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西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)

西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 侯荔江主編
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng): 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“十五”“211”工程重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理 勞動(dòng)力資源 資源管理 研究 西北地區(qū)

ISBN: 9787802300422 出版時(shí)間: 2006-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 330 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人力資源開(kāi)發(fā)是西部企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具。如可加快西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā),是西部實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題。本項(xiàng)目首先在人力資源開(kāi)發(fā)與管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討的基礎(chǔ)上,對(duì)西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析;然后以個(gè)人發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和組織發(fā)展為主線,通過(guò)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織三個(gè)方面系統(tǒng)梳理現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)理論與機(jī)制;同時(shí)從不同的角度分析國(guó)外企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)成功經(jīng)驗(yàn),并分析東西部企業(yè)如何通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā)合作實(shí)現(xiàn)雙贏;最終結(jié)合西部企業(yè)實(shí)際,提出相慶的對(duì)策。希望本項(xiàng)目的研究,特別是將企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)從理論和技術(shù)層面結(jié)合起來(lái)的探索,能夠有助于西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的良性運(yùn)行。

作者簡(jiǎn)介

  侯荔江,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,副教授,碩士研究生導(dǎo)師,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院人力資源管理教研室主任,主要人事“人力資源管理研究”、“人力資源管理學(xué)”等課程的研究生與本科生教學(xué)工作;四川省股份經(jīng)濟(jì)與證券研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、四川省企業(yè)改革和管理工作咨詢論證委員、成都人才發(fā)展研究會(huì)副理事長(zhǎng)、成都市金牛區(qū)重大行政決策事項(xiàng)咨詢專家、西南獻(xiàn)策經(jīng)大學(xué)“151”工程首批中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)入選。曾獲四川省“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀教師”稱號(hào)。近年來(lái)從事網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理研究。組織編輯《現(xiàn)代實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)大全》等數(shù)部管理學(xué)辭書(shū),著有《三國(guó)用人與現(xiàn)代人才觀》等數(shù)部管理論著,譯有,《華僑商法的秘密》等數(shù)部經(jīng)營(yíng)著作。在核心期刊發(fā)表論文十多篇,其中多篇論文被《新華文摘》、《人大報(bào)刊復(fù)印資料》傳載。代表性研究成果為《西部大開(kāi)發(fā)與四種人力資源開(kāi)發(fā)研究》,獲“四川省第十次社科界優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。主持“西部大開(kāi)發(fā)與資源承載力研究”、“四川省加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略研究”等十多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、?!?11”工程課題。

圖書(shū)目錄

前 言
第一章 西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀剖析
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究
第二節(jié) 西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及分析
第三節(jié) 西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的意義
參考文獻(xiàn)
第二章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)理論分析
第一節(jié) 個(gè)人發(fā)展
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 組織發(fā)展
參考文獻(xiàn)
第三章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制分析
第一節(jié) 確立現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃
第二節(jié) 實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃
第三節(jié) 評(píng)估現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃
第四節(jié) 維持和加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)效果
參考文獻(xiàn)
第四章 國(guó)外企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)成功啟迪
第一節(jié) 國(guó)外企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
第二節(jié) 國(guó)外企業(yè)員工培訓(xùn)成功啟迪
第三節(jié) 國(guó)外企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃成功啟迪
第四節(jié) 國(guó)外學(xué)習(xí)型組織成功啟迪
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)方面存在的差距I
參考文獻(xiàn)
第五章 東部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)啟示
第一節(jié) 東西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的差距分析
第二節(jié) 東部企業(yè)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分析
第三節(jié) 東部企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)分析
第四節(jié) 東部學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)分析
第五節(jié) 東西部企業(yè)雙贏策略
參考文獻(xiàn)
第六章 西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略措施
第一節(jié) 加大西部企業(yè)人力資本投資力度
第二節(jié) 體現(xiàn)西部企業(yè)人力資本價(jià)值
第三節(jié) 加大西部企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度
第四節(jié) 深化西部企業(yè)人力資源管理制度改革
第五節(jié) 構(gòu)建西部企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)社會(huì)協(xié)同體系
參考文獻(xiàn)
后 記

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