激勵(lì)員工的49個(gè)細(xì)節(jié)

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	王永峰編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理激勵(lì) 方法

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787801973764	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都知道，事業(yè)的成功必須仰贛員工的工作表現(xiàn)，因此領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)積極主動(dòng)營(yíng)造一個(gè)氣氛活潑、辦事有效率的工作環(huán)境，并將自身對(duì)工作的熱情和追求成就的動(dòng)力，灌輸?shù)絾T工及公司組織里。一旦員工士氣受到鼓舞，整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的績(jī)效自然也將隨之提升。.本書從如何有效激勵(lì)員工的角度出發(fā)，引進(jìn)了最前沿、最權(quán)威的管理理念，將具體的激勵(lì)方法、激勵(lì)藝術(shù)細(xì)致入微地介紹給廣大管理者，可以使讀者在輕松的閱讀過(guò)程中加深對(duì)員工心理、心態(tài)的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)掌掘各種實(shí)用有效的激勵(lì)技巧。..通過(guò)運(yùn)用本書中的49個(gè)激勵(lì)技巧，你可以將自己變成一個(gè)激勵(lì)型的領(lǐng)導(dǎo)者，將你的企業(yè)變成一個(gè)激勵(lì)型的組織，建立一個(gè)員工受到強(qiáng)烈激勵(lì)的工作環(huán)境，使員工全身心地投入自己的工作，發(fā)揮出最大的潛力，創(chuàng)造最佳績(jī)效。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《激勵(lì)員工的49個(gè)細(xì)節(jié)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1．為企業(yè)構(gòu)建共同愿景，激勵(lì)員工追求卓越
2．提高員工對(duì)企業(yè)決策的參與度，有效激勵(lì)組織成員的成就感和責(zé)任感
3．利用工作日志及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和提醒，激勵(lì)員工每天都有提高
4．引進(jìn)外來(lái)優(yōu)秀人才，激發(fā)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活力
5．激勵(lì)志氣的關(guān)鍵，是要堅(jiān)持公平公正的原則
6．有需要才有激勵(lì)，要切實(shí)關(guān)心員工的各種需要
7．及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使激勵(lì)的效果達(dá)到最好
8．領(lǐng)導(dǎo)者推功攬過(guò)，是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的重要手段
9．正確而巧妙地給員工授權(quán)，激勵(lì)員工的自主性和積極性
10．身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)者要靠以身作則來(lái)激勵(lì)員工
11．要保證激勵(lì)更加有效，必須賞罰分明