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民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

定 價(jià):¥42.00

作 者: 辜勝阻, 鄭凌云等著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 華夏英才基金學(xué)術(shù)文庫(kù)
標(biāo) 簽: 私營(yíng)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略 研究 中國(guó)

ISBN: 9787030162267 出版時(shí)間: 2005-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 315 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  代序一論我國(guó)私有企業(yè)的發(fā)展道路成思危代序二論新型工業(yè)化進(jìn)程中的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)黃孟復(fù)導(dǎo)言民營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論體系的構(gòu)建辜勝陽(yáng)第一部分民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略第1章民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略1.1核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素和發(fā)展模式1.2打造民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思路第2章民營(yíng)企業(yè)治理模式與家族化治理演變戰(zhàn)略2.1影響家族企業(yè)治理模式的因素2.2家族化治理模式的合理性2.3家族化治理模式的歷史局限性2.4實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)家族化治理模式演變的戰(zhàn)略思考第3章民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與區(qū)域文化創(chuàng)新戰(zhàn)略3.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化的作用機(jī)制3.2民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化創(chuàng)新戰(zhàn)略第4章民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略4.1民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略意義4.2民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的模式4.3促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略思路第5章民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融支持戰(zhàn)略5.1民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融制約分析5.2民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持戰(zhàn)略第6章民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與商會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略6.1中介組織與商會(huì)的產(chǎn)生6.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中民間商會(huì)的特征6.3民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民間商會(huì)的制度功能6.4加快我國(guó)民間商會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略思路第7章重要轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)7.1民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型時(shí)期7.2重要轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)7.3重要轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)第二部分高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第8章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度與環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略8.1發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度建設(shè)8.2發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境建設(shè)第9章信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略一·9.1信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的條件9.2國(guó)家信息化戰(zhàn)略選擇第lO章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與專(zhuān)利制度創(chuàng)新戰(zhàn)略10.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)與專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度10.2我國(guó)專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度存在的主要問(wèn)題10.3實(shí)施專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略構(gòu)想第11章資本市場(chǎng)支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略11.1高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)相結(jié)合的客觀必然性11.2資本市場(chǎng)推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考第12章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展戰(zhàn)略12.1風(fēng)險(xiǎn)投資的要素結(jié)構(gòu)12.2我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資面臨的制度缺陷12.3發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的戰(zhàn)略對(duì)策第13章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群與科技園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略·一13.1世界高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式比較13.2我國(guó)高新區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)績(jī)效與戰(zhàn)略地位13.3高新區(qū)發(fā)展中的內(nèi)生機(jī)制缺陷13.4高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)策第三部分民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展模式第14章民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展模式比較14.1民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展模式14.2中外科技型企業(yè)發(fā)展模式比較第15章民營(yíng)科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革和股權(quán)激勵(lì)模式15.1民營(yíng)科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的意義15.2民營(yíng)科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)15.3民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與股權(quán)激勵(lì)比較15.4推進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革和股權(quán)激勵(lì)的戰(zhàn)略思考第四部分民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略案例研究第16章民營(yíng)科技企業(yè)案例研究16.1北大方正:研究型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略16.2清華同方:大學(xué)科技孵化器的創(chuàng)新模式16.3深圳華為:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型高技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式16.4金蝶公司:軟件風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展軌跡16.5UT斯達(dá)康:“留學(xué)歸國(guó)者企業(yè)”的中西文化交融16.6遠(yuǎn)大空調(diào):三位一體的創(chuàng)新戰(zhàn)略16.7精倫電子:自然人控股型企業(yè)的績(jī)效提升戰(zhàn)略16.8烽火通信:國(guó)有控股型高技術(shù)企業(yè)的治理績(jī)效第17章典型民營(yíng)企業(yè)案例研究17.1新奧集團(tuán):圍繞城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)與整合17.2科瑞集團(tuán):以產(chǎn)業(yè)整合打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)17.3希望集團(tuán):家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)“分聚”藝術(shù)17.4方太公司:家族制與現(xiàn)代企業(yè)制度的嫁接17.5德力西集團(tuán):“新溫州模式”的典型代表17.6海南航空:民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資金密集型壟斷行業(yè)的成功之道參考文獻(xiàn)附錄理論之樹(shù)結(jié)出實(shí)踐之果——董輔礽民營(yíng)經(jīng)濟(jì)思想研究后記

