中小企業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新

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前言
一、研究的背景
二、研究的目的和意義
三、本文的研究?jī)?nèi)容和方法
四、可能的創(chuàng)新與不足
第一章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論
1.1 集群研究相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.1.1 中小企業(yè)集群的形成
1.1.2 集群的成長(zhǎng)
1.1.3 集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.2 本研究的理論依據(jù)
1.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論
1.2.2 比較優(yōu)勢(shì)理論
1.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
第二章 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革
2.1 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史及貢獻(xiàn)
2.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
2.1.2 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.3 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史貢獻(xiàn)
2.2 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問(wèn)題
2.2.1 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
2.2.2 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題
2.2.3 面臨著來(lái)自高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)
2.3 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的基本判斷
2.3.1 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景
2.3.2 我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
第三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展概況
3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的特征
3.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的內(nèi)涵
3.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的特征
3.1.3 發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的意義
3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展階段
3.2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成階段
3.2.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成長(zhǎng)階段
3.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成熟階段
3.2.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型申小企業(yè)集群的衰退階段
3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群面臨的挑戰(zhàn)
3.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)實(shí)證
——意大利普拉特地區(qū)毛紡業(yè)中小企業(yè)集群的發(fā)展軌跡
第四章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成機(jī)制
4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的理論分析
4.1.1 集群形成的影響因素分析一一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 相關(guān)理論角度(國(guó)家和產(chǎn)業(yè)層面分析)
4.1.2 集群形成動(dòng)因的理論分析一一企業(yè)微觀(guān)層面分析
4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析
4.2.1 集聚效應(yīng)驅(qū)動(dòng)
4.2.2 企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)集群形成
4.2.3 競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作驅(qū)動(dòng)
4.2.4 模仿學(xué)習(xí)機(jī)制驅(qū)動(dòng)
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)機(jī)制驅(qū)動(dòng)
4.2.6 分工和專(zhuān)業(yè)化與交易市場(chǎng)機(jī)制驅(qū)動(dòng)
4.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成的案例分析
4.3.1 湖北仙桃彭場(chǎng)無(wú)紡布集群的案例一一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群形成因素分析
4.3.2 浙江溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的形成機(jī)制分析
第五章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的成長(zhǎng)路徑
5.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
5.1.1 組織試驗(yàn)或制度改進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)率提高，推動(dòng)集群成長(zhǎng)
5.1.2 基于企業(yè)資源觀(guān)的集群內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)
5.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)理分析
5.2.1 集群學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)集群成長(zhǎng)
5.2.2技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)集群成長(zhǎng)
5.2.3 競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作機(jī)制驅(qū)動(dòng)集群成長(zhǎng)
5.2.4 網(wǎng)絡(luò)機(jī)制驅(qū)動(dòng)集群成長(zhǎng)
5.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)路徑分析
5.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)的市場(chǎng)路徑
5.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)的成本路徑
5.3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)中的政府路徑
5.3.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群成長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新路徑
第六章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)培育
6.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)來(lái)源分析
6.1.1 優(yōu)勢(shì)來(lái)源的國(guó)家產(chǎn)業(yè)層面理論與實(shí)證分析
6.1.2 優(yōu)勢(shì)來(lái)源的集群微觀(guān)企業(yè)層面理論分析
6.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)演進(jìn)
6.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)形成
6.3.1 競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作機(jī)制創(chuàng)造集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.3.2 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)機(jī)制創(chuàng)造集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.3.3 網(wǎng)絡(luò)機(jī)制創(chuàng)造集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)培育
6.4.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素分析
6：4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育
6.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)培育案例分析
6.5.1 意大利中小企業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2 意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)形成和培育分析
第七章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)管理
7.l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
7.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的涵義及風(fēng)險(xiǎn)厭惡度量
7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
7.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
7.2.1 國(guó)家和產(chǎn)業(yè)層面的集群風(fēng)險(xiǎn)成因分析
7.2.2 集群層面和企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)成因分析
7.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.3.1 國(guó)家和產(chǎn)業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.3.2 集群層面和企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
7.4.1 溫州制鞋業(yè)企業(yè)集群如何管理質(zhì)量和品牌風(fēng)險(xiǎn)
7.4.2 溫州打火機(jī)企業(yè)集群如何管理國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
第八章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的此較分析
8.1 國(guó)外傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群的發(fā)展比較分析
8.1.1 政府扶持型的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群發(fā)展模式
8.1.2 市場(chǎng)主導(dǎo)型的意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集群發(fā)展模式
8.2 國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.2.1 浙江、廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
8.2.2 浙江內(nèi)生型與廣東外資嵌入型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.2.3 兩類(lèi)集群發(fā)展中存在主要問(wèn)題分析
8.2.4 比較小結(jié)
8.3 我國(guó)浙江省與意大利傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較分析
8.3.1 國(guó)家層面和產(chǎn)業(yè)層面的發(fā)展動(dòng)因比較
8.3.2 集群發(fā)展的內(nèi)在特性比較
8.3.3 集群微觀(guān)企業(yè)層面經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展戰(zhàn)略比較分析
8.3.4 存在問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)比較
8.3.5 比較小結(jié)
8.4 不同國(guó)家、地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展比較的總結(jié)與啟示
第九章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的對(duì)策思路
9.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的基本策略
9.1.1 用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
9.1.2 以集群發(fā)展策略對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善
9.1.3 培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的“內(nèi)生”力量，發(fā)展內(nèi)生型企業(yè)集群
9.1.4 通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚、空間集聚，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化分工合作機(jī)制
9.1.5 生產(chǎn)的本地化與營(yíng)銷(xiāo)的全球化結(jié)合
9.1.6 各級(jí)政府通力合作
9.1.7 政策要有針對(duì)性
9.1.8 建立宏觀(guān)層次的企業(yè)集群信息管理系統(tǒng)
9.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型中小企業(yè)集群發(fā)展的政策措施
9.2.1 應(yīng)用高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施對(duì)策
9.2.2 制定實(shí)施促進(jìn)中小企業(yè)集群化發(fā)展的集群政策措施
9.2.3 培育企業(yè)家精神
9.2.4企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施
9.3 案例分析
9.3.1 浙江嵊州領(lǐng)帶企業(yè)集群發(fā)展之政府政策及其實(shí)施
9.3.2 臺(tái)灣引進(jìn)辛格的案例一一政府如何培育外資嵌入型企業(yè)集群之根植性
參考文獻(xiàn)
致謝