企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析與決策

緒論
第一節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)問題的提出
一、提出企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)問題的背景
二、國(guó)內(nèi)外安全經(jīng)濟(jì)問題的研究動(dòng)態(tài)
三、從安全經(jīng)濟(jì)角度看企業(yè)安全與健康問題
第二節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析的重要性
一、事故和疾病給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失
二、企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)問題的普遍性和可控性
三、企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析的作用
第三節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)分析問題的界定
一、企業(yè)安全策劃
二、企業(yè)事故預(yù)防
三、企業(yè)安全整改
第四節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)利害相關(guān)者分析
一、政府與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
二、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
三、競(jìng)爭(zhēng)者與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
四、消費(fèi)者與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
五、股東與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
六、社區(qū)與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
七、員工與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
八、媒體與企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
第五節(jié)　企業(yè)開展安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者分析
一、安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)管理者的角色
二、安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中員工的角色
三、企業(yè)管理者與員工的安全經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系
第六節(jié)　本書的視角
一、本書的視角
二、本書的主要概念和術(shù)語(yǔ)
企業(yè)安全策劃篇
第一章　風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)概述
一、基本概念
二、風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
三、風(fēng)險(xiǎn)的種類
四、風(fēng)險(xiǎn)、事故和損失的關(guān)系
第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
一、危險(xiǎn)因素的分類
二、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的內(nèi)容
三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法
第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)分析程序的建立
一、危險(xiǎn)源識(shí)別
二、確定損失的范圍和程度
三、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的概率
四、風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序及對(duì)策
五、風(fēng)險(xiǎn)分析過程中應(yīng)注意的問題
第四節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
一、安全檢查表（SCL）法
二、事件樹分析（ETA）法
三、故障樹分析（FTA）法
四、預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）法
五、因果分析法
六、作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)
第五節(jié)　危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理
一、危險(xiǎn)點(diǎn)的控制管理
二、危險(xiǎn)作業(yè)的控制管理
第二章　企業(yè)安全投資決策
第一節(jié)　安全投資概述
一、安全投資及其意義
二、安全投資類別與來(lái)源
三、安全投資的影響因素
第二節(jié)　安全投資分析
一、安全健康費(fèi)用分析
二、過程費(fèi)用分析
三、被扭曲的費(fèi)用模型
四、安全投資的效益分析
五、安全經(jīng)濟(jì)投資最優(yōu)化
第三節(jié)　安全投資決策方法
一、決策的概念
二、決策的分類方法
三、決策的依據(jù)
四、安全決策過程中幾個(gè)值得注意的重要問題
五、“利益一成本”分析決策方法
六、安全投資的風(fēng)險(xiǎn)決策
七、安全投資的綜合評(píng)分決策法
八、安全投資合理度求算的諾模圖方法
第四節(jié)　長(zhǎng)期安全投資決策的時(shí)間價(jià)值分析
一、資金的時(shí)間價(jià)值概述
二、資金的等值換算公式
三、資金的時(shí)間價(jià)值在安全投資決策中的應(yīng)用
企業(yè)事故預(yù)防篇
第三章　安全價(jià)值工程分析方法
第一節(jié)　價(jià)值工程概述
一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展
二、價(jià)值工程中價(jià)值的含義
三、價(jià)值工程的活動(dòng)步驟和活動(dòng)準(zhǔn)則
第二節(jié)　安全價(jià)值工程概述
一、安全的現(xiàn)狀
二、安全與價(jià)值工程的關(guān)系
三、安全價(jià)值工程的概念及內(nèi)容
第三節(jié)　安全價(jià)值工程的任務(wù)及應(yīng)用范圍
第四節(jié)　安全價(jià)值工程對(duì)象選擇
一、安全對(duì)象選擇的原則
二、安全價(jià)值工程對(duì)象選擇方法
第五節(jié)　安全防能分析與評(píng)價(jià)
一、安全功能定義
二、安全功能分析與整理
三、安全功能評(píng)價(jià)
第六節(jié)　安全方案的策劃與制定
一、安全方案策劃的內(nèi)容與重要性
二、安全方案策劃
三、安全方案的具體制定、試驗(yàn)研究與提案審批
第七節(jié)　安全方案的評(píng)價(jià)
一、概略評(píng)價(jià)
二、詳細(xì)評(píng)價(jià)
三、SVE成果總評(píng)
第八節(jié)　價(jià)值工程方法應(yīng)用
一、運(yùn)用價(jià)值工程原理分析防洪減災(zāi)的經(jīng)濟(jì)效益
二、利用價(jià)值工程原理改進(jìn)綜采工作面的液壓支架
三、WS-1礦燈產(chǎn)品功能的價(jià)值工程分析及評(píng)價(jià)
四、某礦第二期瓦斯管路施工的價(jià)值分析
五、價(jià)值工程在改進(jìn)礦用導(dǎo)風(fēng)筒中的應(yīng)用
第四章　企業(yè)安全成本分析
第一節(jié)　企業(yè)安全成本的概述
一、安全成本概念
二、企業(yè)安全成本分析的內(nèi)容
三、企業(yè)安全成本經(jīng)濟(jì)特性
四、安全成本的構(gòu)成
第二節(jié)　企業(yè)安全成本核算分析
一、企業(yè)安全成本核算的涵義
二、企業(yè)安全成本核算的科目設(shè)置
三、企業(yè)安全成本會(huì)計(jì)核算體制的建立
四、企業(yè)安全成本核算運(yùn)作程序
第三節(jié)　企業(yè)安全成本控制分析
一、企業(yè)安全成本相關(guān)指標(biāo)分析
二、企業(yè)安全成本的控制
第四節(jié)　企業(yè)安全成本的優(yōu)化分析
一、安全成本準(zhǔn)確分析的意義
二、煤礦安全成本構(gòu)成分析及投資對(duì)策
第五節(jié)　案例
一、案例一--從礦難看煤礦安全成本
二、案例二--安陽(yáng)煤炭：“天”字號(hào)工程抓出零死亡
第五章　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)管理
第一節(jié)　安全經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)和分類
一、安全經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)
二、安全經(jīng)濟(jì)管理的分類
第二節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)
一、安全經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的對(duì)象和方法
二、安全經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
