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零售業(yè)的繁榮是和平的象征

零售業(yè)的繁榮是和平的象征

定 價(jià):¥20.00

作 者: 岡田卓也
出版社: 中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

ISBN: 9787800878480 出版時(shí)間: 2006-05-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 171 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我經(jīng)歷過(guò)動(dòng)蕩的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,我強(qiáng)烈希望沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng),期待和平永久持續(xù)。這就是我把本書(shū)題目定為《零售業(yè)的繁榮是和平的象征》的原因。 零售業(yè),就是開(kāi)店供顧客買(mǎi)東西。我堅(jiān)信,我們之所以能享受這種理所當(dāng)然的社會(huì)生活,就是由于社會(huì)是和平的。正因?yàn)槲矣H身經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)以及戰(zhàn)后初期的貧困,才發(fā)自?xún)?nèi)心地期望在全世界實(shí)現(xiàn)和平的社會(huì)。2004年9月,為了紀(jì)念在馬來(lái)西亞的法人企業(yè)(馬來(lái)西亞永旺公司,原公司名稱(chēng)為嘉雅·佳世客公司)成立20周年,我和吉隆坡大約3000多市民一起植樹(shù)。應(yīng)馬哈蒂爾首相(當(dāng)時(shí))希望實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化的要求,我決定在馬來(lái)西亞經(jīng)營(yíng)連鎖超市,至今已經(jīng)過(guò)了20年。馬來(lái)西亞永旺公司,已經(jīng)成為扎根于當(dāng)?shù)睾褪艿今R來(lái)西亞人民歡迎的企業(yè)。在植樹(shù)活動(dòng)開(kāi)始之前,馬哈蒂爾首相(當(dāng)時(shí))在會(huì)見(jiàn)我時(shí)曾經(jīng)說(shuō):“馬來(lái)西亞和日本都在經(jīng)濟(jì)上取得發(fā)展,這是兩國(guó)都持續(xù)和平的結(jié)果?!笨纯醇砥艺⒕挼榈葒?guó)因戰(zhàn)亂延誤了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),的確如此。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),我一直堅(jiān)持認(rèn)為“零售業(yè)是和平產(chǎn)業(yè),零售業(yè)的繁榮是和平的象征”。馬哈蒂爾首相(當(dāng)時(shí))也持有同樣的看法。我更加堅(jiān)信,我們永旺集團(tuán)20多萬(wàn)員工每天孜孜以求的目標(biāo)是完全正確的。然而,在我年輕時(shí),支撐著和平的零售業(yè),它的存在意義還沒(méi)有被人們承認(rèn)。也許是由于零售業(yè)如同空氣一樣,離生活太近的緣故。即使零售業(yè)是重視商號(hào)信譽(yù)和受到顧客信任的行業(yè),但在士農(nóng)工商序列的影響下,零售產(chǎn)業(yè)經(jīng)常受到歧視。在社會(huì)上,人們也許存在懷疑意識(shí),認(rèn)為僅僅買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的零售業(yè)是否會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值呢?也可以說(shuō),我的人生就是致力于提高零售業(yè)社會(huì)地位的一生。我利用參加各種經(jīng)濟(jì)界活動(dòng)的機(jī)會(huì),一直在訴求零售業(yè)的存在意義。我這樣做,是由于有忽視消費(fèi)者的社會(huì)結(jié)構(gòu)存在?,F(xiàn)在,個(gè)人消費(fèi)在國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值中大約占60%,但是,幾乎沒(méi)有從消費(fèi)者角度制定的政策。我從年輕時(shí)代就一直在考慮,必須設(shè)法擺脫這種局面。零售業(yè)的地位已經(jīng)逐步地有所提高?,F(xiàn)在,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,在災(zāi)害時(shí)期,零售業(yè)是不可缺少的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和生命線。此外,遍布全國(guó)的店鋪網(wǎng)絡(luò),不斷發(fā)揮更大的作用,提供了為社會(huì)做貢獻(xiàn)的活動(dòng)場(chǎng)所。我們從全國(guó)的消費(fèi)者那里募集的捐款,再加上永旺俱樂(lè)部l%的捐款,對(duì)幫助世界上的窮人安心生活發(fā)揮了一定作用。2004年10月,在兩周時(shí)間里,全國(guó)的店鋪為遭受臺(tái)風(fēng)災(zāi)害和新瀉縣中越地震災(zāi)害的災(zāi)民募集了15000萬(wàn)日元充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的緊急捐款。另外,在2004年底發(fā)生蘇門(mén)答臘海峽地震時(shí),我們的店鋪募集了9400萬(wàn)日元捐款。這兩次募捐,再加上永旺集團(tuán)1%俱樂(lè)部的同額捐款,給受災(zāi)地區(qū)的救災(zāi)捐款總額達(dá)到5億日元。安全和安心的社會(huì),與和平社會(huì)緊密相連。可以說(shuō),零售業(yè)正在成為和平的基礎(chǔ)。2004年3月,日本經(jīng)濟(jì)新聞社約請(qǐng)我撰寫(xiě)《我的履歷書(shū)》,為我提供了回顧人生往事的機(jī)會(huì)。至此已經(jīng)過(guò)了一年,我已經(jīng)年逾80歲,對(duì)我來(lái)說(shuō),余生一年一年地減少。即使如此,回首這一年,又經(jīng)歷了多種事情。我除了不久前參加了永旺財(cái)團(tuán)在馬來(lái)西亞的植樹(shù)活動(dòng)外,還參加了與北京市人民政府共同舉辦的“萬(wàn)里長(zhǎng)城造林活動(dòng)”,登上了萬(wàn)里長(zhǎng)城。始于19 98年的植樹(shù)活動(dòng),在三年中,日中志愿者達(dá)7400人次,總共植樹(shù)39萬(wàn)棵。這次參加造林活動(dòng)的目的是為了護(hù)林、育林和補(bǔ)種。在嚴(yán)酷的自然環(huán)境下,不少樹(shù)已經(jīng)枯萎。我堅(jiān)信,持續(xù)在這里協(xié)助開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),必然有益于我們的子孫萬(wàn)代,有益于全球。在國(guó)內(nèi),我還參加了由永旺設(shè)立在旭川、戶(hù)田、濱松、泉南、)中繩南風(fēng)原等地的購(gòu)物中心周?chē)闹矘?shù)活動(dòng)。我與包括兒童在內(nèi)的兩三千人一起,栽了兩三萬(wàn)棵樹(shù)?,F(xiàn)在,植樹(shù)活動(dòng)已經(jīng)成為扎根于各地的活動(dòng),對(duì)此我感到十分高興。截至2005年1月15日,永旺環(huán)境基金會(huì)迎來(lái)了15周年。有人說(shuō),20世紀(jì)是戰(zhàn)爭(zhēng)的世紀(jì),我堅(jiān)信,2l世紀(jì)必將是環(huán)境的世紀(jì)。但是,世界上糾紛仍然 不斷。戰(zhàn)爭(zhēng)是對(duì)環(huán)境的最大破壞。現(xiàn)在,和平仍然是最重要的。就我本身而言,與妻子保子的婚姻生活迎來(lái)了55周年。我能健康的生活到如今,是保子的功勞,我藉此向她表示感謝。另外,從戰(zhàn)前到戰(zhàn)后,岡田屋的字號(hào)得以維持,以至永旺能有今日的繁榮,毫無(wú)疑問(wèn),是我姐姐千鶴子努力的結(jié)果。我的年齡已經(jīng)超過(guò)日本男子的平均壽命,在回顧前半生的同時(shí),我打算利用我的余生,通過(guò)永旺l%俱樂(lè)部、永旺環(huán)境財(cái)團(tuán)的活動(dòng)以及岡田文化基金會(huì)資助的傳統(tǒng)工藝、音樂(lè)美術(shù)等活動(dòng),為世界做一些有益的貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

