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鐵路管理案例

鐵路管理案例

定 價(jià):¥7.50

作 者: 暫缺
出版社: 中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng): 鐵路干部培訓(xùn)系列教材
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787113035495 出版時(shí)間: 1999-11-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容簡(jiǎn)介本書是根據(jù)鐵道部“九五”期間干部培訓(xùn)教學(xué)要求而編寫的案例。內(nèi)容包括:市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理及其他管理類等五部分。案例是廣大教師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、深入調(diào)查研究、進(jìn)行分析、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫的,對(duì)于提高鐵路企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題具有指導(dǎo)意義。本書為鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)教材,也可供從事鐵路管理工作的有關(guān)人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《鐵路管理案例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目 錄
   市場(chǎng)營(yíng)銷部分
    濱海火車站的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    從“嶺南第一煲”看韶關(guān)車站的旅行服務(wù)營(yíng)銷
    優(yōu)化服務(wù) 找“米”下“鍋”
    對(duì)無(wú)理退貨的處理意見
    向市長(zhǎng)營(yíng)銷
    市內(nèi)客運(yùn)列車的策劃
    在夾縫中求生存謀發(fā)展
    以變應(yīng)變 貨暢其流
    靠特色服務(wù) 爭(zhēng)奪客運(yùn)市場(chǎng)
    放下老大架子 方能引進(jìn)貨源
    走進(jìn)營(yíng)銷天地寬
    利用優(yōu)勢(shì) 拓展市場(chǎng)
    增加產(chǎn)品科技含量 走營(yíng)銷新路
    成功:在于產(chǎn)品準(zhǔn)確的定位
    “雪豹”的驚人一跳
   經(jīng)濟(jì)法規(guī)部分
    替S廠廠長(zhǎng)出主意
    某物資公司訴某建筑公司購(gòu)銷合同糾紛案
    三水公司訴裕華商場(chǎng)購(gòu)銷合同糾紛案
    無(wú)權(quán)代理簽訂的經(jīng)濟(jì)合同無(wú)效
    吐魯番棉花專營(yíng)公司訴債務(wù)人 保證人不履行
    合同義務(wù)案
    信用證欺詐賠償糾紛案
    蜜蜂死亡,責(zé)任誰(shuí)負(fù)
    公司的損失由誰(shuí)承擔(dān)
    領(lǐng)貨憑證不能作為物權(quán)憑證要求給付
    鋁錠貨物運(yùn)輸合同糾紛案
    盒飯菜里有條蟲,該不該賠償
    欺詐騙保,善意擔(dān)保人的權(quán)利不容侵犯
    鑫達(dá)公司擔(dān)保糾紛案
    水泥廠擔(dān)保糾紛案
    公司對(duì)股東的自身債務(wù)承擔(dān)不承擔(dān)民事責(zé)任?
    約定的稅后紅利能收回嗎?
    蘭州鐵路局工程公司經(jīng)理部與酒泉農(nóng)墾供銷公司
    聯(lián)營(yíng)糾紛案
    “奇妙換膚霜”奇妙嗎?
    馨燕快餐廳是否有侵權(quán)行為?
    “王致和”著名商標(biāo)與一元錢侵權(quán)賠償
    淞光廠訴紅星廠侵犯商業(yè)秘密案
    宏達(dá)建筑安裝公司串通投標(biāo)案
    華興廠與醴陵廠的商標(biāo)糾紛案
    大百貨商場(chǎng)的有獎(jiǎng)銷售案
    豫東制藥廠生產(chǎn)銷售劣藥假藥案
    利民食品批發(fā)公司給他人賬外回扣案
   財(cái)務(wù)管理部分
    目標(biāo)利潤(rùn)能實(shí)現(xiàn)嗎?
    石家莊鐵路分局某站段主要財(cái)務(wù)報(bào)表分析
    該交多少稅?
    優(yōu)化投資決策 盤活存量資產(chǎn)
    D車站應(yīng)該怎樣行使追索權(quán)
    生產(chǎn)管理部分
    車輛溜逸事故分析
    安全工作的著力點(diǎn)在哪里?
    改革的困惑
    兩個(gè)機(jī)務(wù)段的合并
    提高機(jī)車質(zhì)量的維護(hù)保養(yǎng)措施探討
    非正常情況下事故責(zé)任的分析
    檢測(cè)設(shè)備真無(wú)實(shí)用價(jià)值嗎?
    雙線自動(dòng)閉塞區(qū)段6502軌道電路故障時(shí)接車
   其他管理類部分
    應(yīng)該派誰(shuí)去
    曙光機(jī)械制造公司的管理決策
   

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