三、安全經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
第三節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)管理的手段和方法
一、安全經(jīng)濟(jì)管理采取的手段
二、安全經(jīng)濟(jì)管理的方法
第四節(jié)　企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的建立與認(rèn)證
一、OSF-IMS的基本要求
二、OSI-IMS標(biāo)準(zhǔn)與ISO 9000和ISO 14000的區(qū)別
三、企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的意義
四、我國(guó)目前職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證情況
五、國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證的基本流程
六、企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系過程應(yīng)注意的問題
第六章　保險(xiǎn)與事故預(yù)防
第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
一、風(fēng)險(xiǎn)管理
二、風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)的關(guān)系
三、保險(xiǎn)概述
第二節(jié)　企業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失預(yù)防與保險(xiǎn)防災(zāi)
一、保險(xiǎn)防災(zāi)的含義
二、保險(xiǎn)防災(zāi)與社會(huì)防災(zāi)的聯(lián)系與區(qū)別
三、保險(xiǎn)防災(zāi)與投保企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
四、保險(xiǎn)防災(zāi)與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合
五、保險(xiǎn)防災(zāi)與投保企業(yè)事故控制的手段、措施和形式
第三節(jié)　社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)事故損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
一、社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)概念
二、社會(huì)保險(xiǎn)又寸象
三、社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的本質(zhì)區(qū)別
四、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分擔(dān)比例
五、工傷保險(xiǎn)
六、我國(guó)工傷保險(xiǎn)制度管理
七、建立工傷保險(xiǎn)與事故預(yù)防機(jī)制
第四節(jié)　商業(yè)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)事故損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
一、商業(yè)人身保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)事故損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
二、商業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)事故損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
企業(yè)安全整改篇
第七章　企業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失估算
第一節(jié)　事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算的基本理論和方法
一、事故的種類
二、事故損失分類
三、事故嚴(yán)重程度
四、我國(guó)事故損失計(jì)算方法
第二節(jié)　常見事故經(jīng)濟(jì)損失的估算方法
一、企業(yè)傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算法
二、火災(zāi)事故
三、交通事故
四、職業(yè)病經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算
第三節(jié)　企業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失估算
一、企業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用要素
二、事故費(fèi)用要素的計(jì)算
三、企業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失估算方法分析
四、事故經(jīng)濟(jì)損失分析指標(biāo)
第四節(jié)　事故非價(jià)值對(duì)象損失的價(jià)值估算方法
一、人的生命價(jià)值的估算
二、工效損失價(jià)值的估算
三、環(huán)境損失價(jià)值的估算
四、商譽(yù)損失價(jià)值的估算
第八章　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益分析
第一節(jié)　安全效益概述
一、安全效益的含義
二、安全效益的特點(diǎn)
三、安全效益的影響因素
四、安全效益的實(shí)現(xiàn)過程
第二節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益理論分析
一、安全經(jīng)濟(jì)效益概述
二、企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
三、企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益的研究范疇
第三節(jié)　企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
一、安全宏觀經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算
二、安全微觀經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算
三、企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
四、安全經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算實(shí)例
第四節(jié)　提高安全效益的基本途徑和領(lǐng)域
一、提高安全效益的基本途徑
二、提高安全效益的有效途徑
第九章　建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
第一節(jié)　安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的概述
一、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)涵
二、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的功能
三、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的特征
四、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的要素
五、建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的意義
第二節(jié)　建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的依據(jù)及策略
一、建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的依據(jù)
二、建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的策略
第三節(jié)　建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的途徑
一、加強(qiáng)法制教育，依法治理企業(yè)
二、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理
三、合理進(jìn)行安全投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全
四、建設(shè)“企業(yè)安全文化”，提高全員安全意識(shí)
五、建立預(yù)警和救援體系，加強(qiáng)安全防范工作
六、利用安全科技手段，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平
七、建立安全激勵(lì)和懲處機(jī)制，激發(fā)全員共創(chuàng)安全健康環(huán)境
八、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，建立和實(shí)施企業(yè)現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系
第四節(jié)　基于安全需求供給和博弈規(guī)律的安全對(duì)策分析
一、安全需求與供給的規(guī)律
二、事故控制的博弈規(guī)律
附錄　企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
參考文獻(xiàn)