產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：第三版

定　價(jià)：￥29.70

作　者：	KARL
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	機(jī)械設(shè)計(jì)與制圖

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787040166057	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	大16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	318	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（第3版）（翻譯版）》原版是由賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院副教授Karl T.Ulrich與麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授Steven D.Eppinger合作編寫(xiě)，由湖南大學(xué)詹涵菁翻譯為中文版?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（第3版）（翻譯版）》將市場(chǎng)研究，工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造三方面有機(jī)地貫穿為一體，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)提供了一條清晰而完整的思路，對(duì)全面理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程有十分重要的意義。書(shū)中的每一種理論和方法均有具體的實(shí)例來(lái)加以說(shuō)明，使原來(lái)枯燥乏味的理論闡述變得生動(dòng)形象?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（第3版）（翻譯版）》可作為工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)課程的教材，也可作為機(jī)械及電氣信息類(lèi)等工程專(zhuān)業(yè)，MBA和設(shè)計(jì)管理方向研究生的教材。為了滿足雙語(yǔ)教學(xué)的需要，《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（第3版）（翻譯版）》的影印版也由高等教育出版社出版。

作者簡(jiǎn)介

　　Karl T.Urich，賓夕法尼亞大學(xué)，現(xiàn)為賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院副教授，同時(shí)在機(jī)械工程與應(yīng)用力學(xué)系兼職。他獲得MIT機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)的科學(xué)學(xué)士、科學(xué)碩士和科學(xué)博士學(xué)位。Ulrich教授領(lǐng)導(dǎo)了許多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，包括醫(yī)療設(shè)備和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等，并且是兩家技術(shù)型公司的創(chuàng)立者。作為這些工作的成果，他獲得了18項(xiàng)專(zhuān)利。他現(xiàn)在的研究工作集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)決策的協(xié)調(diào)。Steyen D.Eppinger，麻省理工學(xué)院，現(xiàn)為通用汽車(chē)公司的LFM教授，在MIT的斯隆學(xué)院的講授管理科學(xué)，并在工程系統(tǒng)部兼職。他是MIT的兩個(gè)交叉學(xué)科碩士計(jì)劃——制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（Laders for Manufacturing，LFM）計(jì)劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理（System Design and Management，SDM）計(jì)劃的副導(dǎo)師。Eppinger教授獲得MIT機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)的科學(xué)學(xué)士、科學(xué)碩士和科學(xué)博士學(xué)位。他專(zhuān)門(mén)從事復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的分析，并與汽車(chē)、電子和航空等工業(yè)領(lǐng)域密切合作。他現(xiàn)在的研究目標(biāo)是改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目管理技術(shù)的創(chuàng)新。

