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鳳凰術(shù):鳳凰衛(wèi)視企業(yè)文化

鳳凰術(shù):鳳凰衛(wèi)視企業(yè)文化

定 價:¥35.00

作 者: 麥楠, 王多多, 張林編著
出版社: 中國友誼出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電視臺 企業(yè)文化 概況 香港

ISBN: 9787505721586 出版時間: 2006-03-01 包裝: 簡裝本
開本: 32開 頁數(shù): 269 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

術(shù),道也;(《戰(zhàn)國策·魏策》說,有百勝之術(shù)。 術(shù),法也;((商君書》說,故君子操權(quán),正以立術(shù)。 術(shù),謀略也;《三國志》說,智術(shù)淺短,則無法信大義于天下。 術(shù),學(xué)說也;韓愈說,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。 鳳凰衛(wèi)視啟播十載,從默默無聞到大行其道,正是謀略在先、術(shù)業(yè)專攻、技藝精湛的結(jié)果。雖然今天的鳳凰還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到可以傳經(jīng)布道的時候,但略略探究其"術(shù)"其"道",和他們?nèi)粘9ぷ髦谐R?guī)做法,也許會給人一種新的啟示。 正如一位哲人所說,偉大的歷史,起源于日常生活的細(xì)枝末節(jié)。

