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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科社會(huì)科學(xué)人才學(xué)二十一世紀(jì)中國(guó)人才環(huán)境大點(diǎn)評(píng)

二十一世紀(jì)中國(guó)人才環(huán)境大點(diǎn)評(píng)

二十一世紀(jì)中國(guó)人才環(huán)境大點(diǎn)評(píng)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 劉旺、楚刃
出版社: 中國(guó)人事出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人才學(xué)

ISBN: 9787801892492 出版時(shí)間: 2004-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 407 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《二十一世紀(jì)中國(guó)人才環(huán)境大點(diǎn)評(píng)》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

暫缺《二十一世紀(jì)中國(guó)人才環(huán)境大點(diǎn)評(píng)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

一、人才問(wèn)題——一個(gè)古老而又嶄新的話題
(一)中國(guó)古代先哲論人才
(二)西方名人名家論人才
(三)馬克思主義人才觀
二、人才爭(zhēng)奪——一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的世界大戰(zhàn)
(一)國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)
(二)西方發(fā)達(dá)國(guó)家爭(zhēng)奪人才的戰(zhàn)略
(三)中國(guó)人才流失的現(xiàn)狀與特點(diǎn)
(四)跨國(guó)公司把手伸向了潛人才
三、人才強(qiáng)國(guó)——建設(shè)小康振興中華的宏偉戰(zhàn)略
(一)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標(biāo)
(二)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的主要問(wèn)題
1.觀念更新問(wèn)題
2.理論創(chuàng)新問(wèn)題
3.機(jī)制體制問(wèn)題
4.人才隊(duì)伍建設(shè)
5.黨管人才原則
體制環(huán)境篇
一、改革里程回顧
(一)傳統(tǒng)體制下的中國(guó)人事制度
(二)改革開(kāi)放拉開(kāi)了中國(guó)人才體制改革的序幕
(三)中國(guó)人才體制改革的市場(chǎng)取向
(四)人才市場(chǎng)體制雛形初建
二、體制環(huán)境面面觀
(一)體制內(nèi)外兩重天
1.從民辦師資建設(shè)透視體制內(nèi)外分割
2.體制外人才盼望得到社會(huì)尊重
3.高級(jí)人才需要體制內(nèi)外同等重視
4.非公組織人才呼喚“待遇”公平
5.體制外勞動(dòng)者期待法律關(guān)懷
(二)傳統(tǒng)的人才體制
1.人才標(biāo)準(zhǔn)單一
2.條塊分割部門(mén)壁壘
(三)市場(chǎng)配置作用受限
1.市場(chǎng)供需主體難到位
2.人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)體制不順
3.行政驅(qū)動(dòng)替代市場(chǎng)需求
4.市場(chǎng)運(yùn)作缺乏規(guī)范
5.流動(dòng)體制多門(mén)檻
6.人才流動(dòng)無(wú)序
(四)宏觀調(diào)控虛位以待
1.宏觀調(diào)控缺位
2.人才供需脫節(jié)
三、各地改革措施縱覽
(一)上海市的人才利用政策設(shè)計(jì)
(二)吉林省不拘一格使用人才
(三)上海人才市場(chǎng)改制
(四)廣州市人才租賃發(fā)展
(五)遼寧、青島、深圳、寧波職稱(chēng)制度改革
(六)河南、安徽、重慶、陜西戶籍改革舉措
四、體制創(chuàng)新國(guó)際借鑒
(一)人才市場(chǎng)體制的開(kāi)放性
(二)人才市場(chǎng)體制的多功能性
(三)人才市場(chǎng)體制的運(yùn)行機(jī)制
(四)人才市場(chǎng)體制的發(fā)展趨勢(shì)
五、開(kāi)創(chuàng)人才體制改革新局面
(一)人才市場(chǎng)體制的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.人才調(diào)控管理體系建設(shè)
2.人才公共服務(wù)體系建設(shè)
3.人才中介經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)
4.人才市場(chǎng)管理體系建設(shè)
(二)人才體制改革的配套條件
1.重建人才標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各類(lèi)人才一視同仁
2.建立分類(lèi)管理、分層經(jīng)營(yíng)的人事管理體制
3.人才市場(chǎng)主體明確到位
4.破除人才流動(dòng)障礙
5.規(guī)范人才流動(dòng)
6.加快推進(jìn)事業(yè)單位的人事制度改革
機(jī)制環(huán)境篇
一、21世紀(jì)中國(guó)的人才流動(dòng)
(一)實(shí)現(xiàn)區(qū)域性人才合理流動(dòng),調(diào)整、優(yōu)化全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布
1.區(qū)域性人才流動(dòng)的現(xiàn)狀特點(diǎn)
2.全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布的現(xiàn)狀
3.區(qū)域性人才流動(dòng)與全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布的關(guān)系
(二)區(qū)域性人才流動(dòng)、全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布的影響因素、發(fā)展態(tài)勢(shì)
1.影響區(qū)域性人才流動(dòng)、全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布的主要因素分析
2.區(qū)域性人才流動(dòng)、全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布的發(fā)展趨勢(shì)
(三)實(shí)現(xiàn)區(qū)域性人才合理流動(dòng),優(yōu)化、整合全國(guó)人才結(jié)構(gòu)和分布的對(duì)策
1.健全統(tǒng)一、規(guī)范的人才市場(chǎng)體系
2.打破不利于人才流動(dòng)的壁壘
3.建立完善的人才流動(dòng)機(jī)制
4.依托健全的社保體系構(gòu)筑人才流動(dòng)的安全網(wǎng)
(四)人才流失與人才流動(dòng)
1.人才流失的消極影響
2.要敢于面對(duì)人才流失
3.人才流失也是財(cái)富嗎?
二、公開(kāi)平等絕不能只是句口號(hào)
(一)建立有利于各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機(jī)制
1.建立有利于各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機(jī)制的重大意義
2.現(xiàn)行人才選拔機(jī)制的主要缺陷及其對(duì)優(yōu)秀人才的消極影響
(二)建立有利于各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,開(kāi)辟有利于優(yōu)秀年輕干部健康成長(zhǎng)的“快車(chē)道”
1.建立開(kāi)放式的人才選拔機(jī)制,拓寬有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的“綠色通道”
……
活動(dòng)環(huán)境篇
……
法制環(huán)境篇
……
戰(zhàn)略環(huán)境篇
……
比較環(huán)境篇
……

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