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贏在結(jié)構(gòu):項目結(jié)構(gòu)決定項目成敗

贏在結(jié)構(gòu):項目結(jié)構(gòu)決定項目成敗

定 價:¥38.00

作 者: (英)穆爾著;張秀, 戴迪玲譯
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項: 新經(jīng)濟.新管理系列叢書
標 簽: 項目管理

ISBN: 9787801930477 出版時間: 2006-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁數(shù): 221 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  新型組織形式正在不斷的涌現(xiàn)——從合作型組織到虛擬團隊無所不包。這就越來越需要我們?nèi)プ屑毜乃伎柬椖拷M織結(jié)構(gòu)的問題?!囤A在結(jié)構(gòu):項目結(jié)構(gòu)決定項目成敗》與其他項目管理書籍的不同之處,在于它更關(guān)注在設(shè)計項目管理的各種相關(guān)結(jié)構(gòu)時所面臨的風險和挑戰(zhàn)?!囤A在結(jié)構(gòu):項目結(jié)構(gòu)決定項目成敗》考察了確定新的項目最新的總體結(jié)構(gòu)時需要考慮的多種影響因素。同時還仔細考察了為應(yīng)對項目生命周期中的環(huán)境變化需要對結(jié)構(gòu)進行的調(diào)整。作者用一種非常實用并易于實現(xiàn)的風格為我們豐富了這一領(lǐng)域中的知識,并為項目經(jīng)理們提供了以下方面的一些非常有效的工具。考察了在組織中進行結(jié)構(gòu)設(shè)計時所依據(jù)的標準,確認了開發(fā)項目最初組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)影響因素,評判了每個因素在項目運作中各自的重要性。

作者簡介

暫缺《贏在結(jié)構(gòu):項目結(jié)構(gòu)決定項目成敗》作者簡介

圖書目錄

致謝
前言
第一部分 歷史上的項目結(jié)構(gòu)
第一章 尋找真正的項目:歷史上的方法
簡介
1.1 作為生產(chǎn)資源的信息
1.2 在系統(tǒng)中識別項目的性質(zhì)
1.3 內(nèi)部環(huán)境的影響
1.4 轉(zhuǎn)化過程
1.5 結(jié)論
第二章 工業(yè)化中開放系統(tǒng)的特性:近代的發(fā)展
簡介
2.1 能量
2.2 生產(chǎn)力
2.3 產(chǎn)品
2.4 事件管理
2.5 熵和噪音干擾問題
2.6 反饋
2.7 穩(wěn)定狀態(tài)
2.8 差異性——對案例1的深入探討
2.9 不同的過程,同樣的結(jié)果
2.10 結(jié)論
第二部分 當代的項目結(jié)構(gòu)
第三章 確定項目的相關(guān)環(huán)境力量:發(fā)現(xiàn)相關(guān)的,剔除所有其他的嗎?
簡介
3.1 信息收集
3.2 應(yīng)用:一個假設(shè)的項目場景
3.3 項目目標和組織結(jié)構(gòu)
……
第四章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中可選模型包含的其他因素
第五章 控制并非一切
第三部分 未來的項目結(jié)構(gòu)
第六章 基因組方法
第七章 組織結(jié)構(gòu)選擇
第八章 未來挑戰(zhàn)

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