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現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理

定 價:¥18.00

作 者: 王維桓、黨秀云
出版社: 沈陽出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 勞動經(jīng)濟學(xué)

ISBN: 9787544130080 出版時間: 2006-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 352 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書對現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的有關(guān)理論進行了系統(tǒng)的評述與探討;對現(xiàn)代人力資源管理的知識、方法與技術(shù)作了相關(guān)的分析與介紹。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理》作者簡介

圖書目錄

第一章 緒論/001
一、人力資源的性質(zhì)與內(nèi)涵/001
二、現(xiàn)代人力資源管理的興起/005
三、現(xiàn)代人力資源管理的性質(zhì)與功能/009
四、人力資源管理部門及其職責(zé)/012
五、人力資源管理的職業(yè)角色及知能/015
六、現(xiàn)代人力資源管理的基本原則/018
七、現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的新趨向/023
第二章 人力資源管理的環(huán)境/027
一、環(huán)境與人力資源管理/027
二、人力資源管理的外部環(huán)境/028
三、人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境/034
四、環(huán)境與人力資源戰(zhàn)略/039
第三章 人力資源管理的目標(biāo)/041
一、人力資源管理與生產(chǎn)力的提升/041
二、人力資源管理與工作生活質(zhì)量的提高/044
三、人力資源管理與產(chǎn)品(服務(wù))品質(zhì)的提升/049
四、人力資源管理與組織變革的促進/053
五、人力資源管理與組織文化的建立/055
第四章 人力資源的規(guī)劃/057
一、人力資源規(guī)劃的本質(zhì)/057
二、人力資源規(guī)劃的程序/060
三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與方法/063
第五章 職位分類與工作分析/074
一、職位與職位分類/074
二、職位分類的作用與意義/078
三、職位分類的依據(jù)和原則/083
四、職位分類的程序與分析方法/086
第六章 人員招募與甄選/100
一、人員招募與甄選的意義/100
二、人員招募與甄選的原則/102
三、人員招募的形式和渠道/103
四、招募工具的設(shè)計/106
五、人員招募與甄選的程序/109
六、人員甄選的方法與技術(shù)/110
第七章 人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展/122
一、人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的需要和意義/122
二、人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的目的/127
三、人力資源培訓(xùn)需求的確認(rèn)/128
四、人力資源培訓(xùn)的需求分析/129
五、人力資源培訓(xùn)計劃的制定/137
六、人力資源培訓(xùn)效果的評估/139
七、人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的方法/140
第八章 職業(yè)生涯的設(shè)計與開發(fā)/149
一、職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)的概念/149
二、有效職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)的價值/153
三、職業(yè)生涯的設(shè)計與選擇/155
四、職業(yè)生涯的發(fā)展/161
第九章 績效考評/165
一、績效考評的意義與目的/165
二、績效考評的原則要求/168
三、考績內(nèi)容的確定/171
四、績效考評的方法/175
五、績效考評的程序與步驟/181
六、考核偏差及其防范/183
第十章 人員激勵/19l
一、激勵的性質(zhì)及功能/191
二、激勵過程及其模式/195
三、激勵的原則/197
四、有關(guān)激勵的理論/199
第十一章 獎懲與申訴/213
一、獎懲的本質(zhì)與內(nèi)涵/213
二、獎懲的功能與作用/214
三、獎懲的原則與要求/218
四、獎懲的種類及事實/222
五、員工申訴/227
第十二章 職務(wù)變動/230
一、職務(wù)變動的原因與目的/230
二、職務(wù)晉升/233
三、降職/242
四、職務(wù)調(diào)轉(zhuǎn)/245
第十三章 工資、保險與福利/253
一、工資管理/253
二、社會保險/262
三、福利制度/271
第十四章 勞資關(guān)系/276
一、勞資關(guān)系的性質(zhì)及意義/276
二、勞資管理的內(nèi)容與手段/280
三、工會和職代會的性質(zhì)與作用/283
四、勞動爭議及其解決/285
五、勞資合作/290
第十五章 工作安全與職業(yè)保?。?96
一、工作安全與職業(yè)保健的意義/296
二、工作意外的成因與預(yù)防/297
三、職業(yè)疾病的成因與預(yù)防方法/302
四、工作安全與職業(yè)保健措施的推廣/307
第十六章 人際溝通與交往/311
一、人際溝通的性質(zhì)與模式/311
二、人際溝通的類型與方式/316
三、人際溝通的障礙/320
四、有效人際溝通的原則與方法/323
五、沖突管理及其功能/329
六、沖突的根源及其解決/333
第十七章 人力資源管理的未來/339
一、影響未來人力資源管理的主要因素/339
二、未來人力資源管理面臨的主要議題/342
三、評鑒未來人力資源管理與發(fā)展的指標(biāo)/347
參考文獻/349
后記/351

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