作者簡介

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圖書目錄

一章 理念術(shù)/9
理念術(shù)1鳳凰衛(wèi)視之抱負(fù):志在云天/13
理念術(shù)2鳳凰衛(wèi)視之宗旨:拉近全球華人距離/16
理念術(shù)3鳳凰衛(wèi)視之目標(biāo):爭奪華人話語權(quán)/18
理念術(shù)4鳳凰衛(wèi)視的三重使命/19
理念術(shù)5鳳凰衛(wèi)視五原則/21
理念術(shù)6鳳凰衛(wèi)視的新聞理念/23
理念術(shù)7鳳凰人精神ABC/25
理念術(shù)8寬容多元的愛國主義/26
理念術(shù)9士的形象與情懷/27
人物外傳鳳凰領(lǐng)導(dǎo)層捕蠅絕招/科研成果/技術(shù)太牛/丟牙/28
第二章 融合術(shù)/35
融合術(shù)1東西合璧打造LOGO/37
融合術(shù)2要新聞而不是肥皂?。?8
融合術(shù)3一群完整意義上的中國人/40
融合術(shù)4東西南北大薈萃/43
融合術(shù)5雅俗共存共榮/44
融合術(shù)6和而不同/46
人物外傳洗洗睡吧/入鄉(xiāng)學(xué)俗/入鄉(xiāng)問路/勾引他/練口語/“獅子”的生活質(zhì)量/早餐工程/慷慨給予/48
第三章 管理術(shù)/55
管理術(shù)1誠信是管理的基礎(chǔ)/57
管理術(shù)2松綁+放權(quán)=高效/61
管理術(shù)3一竿子插到底/62
管理術(shù)4重情義,但不要哥兒們機(jī)制/64
管理術(shù)5螺螄殼里做道場/65
管理術(shù)6平等/67
管理術(shù)7亂事出英雄/69
管理術(shù)8管理“禪”一點(diǎn)/72
人物外傳笑與不笑/土八路與王牌部隊(duì)/一天表揚(yáng)三個人/罰款/睡覺/爆米花的功能/73
第四章 人才術(shù)/77
人才術(shù)1英雄要問出處/79
人才術(shù)2有眼識得金鑲玉/80
人才術(shù)3閱歷能真正影響和改變?nèi)耍?2
人才術(shù)4鳳凰記者的13條標(biāo)準(zhǔn)/85
人才術(shù)5主持人的六條標(biāo)準(zhǔn)/87
人才術(shù)6老同志大財富/90
人才術(shù)7自由地?fù)潋v/93
人才術(shù)8試到合適為止/95
人才術(shù)9超人訓(xùn)練營/96
人才術(shù)10人才如雁陣/98
人物外傳竇文濤與Fans/三斤紙/獎勵“擁抱”/共勉/不好意思/101
第五章 創(chuàng)新術(shù)/105
創(chuàng)新術(shù)1到什么山上唱什么歌/107
創(chuàng)新術(shù)2省錢省出創(chuàng)意/108
創(chuàng)新術(shù)3頭頭帶頭/110
創(chuàng)新術(shù)4煙霧里的頭腦風(fēng)暴/112
創(chuàng)新術(shù)5缺啥補(bǔ)啥/113
創(chuàng)新術(shù)6一生二二生三三生萬物/115
創(chuàng)新術(shù)7既不當(dāng)?shù)植划?dāng)媽/116
創(chuàng)新術(shù)8快感是人不變的需求/118
創(chuàng)新術(shù)9重回純真年代/120
創(chuàng)新術(shù)肜拿什么拯救創(chuàng)新?/122
人物外傳肥芳和瘦芳的對話/佳佳跟簡福疆不太熟/科技專家王酉年的故事/軍方背景/124
第六章 激情術(shù)/129
激情術(shù)1“瘋”鳳凰舞起來/131
激情術(shù)2興趣乃激情之母/134
激情術(shù)3職業(yè)事業(yè)化/136
激情術(shù)4表揚(yáng)與自我表揚(yáng)/138
激情術(shù)5學(xué)會你所不會的/140
激情術(shù)6完美主義者的邏輯/142
激情術(shù)7激情小偏方/144
激情術(shù)8“瘋”者常樂/145
人物外傳載入史冊的專業(yè)精神/進(jìn)步最快的人/完璧歸趙/牛逼梁冬/喀布爾的雞/最搶眼的明星/機(jī)智的帥哥/146
第七章 包裝術(shù)/155
包裝術(shù)1拿來主義/157
包裝術(shù)2人性化/158
包裝術(shù)3個性化/159
包裝術(shù)4品牌化/160
包裝術(shù)5職業(yè)化/162
包裝術(shù)6公式之外的思維能力/163
包裝術(shù)7歪打正著/163
包裝術(shù)8新技術(shù)拓展空間/165
包裝術(shù)9自我宣傳/166
人物外傳一只老公羊的第二次發(fā)育/燕尾服/李煒比李嘉誠強(qiáng)/167
鏈接:鳳凰衛(wèi)視包裝文案選蘋/169
第八章 公關(guān)術(shù)/一203
公關(guān)術(shù)1良好公關(guān)的五大特征/205
公關(guān)術(shù)2做先驅(qū),不做先烈/206
公關(guān)術(shù)3高調(diào)做事,低調(diào)做人/207
公關(guān)術(shù)4政府公關(guān),平衡多贏/208
公關(guān)術(shù)5從上至下,全員出動/209
公關(guān)術(shù)6搶占時機(jī),精心策劃/210
公關(guān)術(shù)7大活動,接二連三/211
公關(guān)術(shù)8電子信息,平面推廣/212
公關(guān)術(shù)9滴水穿石,釘子理論/214
人物外傳絕活/光腳不怕穿鞋的/“呼兒嘿喲”拉客隊(duì)/MP/214
第九章 品牌術(shù)/219
品牌術(shù)1鳳凰的核心競爭力:品牌/221
品牌術(shù)2品牌的核心價值和六大優(yōu)勢/223
品牌術(shù)3品牌策略:星星帶動衛(wèi)星/224
品牌術(shù)4品牌推廣:行走是一種光芒/225
品牌術(shù)5品牌邏輯:大事發(fā)生看鳳凰/226
鏈接:鳳凰衛(wèi)視的認(rèn)知和影響力分析/228
品牌術(shù)6品牌的基礎(chǔ):公信力/232
鏈接: 每一個觀眾的意見我都很在意/233
品牌術(shù)7品牌的靈魂:文化/239
品牌術(shù)8品牌的感召力:善舉/240
人物外傳大年的故事/不同凡響/船長成熟了/242
第十章 競爭術(shù)/247
競爭術(shù)/鳳凰大戰(zhàn)略/249
競爭術(shù)鄉(xiāng)慣性是可怕的/253
競爭術(shù)歲制度是強(qiáng)大的/255
競爭術(shù)尹節(jié)目是根本的/259
競爭術(shù)萬追求新技術(shù)/261
競爭術(shù)玀電視民主化/262
競爭術(shù)7思維決定一切/264
競爭術(shù)孑不死鳥/266
人物外傳竇文濤筆下的鳳凰人/267

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