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關(guān)鍵在于落實(shí)

關(guān)鍵在于落實(shí)

定 價(jià):¥23.00

作 者: 劉玉瑛
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787501175246 出版時(shí)間: 2006-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  落實(shí),首先是一種觀念。一個(gè)人如果沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí),那么,他在工作中,就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào),不管實(shí)效;就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí),自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō):觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)上廣泛流傳的一個(gè)故事為這句名言作了形象的注腳:兩個(gè)農(nóng)民外出打工。一個(gè)準(zhǔn)備去上海,一個(gè)打算去北京。可是,在候車廳等車時(shí),他們都改變了主意。因?yàn)樗麄兟犩徸娜俗h論說(shuō),上海人精明,外地人問(wèn)路都收費(fèi);北京人厚道,見吃不上飯的人,不僅給饅頭,還送舊衣服。去上海的人想,還是北京好,掙不到錢也餓不死,幸虧還沒上車,不然就麻煩了;去北京的人想,還是上海好,給人帶路都能掙錢,還有什么不能掙錢的?幸虧還沒上車,不然就失去了一次致富的機(jī)會(huì)。于是,他們?cè)谕似睍r(shí)相遇了。原來(lái)要去北京的拿到了上海的票,去上海的得到了北京的票。去北京的人發(fā)現(xiàn),北京真的不錯(cuò)。他初到北京一個(gè)月,什么都沒干,竟然沒有餓著,不僅銀行大廳里的純凈水可以白喝,而且大商場(chǎng)里歡迎品嘗的點(diǎn)心也可以白吃。去上海的人發(fā)現(xiàn),上海果然是一個(gè)可以發(fā)財(cái)?shù)某鞘校墒裁炊伎梢再嶅X。帶路可以賺錢,看廁所可以賺錢,甚至弄一盆涼水讓人洗臉也可以賺錢。于是,到上海的第二天,他就憑著鄉(xiāng)下人對(duì)泥土的感情和認(rèn)識(shí),在郊區(qū)的建筑工地裝了10包含有沙子和樹葉的土,然后以“花盆土”的名義,向搞不到泥土但又愛花的上海人兜售。當(dāng)天,他就在城郊間往返了6次,凈賺了50元錢。一年后,憑著“花盆土”,他竟然在大上海擁有了一間小小的門面房。在長(zhǎng)年的奔波中,他又有了一個(gè)新的發(fā)現(xiàn):一些商店樓面干凈而招牌黑。他一打聽才知道,原來(lái),清洗公司只負(fù)責(zé)清洗樓面而不負(fù)責(zé)洗招牌。他立即抓住這一空當(dāng),辦起了一個(gè)小型清洗公司。不久,他的公司就有了150多名職工,業(yè)務(wù)也由上海發(fā)展到杭州和南京。隨后有一天,他坐火車去北京考察清洗市場(chǎng)的情況。在北京站,一個(gè)撿破爛的人把頭伸進(jìn)軟臥車廂,向他要一個(gè)空啤酒瓶。就在遞啤酒瓶的時(shí)候,兩個(gè)人都愣住了,因?yàn)槲迥昵?,他們?cè)?jīng)換過(guò)一次車票。上面這個(gè)小故事生動(dòng)而形象地說(shuō)明了觀念對(duì)結(jié)果的作用。事實(shí)上,我們?nèi)魏我豁?xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念,忽視了落實(shí),不抓落實(shí),不去真正落實(shí),那么,任何縝密的計(jì)劃,任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴(yán)格的制度,都只能成為一紙空文。如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念,忽視了落實(shí),不抓落實(shí),不去真正落實(shí),那么,任何創(chuàng)新的思路、任何有效的方法、任何重要的會(huì)議精神,都只能是畫餅充饑。如果我們?nèi)鄙俾鋵?shí)的觀念,忽視了落實(shí),不抓落實(shí),不去真正落實(shí),那么,任何輝煌的前景、任何宏偉的藍(lán)圖、任何理想的目標(biāo),都只能成為水中月、鏡中花,不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。正如無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師馬克思所講的:“一步實(shí)際運(yùn)動(dòng)比一打綱領(lǐng)更重要。”這還可以用山西省長(zhǎng)治市原市委書記呂日周常講的兩個(gè)公式來(lái)表示:開會(huì)不落實(shí)=0布置工作不落實(shí)=0有一位哲人說(shuō):“世界上只有兩種力量,一種是觀念,一種是劍,但觀念最終總是戰(zhàn)勝劍?!庇^念能左右我們的思維和認(rèn)識(shí),能左右我們的行為和方式,能左右我們的目標(biāo)和結(jié)果。作為企業(yè)員工,我們要有效地執(zhí)行企業(yè)所制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,將企業(yè)搞強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)定的利潤(rùn)目標(biāo),必須牢固地確立強(qiáng)烈的落實(shí)觀念。作為黨和政府的工作人員,我們要有效地完成黨和人民交給我們的各項(xiàng)任務(wù),有效地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)部署給我們的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),必須牢固地確立強(qiáng)烈的落實(shí)觀念。強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,是落實(shí)的前提條件,有了這個(gè)前提條件,我們才能轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變行為,時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí);才能不打折、不走樣地抓落實(shí)。有人說(shuō),21世紀(jì)是觀念的世紀(jì)。誰(shuí)轉(zhuǎn)變了觀念,誰(shuí)就是贏家。如果我們?cè)谟^念上還忽視落實(shí),還輕視落實(shí),那么,我們就要盡快轉(zhuǎn)變這種觀念,將不重視落實(shí)的觀念轉(zhuǎn)到重視落實(shí)的觀念上。確立了重視落實(shí)的觀念,我們就等于邁出了落實(shí)的步伐,甚至可以說(shuō)是在落實(shí)的道路上行走了一半。