圖書(shū)目錄

第1章　緒論
第1節(jié) 成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
第2節(jié) 誰(shuí)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品
第3節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期與成本
第4節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)
第5節(jié) 本書(shū)的思路
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第2章　開(kāi)發(fā)過(guò)程與組織
第1節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一般過(guò)程
第2節(jié) 概念開(kāi)發(fā)：前端過(guò)程
第3節(jié) 對(duì)一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的改編
第4節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的流程
第5節(jié) AMF公司的開(kāi)發(fā)過(guò)程
第6節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
第7節(jié) AMF的組織
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第3章　產(chǎn)品規(guī)劃
第1節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程
第2節(jié) 步驟1：確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)遇
第3節(jié) 步驟2：項(xiàng)目評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序
第4節(jié) 步驟3：分配資源和安排時(shí)間
第5節(jié) 步驟4：完成項(xiàng)目前期規(guī)劃
第6節(jié) 步驟5：對(duì)結(jié)果和過(guò)程進(jìn)行反思
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第4章　確認(rèn)客戶需求
第1節(jié) 步驟1：從客戶處收集原始數(shù)據(jù)
第2節(jié) 步驟2：把原始數(shù)據(jù)翻譯成客戶需求
第3節(jié) 步驟3：把需求組織成等級(jí)
第4節(jié) 步驟4：建立需求的相對(duì)重要性
第5節(jié) 步驟5：對(duì)結(jié)果和過(guò)程進(jìn)行反思
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第5章　產(chǎn)品指標(biāo)
第1節(jié) 什么是指標(biāo)
第2節(jié) 何時(shí)建立指標(biāo)
第3節(jié) 建立目標(biāo)指標(biāo)
第4節(jié) 設(shè)定最終指標(biāo)
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄：目標(biāo)成本核算
第6章　概念生成
第1節(jié) 概念生成的活動(dòng)
第2節(jié) 步驟1：理清問(wèn)題
第3節(jié) 步驟2：外部搜尋
第4節(jié) 步驟3：內(nèi)部搜尋
第5節(jié) 步驟4：系統(tǒng)探索
第6節(jié) 步驟5：對(duì)結(jié)果和過(guò)程進(jìn)行反思
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第7章　概念選擇
第1節(jié) 概念選擇是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程不可或缺的一部分
第2節(jié) 所有團(tuán)隊(duì)都將使用某些概念選擇方法
第3節(jié) 結(jié)構(gòu)化方法具有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)
第4節(jié) 方法概述
第5節(jié) 概念粗篩
第6節(jié) 概念評(píng)分
第7節(jié) 警示
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄A：概念粗篩矩陣范例
附錄B：概念評(píng)分矩陣范例
第8章　概念測(cè)試
第1節(jié) 步驟1：定義概念測(cè)試的目的
第2節(jié) 步驟2：選擇調(diào)查人群
第3節(jié) 步驟3：選擇調(diào)查形式
第4節(jié) 步驟4：概念傳達(dá)
第5節(jié) 步驟5：測(cè)量客戶反應(yīng)
第6節(jié) 步驟6：結(jié)果解釋
第7節(jié) 步驟7：對(duì)結(jié)果和過(guò)程進(jìn)行反思
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄：估計(jì)市場(chǎng)容量
第9章　產(chǎn)品體系
第1節(jié) 什么是產(chǎn)品體系
第2節(jié) 產(chǎn)品體系的內(nèi)涵
第3節(jié) 建立體系
第4節(jié) 延遲分化
第5節(jié) 平臺(tái)規(guī)劃
第6節(jié) 相關(guān)的系統(tǒng)級(jí)設(shè)計(jì)事項(xiàng)
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第10章　工業(yè)設(shè)計(jì)
第1節(jié) 什么是工業(yè)設(shè)計(jì)
第2節(jié) 評(píng)估工業(yè)設(shè)計(jì)的必要性
第3節(jié) 工業(yè)設(shè)計(jì)的影響
第4節(jié) 工業(yè)設(shè)計(jì)步驟
第5節(jié) 工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理
第6節(jié) 評(píng)價(jià)工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第11章　面向制造的設(shè)計(jì)
第1節(jié) 面向制造的設(shè)計(jì)的定義
第2節(jié) 步驟1：估計(jì)制造成本
第3節(jié) 步驟2：降低部件成本
第4節(jié) 步驟3：降低裝配成本
第5節(jié) 步驟4：降低輔助性生產(chǎn)成本
第6節(jié) 步驟5：考慮DFM決策對(duì)其他因素的影響
第7節(jié) 成果
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄A：材料成本
附錄B：部件制造成本
附錄C：裝配成本
附錄D．成本結(jié)構(gòu)
第12章　原型制作
第1節(jié) 原型基礎(chǔ)
第2節(jié) 原型制作的原則
第3節(jié) 原型制造技術(shù)
第4節(jié) 原型規(guī)劃
第5節(jié) 規(guī)劃里程碑原型
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
第13章　穩(wěn)健設(shè)計(jì)
第1節(jié) 什么是穩(wěn)健設(shè)計(jì)
第2節(jié) 步驟1：確定控制因素、噪聲因素和性能度量
第3節(jié) 步驟2：構(gòu)造目標(biāo)函數(shù)
第4節(jié) 步驟3：規(guī)劃實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
第5節(jié) 步驟4：實(shí)施實(shí)驗(yàn)
第6節(jié) 步驟5：進(jìn)行分析
第7節(jié) 步驟6：選擇并確認(rèn)因素設(shè)定點(diǎn)
第8節(jié) 步驟7：反思和重復(fù)
第9節(jié) 澄清說(shuō)明
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄：正交陣列
第14章　專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第1節(jié) 什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第2節(jié) 步驟1：擬定策略和計(jì)劃
第3節(jié) 步驟2：研究先前專(zhuān)利
第4節(jié) 步驟3：概述權(quán)利要求
第5節(jié) 步驟4：撰寫(xiě)發(fā)明描述
第6節(jié) 步驟5：提煉權(quán)利要求
第7節(jié) 步驟6：進(jìn)行申請(qǐng)
第8節(jié) 步驟7：對(duì)結(jié)果和過(guò)程進(jìn)行反思
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄A：商標(biāo)
附錄B：對(duì)個(gè)人發(fā)明人的忠告
第15章　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第1節(jié) 經(jīng)濟(jì)性分析的要素
第2節(jié) 步驟1：建立基本情況的財(cái)務(wù)模型
第3節(jié) 步驟2：敏感性分析
第4節(jié) 步驟3：利用敏感性分析來(lái)理解項(xiàng)目的權(quán)衡取舍
第5節(jié) 步驟4：考慮定性因素對(duì)項(xiàng)目成敗的影響
第6節(jié) 進(jìn)行定性分析
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題
附錄A：金錢(qián)的時(shí)間價(jià)值和凈現(xiàn)值（NPV)方法
附錄B：用凈現(xiàn)值分析建立不確定現(xiàn)金流的模型
第16章　項(xiàng)目管理
第1節(jié) 理解和描述任務(wù)
第2節(jié) 基線項(xiàng)目規(guī)劃
第3節(jié) 項(xiàng)目加速
第4節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行
第5節(jié) 項(xiàng)目事后評(píng)估
小結(jié)
參考文獻(xiàn)與說(shuō)明
習(xí)題
思考題