作者簡(jiǎn)介

  辜勝阻:男,湖北省武漢市人,1956年出生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教授,國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)留學(xué)回國(guó)人員?,F(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)副主席、武漢大學(xué)戰(zhàn)略管理研究院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師。曾任九屆全國(guó)政協(xié)常委、七屆民建中央常委、湖北省副省長(zhǎng)、武漢市副市長(zhǎng)。他的主要學(xué)術(shù)履歷包括:1986年至1988年:在美國(guó)密歇根大學(xué)研修碩士學(xué)位課程;1989年至1990年:任日本國(guó)日本大學(xué)客座教授;1992年至1993年:在美國(guó)密歇根大學(xué)從事雙邊合作研究;1994年:任德國(guó)杜伊斯堡大學(xué)客座教授;1996年至1997年:作為美國(guó)哈佛大學(xué)訪問(wèn)教授在美進(jìn)行合作研究和講學(xué)。辜勝阻教授多次獲得國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì):1991年被授予“國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的留學(xué)回國(guó)人員”稱(chēng)號(hào),1992年被評(píng)選為第三屆中國(guó)十大杰出青年,1993年享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼,1994年獲“孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)”,1995年獲國(guó)家“五個(gè)一工程”獎(jiǎng),1996年入選國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”,1997年入選國(guó)家教委“跨世紀(jì)人

圖書(shū)目錄

代序一 論我國(guó)私有企業(yè)的發(fā)展道路 成思危
代序二 論新型工業(yè)化進(jìn)程中的中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 黃孟復(fù)
導(dǎo)言 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論體系的構(gòu)建 辜勝陽(yáng)
第一部分 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
第1章 民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素和發(fā)展模式
1.2 打造民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思路
第2章 民營(yíng)企業(yè)治理模式與家族化治理演變戰(zhàn)略
2.1 影響家族企業(yè)治理模式的因素
2.2 家族化治理模式的合理性
2.3 家族化治理模式的歷史局限性
2.4 實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)家族化治理模式演變的戰(zhàn)略思考
第3章 民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與區(qū)域文化創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化的作用機(jī)制
3.2 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化創(chuàng)新戰(zhàn)略
第4章 民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
4.1 民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略意義
4.2 民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的模式
4.3 促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略思路
第5章 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融支持戰(zhàn)略
5.1 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融制約分析
5.2 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持戰(zhàn)略
第6章 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與商會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略
6.1 中介組織與商會(huì)的產(chǎn)生
6.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中民間商會(huì)的特征
6.3 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中民間商會(huì)的制度功能
6.4 加快我國(guó)民間商會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略思路
第7章 重要轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)
7.1 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型時(shí)期
7.2 重要轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)
7.3 重要轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第8章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度與環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略
8.1 發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的制度建設(shè)
8.2 發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境建設(shè)
第9章 信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略一·
9.1 信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的條件
9.2 國(guó)家信息化戰(zhàn)略選擇
第lo章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與專(zhuān)利制度創(chuàng)新戰(zhàn)略
10.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
10.2 我國(guó)專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度存在的主要問(wèn)題
10.3 實(shí)施專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略構(gòu)想
第11章 資本市場(chǎng)支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.1 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)相結(jié)合的客觀必然性
11.2 資本市場(chǎng)推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
第12章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展戰(zhàn)略
12.1 風(fēng)險(xiǎn)投資的要素結(jié)構(gòu)
12.2 我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資面臨的制度缺陷
12.3 發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的戰(zhàn)略對(duì)策
第13章高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群與科技園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略·一
13.1 世界高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式比較
13.2 我國(guó)高新區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)績(jī)效與戰(zhàn)略地位
13.3 高新區(qū)發(fā)展中的內(nèi)生機(jī)制缺陷
13.4 高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)策
第三部分 民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展模式
第14章 民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展模式比較
14.1 民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展模式
14.2 中外科技型企業(yè)發(fā)展模式比較
第15章 民營(yíng)科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革和股權(quán)激勵(lì)模式
15.1 民營(yíng)科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的意義
15.2 民營(yíng)科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)
15.3 民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與股權(quán)激勵(lì)比較
15.4 推進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革和股權(quán)激勵(lì)的戰(zhàn)略思考
第四部分 民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略案例研究
第16章 民營(yíng)科技企業(yè)案例研究
16.1 北大方正:研究型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
16.2 清華同方:大學(xué)科技孵化器的創(chuàng)新模式
16.3 深圳華為:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型高技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式
16.4 金蝶公司:軟件風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展軌跡
16.5 ut斯達(dá)康:“留學(xué)歸國(guó)者企業(yè)”的中西文化交融
16.6 遠(yuǎn)大空調(diào):三位一體的創(chuàng)新戰(zhàn)略
16.7 精倫電子:自然人控股型企業(yè)的績(jī)效提升戰(zhàn)略
16.8 烽火通信:國(guó)有控股型高技術(shù)企業(yè)的治理績(jī)效
第17章 典型民營(yíng)企業(yè)案例研究
17.1 新奧集團(tuán):圍繞城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)與整合
17.2 科瑞集團(tuán):以產(chǎn)業(yè)整合打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)
17.3 希望集團(tuán):家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)“分聚”藝術(shù)
17.4 方太公司:家族制與現(xiàn)代企業(yè)制度的嫁接
17.5 德力西集團(tuán):“新溫州模式”的典型代表
17.6 海南航空:民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資金密集型壟斷行業(yè)的成功之道
參考文獻(xiàn)
附錄理論之樹(shù)結(jié)出實(shí)踐之果——董輔礽民營(yíng)經(jīng)濟(jì)思想研究
后記

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