中國總經(jīng)理工作手冊：項(xiàng)目管理

第一章 項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目概述
1.2 項(xiàng)目類型
1.3 項(xiàng)目壽命周期
第二章 項(xiàng)目管理
2.1 項(xiàng)目管理概述
2.2 國際工程中的項(xiàng)目管理模式
2.3 多項(xiàng)目管理
2.4 項(xiàng)目管理的改善
第三章 項(xiàng)目組織
3.1 項(xiàng)目組織概述
3.2 項(xiàng)目管理的層次
3.3 項(xiàng)目組織形式
第四章 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
4.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)概述
4.2 指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
4.3 組成良好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4.4 項(xiàng)目辦公室
第五章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)概述
5.2 成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和責(zé)任
5.4 項(xiàng)目文化
第六章 項(xiàng)目經(jīng)理
6.1 項(xiàng)目經(jīng)理概述
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
6.3 挑選項(xiàng)目經(jīng)理
6.4　激勵(lì)的方法
第七章 項(xiàng)目計(jì)劃
第八章 項(xiàng)目選擇與確定
第九章 項(xiàng)目啟動(dòng)
第十章 項(xiàng)目管理控制
第十一章 項(xiàng)目人力資源管理
第十二章 項(xiàng)目質(zhì)理管理
第十三章 項(xiàng)目成本控制
第十四章 項(xiàng)目信息管理
第十五章 項(xiàng)目物流管理
第十六章 項(xiàng)目溝通
第十七章 項(xiàng)目沖突管理
第十八章 項(xiàng)目采購管理
第十九章 項(xiàng)目合同管理
第二十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第二十一章 項(xiàng)目終止與項(xiàng)目后評價(jià)