發(fā)電設(shè)備點檢定修管理

前言
第一章　設(shè)備管理的基本理論
第一節(jié)　設(shè)備及設(shè)備管理的一般概念
第二節(jié)　設(shè)備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容
第三節(jié)　設(shè)備維修管理方法的演變
第四節(jié)　發(fā)電廠設(shè)備管理
第二章　點檢定修制的引進(jìn)及其內(nèi)涵
第一節(jié)　點檢定修制概述
第二節(jié)　具有我國特點的點檢定修制
第三節(jié)　點檢定修制內(nèi)涵
第三章　設(shè)備的點檢管理
第一節(jié)　設(shè)備點檢管理的基本原則和特點
第二節(jié)　點檢分類和周期
第三節(jié)　精密點檢
第四節(jié)　設(shè)備的五層防護(hù)線
第五節(jié)　點檢工作優(yōu)化
第四章　設(shè)備的定修管理
第一節(jié)　設(shè)備定修概述
第二節(jié)　定修分類
第三節(jié)　發(fā)電廠主設(shè)備的年修模型
第四節(jié)　定修的業(yè)務(wù)流程
第五節(jié)　設(shè)備定修策略及優(yōu)化檢修
第五章　設(shè)備劣化傾向管理和狀態(tài)檢修
第一節(jié)　劣化傾向管理概述
第二節(jié)　狀態(tài)檢修概述
第三節(jié)　狀態(tài)檢修的實施
第六章　點檢定修管理的實施
第一節(jié)　建立五制配套的設(shè)備管理體系與作業(yè)區(qū)劃分
第二節(jié)　設(shè)備點檢人員的配置和崗位職責(zé)
第三節(jié)　點檢計劃的制定和點檢業(yè)務(wù)流程
第四節(jié)　建立和完善相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)
第七章　點檢定修制主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)　檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)　點檢標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)　檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)　設(shè)備維護(hù)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第八章　點檢定修制的管理體制
第一節(jié)　設(shè)備管理部
第二節(jié)　專業(yè)主管
第三節(jié)　設(shè)備工程師
第四節(jié)　專業(yè)點檢員
第五節(jié)　點檢定修管理的工作方法
第六節(jié)　全員設(shè)備維修體系的模式和特色
第九章　示例
第一節(jié)　檢修技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)示例
第二節(jié)　檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示例
第三節(jié)　檢修作業(yè)文件包的編寫和使用
第四節(jié)　設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)示例
第五節(jié)　計劃類管理工作示例
第六節(jié)　臺賬和基本業(yè)務(wù)表式示例
參考文獻(xiàn)