶轉(zhuǎn)移成本
  1. 什么是轉(zhuǎn)移成本
  2. 提高客戶轉(zhuǎn)移成本的17種方法
  3. 課程回顧

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