36家跨國公司的人才戰(zhàn)略

在技術(shù)進(jìn)步日新月異的今天，現(xiàn)代企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭，企業(yè)的生存與發(fā)展，人才比什么都重要，只有慧眼識人、大膽用人、寬懷待人才能真正挖掘出人才，留住人才，企業(yè)才會立于不敗之地。世界知名的跨國公司都有自己適合的獨(dú)特的人才戰(zhàn)略。本書選擇了36家在人才戰(zhàn)略方面做得非常出色得跨國企業(yè)，通過了解、學(xué)習(xí)他們得用人之道，為國內(nèi)企業(yè)更順利地與國際接軌，更快地?fù)碛羞m合自己的人才戰(zhàn)略提供參考與幫助。本書的讀者對象為各高校人力資源管理專業(yè)的本?？粕⒀芯可?、MBA學(xué)員等致力于人力資源管理的人員參考，同時也適用于各大公司的人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，也可作為對企業(yè)管理、人力資源管理有興趣的廣大讀者的參考資料。相信讀者一定能獲益匪淺，在今后的學(xué)習(xí)與工作中更深刻地體會到人才的重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人與人之間的問題最復(fù)雜，人與人之間的關(guān)系最微妙，毫無疑問，幾乎每家公司都覺得人力資源管理比公司業(yè)務(wù)管理更為困難。怎樣評價管理人才，并在工作中給予他們正確的信息，是幫助他們提升管理水平、從而推進(jìn)整個公司高效有序運(yùn)作的重要手段，因此，許多公司都希望能探索出一套行之有效的方法。世界知名的成功企業(yè)在各自的經(jīng)營管理生涯中，都積累了豐富的、可供借鑒的企業(yè)管理方法和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，在人才戰(zhàn)略上更是各有獨(dú)到之處，本書選擇了36家在人才戰(zhàn)略方面做得非常出色的跨國企業(yè)，通過了解、學(xué)習(xí)他們的用人之道，為中國企業(yè)更順利地與國際接軌，更快地?fù)碛凶约哼m用的人才戰(zhàn)略提供參考與幫助。

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