作者簡(jiǎn)介

  劉玉瑛,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系,現(xiàn)為中共中央黨校教授。主要從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的教學(xué)與研究工作。出版《領(lǐng)導(dǎo)影響力》《提升領(lǐng)導(dǎo)能力40法》《溝通能力的提高與自測(cè)》等著作18部,并發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

前 言
第一章 詮釋落實(shí)的真諦
1.落實(shí)是一種觀念
2.落實(shí)是一種責(zé)任
3.落實(shí)是一種意志
4.落實(shí)是一種文化
第二章 點(diǎn)擊落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義
1.落實(shí)出競(jìng)爭(zhēng)力
2.落實(shí)出生產(chǎn)力
3.落實(shí)出創(chuàng)造力
第三章 落實(shí)不力的深刻警示
1.拿破侖兵敗滑鐵盧
2.抹不掉的黑色記憶
3.股市為何跌跌不休
4.一場(chǎng)大閱兵的鬧劇
第四章 探尋落實(shí)不力的根源
1.組織成員缺乏強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)
2.組織內(nèi)部缺乏有效的落實(shí)機(jī)制
3.落實(shí)流程缺乏簡(jiǎn)約性過(guò)于煩瑣
4.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏抓落實(shí)的1作技巧
第五章 做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)
1.想讓群眾做到的事情自己先做到
2.善于發(fā)掘能把信送給加西亞的人
3.正確授權(quán)給把信送給加西亞的人
4.合理地使用把信送給加西亞的人
5.科學(xué)有效地給組織成員分配1作
6.用領(lǐng)導(dǎo)影響力來(lái)贏得下屬的信服
第六章 做一個(gè)落實(shí)型的員1
1.對(duì)1作永遠(yuǎn)懷有滿腔的熱忱
2.要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格
3.把每項(xiàng)1作都當(dāng)成事業(yè)去做
4.做任何1作都追求精益求精
5.要以服從組織的決定為天職
第七章 打造高效落實(shí)的組織
1.統(tǒng)一組織成員的思想意識(shí)
2.明確組織成員的職位責(zé)任
3.激勵(lì)組織成員的1作熱忱
4.培養(yǎng)組織成員的落實(shí)能力
第八章 創(chuàng)建良好的落實(shí)文化
1.構(gòu)建求實(shí)文化
2.構(gòu)建責(zé)任文化
3.構(gòu)建誠(chéng)信文化
4.構(gòu)建細(xì)節(jié)文化
第九章 再造合理的落實(shí)流程
1.再造合理落實(shí)流程的意義
2.重新審視組織的落實(shí)流程
3.落實(shí)流程再造的三項(xiàng)原則
4.常見的落實(shí)流程再造模式
第十章 培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)
1.思維方式?jīng)Q定落實(shí)的效果
2.破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)
3.培養(yǎng)有效創(chuàng)新的思維方式
第十一章 落實(shí)要關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)
1.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定必須考慮落實(shí)能力
2.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定要從隱性走向顯性
3.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定要從抽象走向具體
第十二章 落實(shí)到位須細(xì)節(jié)到位
1.細(xì)節(jié)鑄就偉業(yè)
2.細(xì)節(jié)積淀成功
3.細(xì)節(jié)成就完美
4.細(xì)節(jié)沒有止境
第十三章 落實(shí)的關(guān)鍵在執(zhí)行力
1.培養(yǎng)組織成員執(zhí)行高于一切的意識(shí)
2.探尋組織成員的執(zhí)行力形成的動(dòng)因
3.推動(dòng)組織成員有效執(zhí)行的方法路徑
4.組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)要求
第十四章 管理好時(shí)間保證落實(shí)
1.深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間的特性
2.理解時(shí)間管理的含義
3.查明時(shí)間管理的誤區(qū)
4.有效管理時(shí)間的方法
第十五章 提高1作效率促落實(shí)
1.第一次就把事情做對(duì)
2.今日的事必須今日畢
3.排定科學(xué)的1作次序
4.有了任務(wù)要馬上去做
5.執(zhí)行時(shí)必須專心致志
第十六章 為落實(shí)提供制度保障
1.制度是落實(shí)各項(xiàng)1作任務(wù)的重要保障
2.制度是達(dá)到落實(shí)目標(biāo)的最經(jīng)濟(jì)的方式
3.制度是保證1作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段
4.好的制度的設(shè)計(jì)需要把握的重要原則
5.建立有效保證1作落實(shí)的制度和機(jī)制
第十七章 有效落實(shí)的重要方法
1.有用的不是借口,而是解決問(wèn)題的方法
2.關(guān)鍵的不是做事,而是要能把事情做成
3.復(fù)雜的不是問(wèn)題,而是看待問(wèn)題的角度
4.最怕的不是困難,而是缺少解決的辦法

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