  岡田卓也,1925年生。1948年畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部。1946年任岡田屋吳服店株式會(huì)社代表董事(法人代表)。1959年公司改名為岡田屋株式會(huì)社,任代表董事。1970年任佳世客株式會(huì)社代表董事社長(zhǎng)。1984年任佳世客株式會(huì)社代表董事會(huì)長(zhǎng)。2000年任八百伴株式會(huì)社代表董事會(huì)長(zhǎng)、佳世客株式會(huì)社名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼高級(jí)顧問(wèn)(相談役)。2001年公司名稱(chēng)改變?yōu)橛劳晔綍?huì)社,任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼高級(jí)顧問(wèn)(相談役)。1963年任四日市商工會(huì)議所副會(huì)長(zhǎng)。1976年任日本連鎖店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1980年任財(cái)團(tuán)法人岡田基金會(huì)理事長(zhǎng)(現(xiàn)任)。1982年任東京商工會(huì)議所商業(yè)部會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1987年任東京商工會(huì)議所副會(huì)長(zhǎng)。1987年任日本商工會(huì)議所特別顧問(wèn)。1991年任財(cái)團(tuán)法人永旺環(huán)境基金會(huì)理事長(zhǎng)(現(xiàn)任)。1995年任日本零售業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1995年任日本購(gòu)物中心協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1985年獲得藍(lán)授褒章。1986年獲得貿(mào)易獎(jiǎng)(總理大臣獎(jiǎng))。1989年獲得C.B.E大英勛章。2002年獲得早稻田大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

第一章 家訓(xùn):給頂梁柱裝上車(chē)輪
感謝顧客,在日本和亞洲植樹(shù)
我的父親——第六代恝右衛(wèi)門(mén)
新書(shū)包帶來(lái)的喜悅
在茨城競(jìng)島挖戰(zhàn)壕的日子
接替姐姐任社長(zhǎng)
遵循家訓(xùn),積極整頓店鋪
第二章 決心實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化”
為“零售業(yè)是雜魚(yú)”言論發(fā)奮
與近鐵抗衡,反敗為勝
姐姐牽線,與學(xué)生聯(lián)姻
向大阪東部擴(kuò)展,合并也是選項(xiàng)
連鎖經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行
簽訂備忘錄,募集新伙伴
第三章 佳世客誕生
填補(bǔ)空白地區(qū),開(kāi)放門(mén)戶(hù)奏效
說(shuō)眼工會(huì),促進(jìn)三公司融合
與流通業(yè)的限制作斗爭(zhēng)
把廣島、山形、福岡連或一片
大榮在首都圈發(fā)起攻勢(shì)
因建筑費(fèi)暴漲凍結(jié)開(kāi)店
第四章 零售業(yè)全球化之路
開(kāi)發(fā)便利店新業(yè)態(tài)
“花博會(huì)”事故使我們更謹(jǐn)慎
投資400億8元買(mǎi)“品牌”
成立時(shí)尚團(tuán)體
接受馬哈蒂爾首相的邀請(qǐng)
大型設(shè)施能擴(kuò)大就業(yè)
第五章 締造受尊重的企業(yè)形象
設(shè)立基金會(huì),資助傳統(tǒng)工藝
把部分利潤(rùn)貢獻(xiàn)給社會(huì)
贊助學(xué)校建設(shè),在宿鋪門(mén)前募捐
始料不及的危機(jī)
運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)支援邁凱樂(lè)
通過(guò)零售贊助社會(huì)活動(dòng)
締造生活者主權(quán)社會(huì)
附錄:岡田卓也與永旺集團(tuán)大事記

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