導(dǎo)論知識經(jīng)濟(jì)時代與懶螞蟻企業(yè)家
一.以智力為支柱的知識經(jīng)濟(jì)時代
1.頭腦是知識經(jīng)濟(jì)時代的資本
2.知識+頭腦=力量
3.知識經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新型企業(yè)家
二.懶螞蟻企業(yè)家適應(yīng)時代要求應(yīng)運(yùn)而生
1.從資本家到企業(yè)家
2.從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者
3.從“勤螞蟻”到“懶螞蟻”
三.懶螞蟻企業(yè)家是知識經(jīng)濟(jì)時代的主導(dǎo)者
1.具有創(chuàng)新思維,以思想致勝
2.善于謀劃,以競爭致勝
3.善于領(lǐng)導(dǎo)與用人,以領(lǐng)導(dǎo)致勝
4.懶螞蟻企業(yè)家是企業(yè)家隊(duì)伍中的精英
四.如何成為懶螞蟻企業(yè)家
1.做思想者：善于思維.謀劃與學(xué)習(xí)
2.做領(lǐng)導(dǎo)者：抓大放小,舉重若輕
第1章企業(yè)家：當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者
一.企業(yè)家的產(chǎn)生與發(fā)展及其社會條件
1.企業(yè)家由市場創(chuàng)造并創(chuàng)造市場
2.創(chuàng)新的市場培育了創(chuàng)新型企業(yè)家
3.履行社會職責(zé)是企業(yè)家的神圣使命
二.什么人方稱得上是企業(yè)家
1.經(jīng)營與管理：企業(yè)家是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的專家
2.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：企業(yè)家永恒的精神
3.思維與決策：企業(yè)家的首要能力
4.道德與品格：企業(yè)家的人格魅力
三.企業(yè)家的社會角色與功能
1.時代創(chuàng)新的領(lǐng)先者
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動者
3.社會文明的引導(dǎo)者
——懶螞蟻企業(yè)家的主要職責(zé)
第2章做思想者與領(lǐng)導(dǎo)者
——懶螞蟻企業(yè)家的主要職責(zé)
一.懶螞蟻企業(yè)家首先是一位思想者
1.思路決定出路,思想決定發(fā)展
2.搏擊新世紀(jì)：思想要新.要活.要美
3.懶螞蟻企業(yè)家應(yīng)該具備的企業(yè)經(jīng)營思想
4.古為今用,繼承和弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)管理思想
二.做領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者
1.成功的企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo),而不是靠管理
2.企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力及其構(gòu)成
3.無為而治：懶螞蟻企業(yè)家的最高境界
三.抓大事.想未來：懶螞蟻企業(yè)家的主要工作
1.著眼于未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.培育企業(yè)的核心競爭力
3.建設(shè)合理.高效的用人機(jī)制
4.對市場進(jìn)行前瞻,把握市場變化規(guī)律
5.善于進(jìn)行企業(yè)的資本運(yùn)作
第3章懶螞蟻企業(yè)家的經(jīng)營哲學(xué)
——勤與懶的辯證法
一.業(yè)興于勤,亦興于“懶”
1.對立的統(tǒng)一：懶與勤的辯證法
2.業(yè)可興于勤,也可敗于勤
3.業(yè)忌于懶,也興于“懶”
二.懶者有智,智者有謀
1.運(yùn)籌帷幄,懶螞蟻企業(yè)家善于統(tǒng)攬全局
2.舉綱張目,懶螞蟻企業(yè)家善于抓住中心環(huán)節(jié)
3.抓大放小,懶螞蟻企業(yè)家善于占領(lǐng)制高點(diǎn)
4.以變應(yīng)變,懶螞蟻企業(yè)家善于變革圖新
5.就勢因勢,懶螞蟻企業(yè)家善于借勢取勝
6.危機(jī)管理,懶螞蟻企業(yè)家善于化險為夷
第4章思維的魅力
——創(chuàng)新思維是懶螞蟻企業(yè)家的靈魂
一.創(chuàng)新的不竭動力來自于創(chuàng)新思維
1.沒有創(chuàng)新思維便不可能有創(chuàng)新活動
2.懶螞蟻企業(yè)家的智慧在于創(chuàng)新思維
二.“做得到”首先需要“想得到”
1.思想總在行動之前
2.懶螞蟻企業(yè)家善于用思想為行為指明方向
3.懶螞蟻企業(yè)家善于思考別人想不到的問題
三.懶螞蟻企業(yè)家創(chuàng)新思維的方式
1.打破常規(guī)的逆向思維
2.滲透變換的側(cè)向思維
3.發(fā)散思維與集中思維
4.多維的立體思維
5.超脫大膽的想像與聯(lián)想思維
第5章“做對的事”比“把事做對”更重要
——懶螞蟻企業(yè)家的戰(zhàn)略謀劃
一.戰(zhàn)略謀劃是懶螞蟻企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)智慧
1.戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)家智慧的集中體現(xiàn)
2.戰(zhàn)略謀劃是懶螞蟻企業(yè)家最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.懶螞蟻企業(yè)家的本質(zhì)屬性在于戰(zhàn)略謀劃
二.懶螞蟻企業(yè)家戰(zhàn)略謀劃的基本思路
1.目光深遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚
2.統(tǒng)攬全局,著眼于發(fā)展
三.競爭戰(zhàn)略是懶螞蟻企業(yè)家的戰(zhàn)略重點(diǎn)
