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酒店經營管理

酒店經營管理

定 價:¥29.00

作 者: 徐文苑、王瓏、竇慧筠
出版社: 廣東經濟出版社
叢編項: 新博亞酒店叢書
標 簽: 飯店管理

ISBN: 9787807281412 出版時間: 2006-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 233 字數(shù):  

內容簡介

  《新博亞酒店叢書:酒店經營管理》的特點是:第一,突出了內容的系統(tǒng)性。酒店是一個特殊的行業(yè),酒店管理是一個獨特的學科體系?!缎虏﹣喚频陞矔壕频杲洜I管理》遵循已成型的酒店管理學科體系,在內容安排上既有重點又有系統(tǒng)性。所謂系統(tǒng)性是依循酒店業(yè)務運行和經營管理的邏輯演進突出主線。本書描述了酒店概貌和業(yè)務規(guī)律,闡述了酒店的組織模式、人力資源、市場營銷、設備物資管理、公共關系,同時還把酒店信息管理、酒店企業(yè)文化以及酒店CIS設計等充實到書中。第二,注意基礎理論闡述?!缎虏﹣喚频陞矔壕频杲洜I管理》以管理學原理作為理論基礎,對管理學的基礎理論作了簡要的闡述。另一方面,注意將旅游專業(yè)的理論成果有選擇地進行取舍和提煉,形成理論主干。同時,本書還注意把國內外對酒店管理的最新理論吸收在內,使其具有新鮮感和時代感。第二,密切聯(lián)系實際。酒店管理是一門實踐性很強的學科。各章的演繹都緊扣著酒店的實際運行,緊緊地圍繞著酒店的運行規(guī)律而展開。本書既有理論闡述,又有著很強的對酒店管理的可操作性?!缎虏﹣喚频陞矔壕频杲洜I管理》共分十章。從酒店概述、酒店管理基礎理論、組織管理、接待業(yè)務管理、服務質量管理、人力資源管理、市場營銷、設備物資與安全管理、信息管理、企業(yè)文化與公共關系等方面論述了現(xiàn)代酒店管理的基本內容。各章末尾安排了與該章內容相關的案例,以利于讀者對理論的理解和鞏固所學的知識。

