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國際管理/國際化管理系列(第5版)

國際管理/國際化管理系列(第5版)

定 價:¥49.80

作 者: 包銘心,莫禮訓,安德魯·C·英克本、菲利普·M·羅森茨韋格
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典譯叢
標 簽: 應(yīng)用管理學

ISBN: 9787300070629 出版時間: 2006-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 493 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書為全球20多個國家的200多所大學采用,系統(tǒng)總結(jié)了發(fā)達國家企業(yè)的國際管理實踐和經(jīng)驗,是一本反映當代國際管理前沿發(fā)展的教材。打破純粹管理學界限,將與國際商務(wù)和管理活動相關(guān)的國際貿(mào)易理論與政策、國際經(jīng)濟學及其最新研究成果應(yīng)用于國際管理活動的分析,并用以指導國際管理實踐。同時本書對國際管理的全過程加以討論,像對R&D活動的考察是同類教材中所不多見的。本書可作為高等院校管理專業(yè)教師、高年級本科生、研究生、MBA教學使用,同時也可供中國企業(yè)開展國際經(jīng)營時參考。《國際管理》(第5版)由加拿大西安大略大學毅偉商學院包銘心教授等主編,系統(tǒng)總結(jié)了發(fā)達國家企業(yè)的國際管理實踐和經(jīng)驗,是一本反映當代國際管理前沿發(fā)展的教材。本書的一個特色是打破純粹管理學界限,將與國際商務(wù)和管理活動相關(guān)的國際貿(mào)易理論與政策、國際經(jīng)濟學及其最新研究成果應(yīng)用于國際管理活動的分析,并用以指導國際管理實踐。同時本書對國際管理的全過程加以討論,像對R&D活動的考察是同類教材中所不多見的。本書的另一個特色就是利用了廣泛的、具有代表性的案例研究。本教材在采用傳統(tǒng)的案例研究方法的同時,根據(jù)國際管理的學科性質(zhì)采用了不同國家、文化背景和經(jīng)濟社會制度環(huán)境的案例,并根據(jù)新的國際管理實踐更新了部分案例。譯者在翻譯這些案例時還作了若干取舍,使呈現(xiàn)在中國讀者面前的案例材料更具針對性和實用性。本書可作為高等院校管理專業(yè)教師、高年級本科生、研究生、MBA教學使用,同時也可供中國企業(yè)開展國際經(jīng)營時參考。

作者簡介

  包銘心(PaulW.Beamish)加拿大西安大略大學毅偉商學院國際商務(wù)教授、亞洲管理學會會長、國際商務(wù)學會董事。獨立或與他人合作撰寫專著40多部,內(nèi)容涵蓋國際管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)合資與企業(yè)聯(lián)盟等領(lǐng)域;發(fā)表論文90多篇,載于管理學會的三大專業(yè)期刊及《戰(zhàn)略管理》、《國際商務(wù)研究》等。曾獲管理學會、國際商務(wù)學會及加拿大管理科學協(xié)會頒發(fā)的最佳研究獎。1997年和2003年兩度被《國際管理》雜志評為全世界過去十年對國際戰(zhàn)略管理文獻最有貢獻的三位作者之一。1993-1997年擔任《國際商務(wù)研究》主編,現(xiàn)為九名編委會成員之一。莫禮訓(AllenJ.Morrison)加拿大西安大略大學毅偉商學院國際管理教授、美國加州大學洛杉磯分校訪問教授、美國國際管理研究生院國際管理教授。其研究和教學的重點領(lǐng)域為跨國公司戰(zhàn)略和全球領(lǐng)導。安德魯·C·英克本(AndrewC.Inkpen)美國國際管理研究生院管理學教授,其研究和教學領(lǐng)域為跨國公司管理,特別是戰(zhàn)略聯(lián)盟、知識管理和組織學習等。菲利普·M·羅森茨韋格(PhilipM.Rosenzweig)瑞士國際管理學院教授,曾執(zhí)教于哈佛商學院。其研究領(lǐng)域涵蓋國際管理的諸多方面,包括組織設(shè)計、人力資源管理、跨文化管理及對外投資的倫理問題等。

圖書目錄

第1篇 教程
第1章 國際化的進程
第2章 全球商務(wù)環(huán)境
第3章 國際貿(mào)易的世界
第4章 出口業(yè)務(wù)管理
第5章 全球資源尋求戰(zhàn)略:研發(fā)、制造與營銷的協(xié)調(diào)
第6章 許可證貿(mào)易
第7章 國際合資企業(yè)的設(shè)計與管理
第8章 國際戰(zhàn)略的形成
第9章 全球化對經(jīng)營組織的影響
第10章 演進中的跨國公司
第11章 全球管理者
第12章 加強國家間政府關(guān)系
第13章 全球領(lǐng)導者
第14章 國際管理的道德挑戰(zhàn)
第15章 管理新型的全球勞動力
第2篇 國際化案例
第16章 時代啤酒的品牌全球化
第17章 Swatch和全國手表業(yè)
第18章 英特爾公司在拉美的選址決定
第19章 Cameron汽車零部件公司(A)——修訂版
第20章 時代華納公司與ORC專利
第21章 通用汽車公司和俄羅斯AvtoVAZ
第22章 Nore-Sakari:一家擬在馬來西亞成立的合資企業(yè)
第23章 歐洲航空公司(A)
第3篇 跨國管理案例
第24章 三星中國:彩色電視的引進
第25章 Quest(亞太)食品公司和客戶關(guān)系管理的創(chuàng)舉
第26章 Meridian鎂公司:國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓
第27章 Honeywell公司及其全球研發(fā)
第28章 惠而浦公司的全球戰(zhàn)略
第29章 Bristol壓縮機亞太地區(qū)分公司
第30章 全球企業(yè)
第31章 Sicom股份有限公司與壓縮光盤侵權(quán)
第32章 Mabuchi發(fā)動機股份有限公司

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