1.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)家戰(zhàn)略謀劃的核心
2.企業(yè)家偏愛的競爭戰(zhàn)略模式
3.定點(diǎn)超越：一種新興的競爭戰(zhàn)略技術(shù)
4.以知識為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略
第6章招賢納士,構(gòu)筑創(chuàng)造財富的天梯
——懶螞蟻企業(yè)家的用人藝術(shù)
一.懶螞蟻企業(yè)家視人才為第一資本
1.人才是企業(yè)得以發(fā)展的第一資本
2.人才決定著企業(yè)的興衰成敗
二.知人善任：以獨(dú)特的眼力發(fā)現(xiàn)人才
1.得人之道,在于知人
2.懶螞蟻企業(yè)家的知人觀
3.考察人才的原則與重點(diǎn)
三.惟才是用,破除舊格
1.以誠心感化人才為己所用
2.用人所長,人盡其才
3.因材施治,人才互補(bǔ)
4.助才成長,提拔駿才
四.御人之技：德法并重
1.御人之法：遵從人性中的自然法則
2.御人為重：增加信賴
3.待人以禮：寬容別人
4.寬嚴(yán)結(jié)合：平易近人
五.勵人之藝：充分發(fā)揮人才的潛能
1.讓高級管理人員持股
2.對技術(shù)人才的激勵策略
第7章追求獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)魅力
——懶螞蟻企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一.展示領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖魅力
1.培養(yǎng)自己的“超級”領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖魅力
3.企業(yè)家的魅力可使眾望所歸
二.雙管齊下：立威與取信
1.必須給下屬以權(quán)威感
2.表現(xiàn)權(quán)威的十大準(zhǔn)則
3.敞開心扉：交心御人
4.心誠則靈：誠心御人
三.掌權(quán)訣竅：善于用權(quán).授權(quán)與借權(quán)
1.用權(quán)：確保領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行暢通
2.授權(quán)：實(shí)現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)的客觀需要
3.借權(quán)：借用他力實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)
四.卓越管理：博采眾長,出神入化
1.舉綱張目,抓住中心
2.十指彈琴,默契配合
3.加強(qiáng)薄弱,動中求衡
4.以目促綱,反彈琵琶
第8章讓管理從有形到無形
——懶螞蟻企業(yè)家的軟管理之道
一.管理的“硬”與“軟”
1.走向軟管理：管理的變革趨勢
2.從硬管理到軟管理的思想轉(zhuǎn)換
3.軟管理的基本理念與主要內(nèi)容
二.以人為本：軟管理的精髓
1.人本管理時代的到來
2.人本管理的精髓在于重視人性
3.建立和諧的人際關(guān)系：人本管理的主要內(nèi)容
4.中國企業(yè)的人本管理
三.企業(yè)文化是企業(yè)軟管理的靈魂
1.企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱
2.企業(yè)價值觀是企業(yè)的靈魂
四.有效溝通是軟管理的重要方法
1.有效溝通的理念
2.有效溝通的“7C”原則
3.有效溝通的障礙及排除方法
五.員工激勵：軟管理的重要手段
1.激勵是企業(yè)軟管理精華所在
2.員工激勵系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)
3.與員工分享利潤,激勵引發(fā)雙贏
第9章視企業(yè)為學(xué)校,變經(jīng)營為課堂
——懶螞蟻企業(yè)家努力建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
一.時代呼喚著建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
1.學(xué)習(xí)型企業(yè)：知識經(jīng)濟(jì)時代的必然要求
2.學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵與特征
3.創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理新境界
4.沒有什么比學(xué)習(xí)知識更重要
二.學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立與發(fā)展
1.學(xué)習(xí)與工作由分離到融合
2.企業(yè)最佳學(xué)習(xí)狀態(tài)的建立
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的五項(xiàng)修煉
4.微軟公司的學(xué)習(xí)思路
三.建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
1.創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)把個人與整體凝結(jié)在一起
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)需要正確的方法
4.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙及對策
四.把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心：系統(tǒng)思考能力
1.嶄新的思考方式——系統(tǒng)思考
2.系統(tǒng)思考在學(xué)習(xí)型組織的核心作用
3.學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)思考的層次
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