注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理人力資源管理師(1+X職業(yè)技術(shù)職業(yè)資格培訓(xùn)教材)

人力資源管理師(1+X職業(yè)技術(shù)職業(yè)資格培訓(xùn)教材)

人力資源管理師(1+X職業(yè)技術(shù)職業(yè)資格培訓(xùn)教材)

定 價(jià):¥43.00

作 者: 王振、王偉杰
出版社: 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng): 職業(yè)技術(shù)·職業(yè)資格培訓(xùn)教材
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787504553294 出版時(shí)間: 2006-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 442 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本教材由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室、上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心依據(jù)上海1+X職業(yè)技能鑒定考核細(xì)目——人力資源管理師(二級(jí))組織編寫?!度肆Y源管理師》較好地體現(xiàn)了本職業(yè)當(dāng)前最新的實(shí)用知識(shí),對(duì)提高人力資源管理從業(yè)人員的基本素質(zhì),使其掌握人力資源管理師的核心內(nèi)容有直接的幫助和指導(dǎo)作用。本教材內(nèi)容包括六篇。人力資源規(guī)劃:戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度,人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施,工作分析與工作再設(shè)計(jì),人力資源會(huì)計(jì);招聘與配置:招聘準(zhǔn)備,招聘實(shí)施,員工離職管理,人員調(diào)配與晉升;培訓(xùn)與開發(fā):現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā),培訓(xùn)與開發(fā)的模式與方法,培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定,培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),職業(yè)生涯管理;績(jī)效管理:績(jī)效管理概述,績(jī)效考評(píng)方法,績(jī)效考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用;薪酬福利管理:薪酬管理,薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì),福利與社會(huì)保險(xiǎn);勞動(dòng)關(guān)系管理:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,工傷與工傷保險(xiǎn),集體合同。本教材可作為人力資源管理師(二級(jí))職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定考核教材,也可供全國(guó)中、高等職業(yè)院校師生使用,或作為相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)的教材,以及公司、企業(yè)人力資源管理人員提高自身管理水平和管理技能的參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理師(1+X職業(yè)技術(shù)職業(yè)資格培訓(xùn)教材)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇 人力資源規(guī)劃
第一章 戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 組織變革與企業(yè)制度
第二章 人力資源規(guī)劃的制定和實(shí)施
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的影響因素與制定程序
第二節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源供求平衡_
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施
第三章 工作分析與工作再設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 工作再設(shè)計(jì)
第四章 人力資源會(huì)計(jì)
第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 人力資源成本
第三節(jié) 人力資源成本核算方法
第四節(jié) 人力資源成本核算程序
第五節(jié) 人力資源成本核算的具體形式
第二篇 招聘與配置
第五章 招聘準(zhǔn)備
第一節(jié) 崗位勝任力分析
第二節(jié) 招聘策略
第三節(jié) 招聘來(lái)源和渠道的分析與選擇
第六章 招聘實(shí)施
第一節(jié) 人員選拔的主要方法及其應(yīng)用
第二節(jié) 招聘風(fēng)險(xiǎn)的控制
第七章 員工調(diào)配與晉升
第一節(jié) 員工調(diào)配
第二節(jié) 員工晉升
第八章 員工離職管理
第一節(jié) 員工離職問(wèn)題的處理
第二節(jié) 降低員工流失率的策略
第三篇 培訓(xùn)與開發(fā)
第九章 現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的新趨勢(shì)
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)
第十章 培訓(xùn)與開發(fā)的模式和方法
第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的模式
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的方法
第十一章 培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定
第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)制度的制定
第二節(jié) 制定培訓(xùn)與開發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第十二章 培訓(xùn)效果評(píng)估
第一節(jié) 培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
第二節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容與層次
第三節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告的撰寫
第十三章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念
第二節(jié) 職業(yè)發(fā)展模式和管理程序
第四篇 績(jī)效管理
第十四章 績(jī)效管理概述
第一節(jié) 績(jī)效管理的概念
第二節(jié) 績(jī)效管理的組織實(shí)施
第十五章 績(jī)效考評(píng)方法
第一節(jié) 比較法
第二節(jié) 量表法
第三節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第四節(jié) 360度績(jī)效考評(píng)法
第五節(jié) 平衡計(jì)分卡
第六節(jié) 績(jī)效考評(píng)誤差的糾正與選擇考評(píng)方法的原則
第十六章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用
第一節(jié) 制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
第二節(jié) 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程
第三節(jié) 對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)結(jié)果與薪酬
第五篇 薪酬福利管理
第十七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬體系
第二節(jié) 薪酬制度與給付方式
第三節(jié) 薪酬預(yù)算管理
第十八章 薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 薪酬調(diào)查
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
第十九章 福利與社會(huì)保險(xiǎn)
第一節(jié) 福利制度
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
第六篇 勞動(dòng)關(guān)系管理
第二十章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第一節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議概述
第二節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
第二十一章 工傷與工傷保險(xiǎn)
第一節(jié) 工傷與工傷保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 工傷保險(xiǎn)適用與工傷認(rèn)定
第三節(jié) 工傷保險(xiǎn)待遇
第二十二章 集體合同
第一節(jié) 集體合同概述
第二節(jié) 集體合同的訂立和生效
第三節(jié) 集體合同的履行、變更、解除和終止
第四節(jié) 集體合同爭(zhēng)議處理
附錄一 工傷保險(xiǎn)條例
附錄二 上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法
附錄三 中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例
附錄四 最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋
附錄五 集體合同規(guī)定

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)