通向成功律師事務所之路

　　這是中國第一本大量引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論來指導事務所經(jīng)營管理實務的專業(yè)書籍。這本書各篇論述的內(nèi)容，無論是在人力資源管理、財務管理、質(zhì)量管理還是在市場營銷、客戶營銷等方面，都有著大量的創(chuàng)新理論和具體操作方案。例如：在人力資源篇當中，讀者將會讀到人力資源管理最為流行的理論及其應用，以及人力資源經(jīng)營中招聘、評測、培訓、激勵和挽留五個階段的具體操作方案；在財務管理篇當中，多種收支預測、財務控制和結(jié)算分析的計算公式和操作技巧很適合事務所的經(jīng)營者們閱讀；在質(zhì)量管理篇當中，本書創(chuàng)新地提出了事務所質(zhì)量管理的六大原則和事務所質(zhì)量管理的完整體系；在市場營銷篇和客戶營銷篇當中，讀者則會接觸到大量的現(xiàn)代企業(yè)營銷理論和實用工具，還有眾多創(chuàng)新觀點：法律市場營銷法則、市場營銷策略組合、新客戶營銷策略、老客戶營銷策略和事務所營銷策略等。第三，本書有大量的中外律師實踐經(jīng)驗和案例資料為佐證，可供讀者作更深入的探討和研究。本書雖然有著自己獨特的理論體系，但支撐觀點的并非是“空對空導彈”式的純理論分析，而是大量的實證資料。所以，讀者可以在書中隨處可見外國超級律師事務所的各種成功經(jīng)驗，例如高偉紳、高特兄弟、美邁斯和眾達；也可以深入了解中國領(lǐng)先律師事務所的先進模式和特色制度，例如君合、金杜、中倫金通、隆安、環(huán)球、正見永申、錦天城、段和段、毅石、德衡、琴島和中豪等。而且為了方便讀者查閱，所有的資料來源都標明有相應的網(wǎng)址，這也可算是本書的另一特色。第四，這是中國第一本系統(tǒng)討論信息技術(shù)在事務所經(jīng)營管理當中具體應用的書籍。針對中國律師業(yè)在信息技術(shù)認識和應用上的滯后問題，本書的“信息技術(shù)篇”作了詳細解說。首先是介紹了各種信息技術(shù)對在律師日常工作當中的應用技巧，尤其適合不熟悉信息技術(shù)的律師閱讀；其次是提出了構(gòu)建事務所經(jīng)營管理自動化系統(tǒng)平臺的具體設計方案，它著眼于事務所經(jīng)營管理決策的整體性，將事務所的人、財、物等各種管理系統(tǒng)有機結(jié)合成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)工作平臺；其次是它獨特的智能化設計，使系統(tǒng)成為二十四小時不停運作的事務所中最可靠的秘書、管家和主管。<

　　高云（筆名），律師，網(wǎng)絡法律評論員，中山大學法學士和南京大學經(jīng)濟學學士雙學位。1970年出生于廣州，1993年投身律師行業(yè)，4年后開始合伙經(jīng)營事務所，先后擔任過三家事務所的副主任和主任職務。曾經(jīng)主持“中國法律檢索系統(tǒng)”和“廣東法治信息中心”兩個項目的開發(fā)工作。在工作之余，發(fā)表了數(shù)十篇關(guān)于網(wǎng)絡法律和事務所管理的文章；在數(shù)個網(wǎng)站上開設個人專欄；出版了個人專著《中國網(wǎng)絡經(jīng)典案例法律透視》；文章《如何建設現(xiàn)代化律師事務所之財務管理篇》曾獲獎；主筆“WTO條件下的粵港律師業(yè)合作問題分析和對策”項目研究報告，該研究項目由香港中國公證人協(xié)會和廣東省律師協(xié)會共同委托中山大學法學院主持進行。