醫(yī)藥人力資源管理學(xué)

第一篇 緒論
第一章 醫(yī)藥人力資源管理學(xué)概論
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 人力資源管理的形成和發(fā)展
　　第二節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理的基本概念
　　第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)
　　第四節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理的主要內(nèi)容與范疇
　　第五節(jié) 人力資源管理的主要學(xué)術(shù)思想
　　第六節(jié) 人力資源的戰(zhàn)略管理
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第二章 醫(yī)藥人力資源管理環(huán)境
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 影響醫(yī)藥人力資源管理的環(huán)境因素
　　第二節(jié) 管理多樣化的員工隊(duì)伍
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第三章 醫(yī)藥企業(yè)文化
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)文化的內(nèi)容
　　第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)文化的類型與結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié) 企業(yè)文化在人力資源管理中的地位和作用
　　第四節(jié) 人力資源管理推動企業(yè)文化的形成與發(fā)展
　　第五節(jié) 如何建設(shè)醫(yī)藥企業(yè)文化
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第四章 醫(yī)藥行業(yè)工作分析與工作設(shè)計(jì)
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥工作分析與工作設(shè)計(jì)概述
　　第二節(jié) 醫(yī)藥工作分析
　　第三節(jié) 醫(yī)藥工作設(shè)計(jì)
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
第二篇 醫(yī)藥人力資源管理的職能及實(shí)踐
　第五章 醫(yī)藥人力資源的規(guī)劃和招聘
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　　第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和基本程序
　　第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的效果評估和發(fā)展趨勢預(yù)測
　　第四節(jié) 人力資源招聘概述
　　第五節(jié) 人力資源招聘的基本程序
　　第六節(jié) 人力資源招聘的途徑和方法
　　第七節(jié) 人力資源招聘效果評估和發(fā)展趨勢預(yù)測
　　第八節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人力資源的規(guī)劃
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第六章 醫(yī)藥人力資源的甄選和錄用
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源甄選概述
　　第二節(jié) 醫(yī)藥人力資源甄選的標(biāo)準(zhǔn)
　　第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源甄選的方法和類型
　　第四節(jié) 人力資源的錄用
　　第五節(jié) 醫(yī)藥人力資源配置的優(yōu)化
　　第六節(jié) 人力資源流動理論及管理
　　第七節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人才甄選與錄用
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第七章 醫(yī)藥人力資源培訓(xùn)
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)概述
　　第二節(jié) 醫(yī)藥人力資源培訓(xùn)需求評估
　　第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源培訓(xùn)的組織與設(shè)計(jì)
　　第四節(jié) 人力資源培訓(xùn)的方法與技術(shù)
　　第五節(jié) 醫(yī)藥高層次人員培訓(xùn)戰(zhàn)略
　　第六節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)有效培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
　　第七節(jié) 醫(yī)藥人力資源培訓(xùn)費(fèi)用、效果及評價(jià)
　　第八節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人才的培訓(xùn)
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第八章 醫(yī)藥人力資源績效評價(jià)與績效管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源績效評價(jià)概述
　　第二節(jié) 人力資源績效評價(jià)的內(nèi)容
　　第三節(jié) 人力資源績效評價(jià)的方法及技術(shù)
　　第四節(jié) 人力資源績效管理概述
　　第五節(jié) 績效管理的過程
　　第六節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人員的績效評價(jià)與績效管理
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第九章 醫(yī)藥人力資源薪酬和福利管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源薪酬管理概述
　　第二節(jié) 人力資源薪酬結(jié)構(gòu)
　　第三節(jié) 人力資源薪酬體系設(shè)計(jì)及管理
　　第四節(jié) 人力資源福利管理概述
　　第五節(jié) 人力資源的福利項(xiàng)目
　　第六節(jié) 人力資源福利的設(shè)計(jì)與管理
　　第七節(jié) 醫(yī)藥研發(fā)人才的薪酬與福利管理
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第十章 醫(yī)藥人力資源激勵
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 人力資源激勵概述
　　第二節(jié) 人力資源激勵理論
　　第三節(jié) 人力資源激勵原則與方法
　　第四節(jié) 人力資源激勵理論在醫(yī)藥人力資源管理中的應(yīng)用
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
第三篇 醫(yī)藥人力資源管理的開發(fā)理論與實(shí)踐
　第十一章 醫(yī)藥人才個體資源開發(fā)與實(shí)踐
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥人才個體資源概述
　　第二節(jié) 人才個性理論與人的行為
　　第三節(jié) 醫(yī)藥人才素質(zhì)資源分析
　　第四節(jié) 醫(yī)藥人才個體資源的開發(fā)
　　第五節(jié) 醫(yī)藥人才素質(zhì)管理
　　第六節(jié) 醫(yī)藥人力資源管理中的減緩壓力策略
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第十二章 醫(yī)藥人才群體資源的開發(fā)與實(shí)踐
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥人才群體資源概述
　　第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人才群體資源的開發(fā)
　　第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人才群體生命周期的開發(fā)管理
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第十三章 醫(yī)藥人力資源的溝通與人際關(guān)系
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥人力資源溝通的含義及類型
　　第二節(jié) 人力資源的溝通障礙及克服
　　第三節(jié) 醫(yī)藥人力資源工作中的人際關(guān)系
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第十四章 醫(yī)藥人力資源管理中的管理者行為與藝術(shù)
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 管理行為概述
　　第二節(jié) 管理有效理論
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
　第十五章 醫(yī)藥行政及服務(wù)機(jī)構(gòu)的人力資源管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 醫(yī)藥行政機(jī)構(gòu)人力資源管理
　　第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)
第四篇 國際醫(yī)藥人力資源開發(fā)管理
　第十六章 跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源開發(fā)管理與實(shí)踐
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　第一節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)人力資源開發(fā)管理概論
　　第二節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的國際招聘與甄選
　　第三節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)
　　第四節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的薪酬
　　第五節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的績效管理
　　第六節(jié) 跨國醫(yī)藥企業(yè)的海外遣返
　　本章小結(jié)
　　思考題
　　案例分析
　　參考文獻(xiàn)