作者簡介

暫缺《酒店經營管理》作者簡介

圖書目錄

第一章 現(xiàn)代酒店概述
第一節(jié) 酒店業(yè)與酒店產品
酒店業(yè)與酒店 酒店產品及特征
第二節(jié) 酒店的產生與發(fā)展
世界酒店業(yè)的產生與發(fā)展 中國酒店業(yè)的產生與發(fā)展
第三節(jié) 酒店的分類與等級
酒店分類的目標與意義 酒店分類的方法
酒店等級的劃分
第四節(jié) 酒店的功能和結構布局
酒店功能和結構布局的原則 前臺部分的功能和結構布局
后臺部分的功能和結構布局
案例分析 “假日酒店聯(lián)號”的管理方法
本章 小結
第二章 酒店管理概述
第一節(jié) 酒店管理概述
酒店管理的基本含義 酒店管理的對象和內容
第二節(jié) 酒店管理職能
計劃職能 組織職能 指揮職能
協(xié)調職能 控制職能
案例分析環(huán)環(huán)相扣的個例會
本章 小結
第三章 現(xiàn)代酒店組織管理
第一節(jié) 酒店的組織結構l
酒店各部分的劃分 酒店組織結構類型
第二節(jié) 酒店規(guī)章 制度
對規(guī)章 制度的認識 基本制度 部門制度
專業(yè)管理制度 酒店工作制度 制度的執(zhí)行
案例分析宴會領班的苦惱
本章 小結
第四章 現(xiàn)代酒店接待業(yè)務管理
第一節(jié) 現(xiàn)代酒店前廳服務與管理
前廳部的作用 前廳部的職能
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店客房服務與管理
客房清潔保養(yǎng)工作及管理 客房對客服務及管理
第三節(jié) 現(xiàn)代酒店餐飲服務與管理
餐飲部的經營環(huán)節(jié) 餐飲服務的主要環(huán)節(jié)
第四節(jié) 現(xiàn)代酒店康樂服務與管理
康樂設施類型及經營特點 康樂服務質量的控制與管理
案例分析 “客人永遠是對的”
本章 小結
第五章 現(xiàn)代灑店服務質量管理
第一節(jié) 酒店服務質量概述
酒店服務質量的概念 酒店服務質量的特點
酒店服務質量的構成要素
第二節(jié) 酒店質量管理方法
質量分析方法 質量管理方法
第三節(jié) 全面質量管理
全面質量管理的含義 全面質量管理的內容
第四節(jié) 酒店服務質量評價體系
酒店服務質量評價的內容與范圍
酒店服務質量的評價主體
第五節(jié) 酒店服務質量承諾與質量保證
服務質量承諾 服務質量保證
服務質量認證
第六節(jié) 顧客滿意與顧客價值
顧客滿意 顧客價值 客人投訴與處理
案例分析電梯出了“故障”
本章 小結
第六章 現(xiàn)代酒店人力資源管理
第一節(jié) 現(xiàn)代酒店人力資源管理概述
酒店人力資源管理的含義 酒店人力資源管理的特點
酒店人力資源管理的任務
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店人力資源開發(fā)與利用
酒店員工招聘 酒店員工培訓
第三節(jié) 酒店員工激勵
激勵的概念與作用 如何有效激勵員工
案例分析失誤的獎勵方案
本章 小結
第七章 現(xiàn)代酒店營銷管理
第一節(jié) 酒店營銷活動概述
酒店營銷的含義 酒店營銷活動的特點及營銷對策
酒店營銷活動的任務
第二節(jié) 酒店營銷組合策略
產品策略 價格策略
營銷渠道策略 促銷策略
第三節(jié) 酒店最新營銷理念和營銷技巧
綠色營銷 內部營銷
賓客滿意營銷 關系營銷
案例分析馬丁夫婦的遭遇
本章 小結
第八章 現(xiàn)代酒店設備物資與安全管理
第一節(jié) 現(xiàn)代酒店設備管理
酒店設備保障管理的特點和原則
酒店設備日常維修保障管理
酒店設備專修檢修保障管理
酒店設備更新與改造管理
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店物資管理
物資用品保障管理的任務
物資用品定額分類和制定依據(jù)
物資用品采購保障管理
物資用品日常使用保障管理
物資用品庫房管理
第三節(jié) 現(xiàn)代酒店安全管理
酒店安全保障管理的工作方針和任務
酒店消防安全保障管理
酒店安全防范與保障管理
酒店安全事故處理
案例分析防盜窗該不該裝
本章 小結
第九章 現(xiàn)代酒店信息管理
第一節(jié) 酒店信息
酒店信息的定義
酒店信息在現(xiàn)代酒店經營管理中的作用
酒店信息管理的特點 酒店信息處理
第二節(jié) 酒店管理信息系統(tǒng)
酒店管理信息系統(tǒng)應用的優(yōu)勢 酒店管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 酒店網上預訂系統(tǒng)
酒店預訂方式 國內酒店預訂系統(tǒng)現(xiàn)狀
第四節(jié) 信息系統(tǒng)在酒店中的其他應用
ic卡技術在酒店管理中的應用 客房vod視頻服務系統(tǒng)
電子菜單與電子點菜 虛擬員工之家
案例分析 “珠”與“櫝”的思考
本章 小結
第十章 現(xiàn)代酒店企業(yè)文化建設與公共關系
第一節(jié) 現(xiàn)代酒店企業(yè)文化建設
酒店企業(yè)文化的特點和作用 酒店企業(yè)文化的內容
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店公共關系的概念和特點
酒店公共關系的概念和內涵 酒店公共關系的特點
第三節(jié) 酒店公共關系的類型和工作程序
酒店公共關系的類型 酒店公共關系的年度預算
第四節(jié) 現(xiàn)代酒店公關形象設計
cis的含義 cis的構成要素 cis的定位與實施
案例分析名牌襯衫上的銹斑
本章 小結
參考文獻

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