信托治理優(yōu)化論

導(dǎo)論
一.選題依據(jù)
1.選題的理論意義及現(xiàn)實意義
2.國內(nèi)外信托及信托治理研究現(xiàn)狀與主要參考文獻
二.研究方案
1.主要研究內(nèi)容及方法
2.研究中所要突破的難題
3.特色與創(chuàng)新
三.結(jié)構(gòu)安排
第一篇現(xiàn)實缺陷篇
1.中國信托業(yè)的重生與復(fù)興
1.1信托業(yè)五次治理整頓變遷
1.1.1信托業(yè)恢復(fù)的歷史背景
1.1.2信托業(yè)恢復(fù).發(fā)展.治理整頓的變遷
1.1.3信托業(yè)歷經(jīng)整治的深層原因
1.2信托業(yè)政策與立法的逐步完善
1.2.1信托業(yè)政策的偏差
1.2.2信托業(yè)法律框架及其立法的逐步完善
1.3信托業(yè)基本面的復(fù)蘇與生機
1.3.1上海外環(huán)隧道資金信托標志著我國信托業(yè)的復(fù)蘇
1.3.2金融開放是我國信托業(yè)提升的重要契機
1.4中國信托業(yè)的重生與復(fù)興是社會發(fā)展的必然
1.4.1發(fā)展信托業(yè)在建設(shè)我國市場經(jīng)濟體制中的現(xiàn)實意義
1.4.2中國信托業(yè)復(fù)興的客觀條件已初步具備
1.5本章小結(jié)
2.中國信托業(yè)發(fā)展的核心癥障——治理缺失
2.1中國信托公司成長的內(nèi)部缺陷
2.1.1中國恢復(fù)信托業(yè)的動機取向
2.1.2信托公司作為國有企業(yè)所特有的特點
2.1.3信托公司創(chuàng)辦起點低,實力弱
2.1.4信托公司資產(chǎn)質(zhì)量差,流動性不足
2.2中國信托公司發(fā)展的外部障礙
2.2.1制度供給缺陷
2.3治理缺失是中國信托業(yè)發(fā)展的核心癥障
2.3.1機構(gòu)設(shè)置缺陷
2.3.2業(yè)務(wù)經(jīng)營不善,不良資產(chǎn)過高
2.3.3組織結(jié)構(gòu)缺陷
2.3.4業(yè)務(wù)拓展機制缺陷
2.4本章小結(jié)
第二篇理論研析篇
3.信托的基本原理.歷史淵源及其綜觀效能
3.1信托的基本內(nèi)涵.起源及其功能
3.1.1信托的基本內(nèi)涵
3.1.2信托的核心職能
3.2信托的法律定位及基準原則
3.2.1信托的立法模式與應(yīng)用
3.2.2信托法律的基準原則
3.3信托制度發(fā)展的歷史淵源及其重要價值
3.3.1信托制度發(fā)展的歷史淵源
3.3.2本土化是信托制度深化發(fā)展的關(guān)鍵要素
3.3.3信托制度的價值與在中國的必然性
3.4信托的綜觀效能
3.4.1信托的經(jīng)濟效能
3.4.2信托的社會效能
3.5本章小結(jié)
4.治理理論的思辨與借鑒
4.1治理問題的提出
4.2公司治理理論有關(guān)概念的界定
4.2.1公司治理.公司治理結(jié)構(gòu)的概念界定
4.2.2與公司治理相關(guān)的概念界定
4.3國內(nèi)外關(guān)于公司治理理論的研究現(xiàn)狀
4.3.1公司治理理論研究現(xiàn)狀綜述
4.3.2治理理論發(fā)展的最新動向和存在的問題
4.4信托公司治理結(jié)構(gòu)的理論范式研究
4.4.1公司制企業(yè)及公司治理問題的相關(guān)內(nèi)容
4.5國際治理改革的發(fā)展潮流
4.5.1法律體系和監(jiān)管制度的完善與自律性行為規(guī)范相結(jié)合
4.5.2國際組織效用非凡
4.5.3獨立董事地位提升
4.5.4透明度要求提高
4.5.5治理模式的趨同化
4.6國際主流公司治理模式的比較及其借鑒
4.6.1股權(quán)結(jié)構(gòu)集中度的國際比較
4.6.2股東構(gòu)成的國際比較
4.6.3投資者保護與股權(quán)結(jié)構(gòu)
4.6.4股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效
4.6.5三種主要治理模式對我國的借鑒
4.7本章小結(jié)
5.國際信托業(yè)發(fā)展及治理模式借鑒
5.1國際信托業(yè)發(fā)展之比較
5.1.1英國信托業(yè)發(fā)展概述
5.1.2美國信托業(yè)發(fā)展掃描
5.1.3日本信托業(yè)發(fā)展概況
5.1.4英.美.日信托業(yè)的比較分析
5.2國際信托業(yè)治理模式探析
5.2.1英美信托公司治理模式
5.2.2日德信托公司的治理模式
5.2.3西方主要國家信托監(jiān)管治理體系
5.3國際信托業(yè)治理模式對中國的借鑒與啟示
5.3.1美英治理模式對中國的借鑒
5.3.2大陸治理模式對中國的借鑒
5.4本章小結(jié)
第三篇優(yōu)化治理篇
6.中國信托業(yè)治理缺陷的實證分析
6.1中國信托業(yè)治理的外部環(huán)境剖析
6.1.1社會經(jīng)濟環(huán)境概覽
6.1.2金融環(huán)境綜觀
6.1.3信托行業(yè)現(xiàn)狀簡析
6.1.4盤點行業(yè)間的競爭對手
6.2中國信托業(yè)內(nèi)部治理問題解析
6.2.1國外信托業(yè)的基本狀況
6.2.2國內(nèi)信托業(yè)的基本狀況
6.2.3國內(nèi)外信托行業(yè)的比較分析
6.2.4當(dāng)前信托公司經(jīng)營管理的焦點問題
6.3中國信托業(yè)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在缺陷
6.3.1我國信托公司“關(guān)鍵人主導(dǎo)型”治理模式的特征
6.3.2我國信托公司治理結(jié)構(gòu)缺陷的生成機理
6.4信托公司遭遇滑鐵盧典型案例簡析
6.4.1接管中銀信托公司事件
6.4.2中國農(nóng)村發(fā)展信托投資公司的關(guān)閉
6.4.3兩個案例的啟示
6.4.4廣信危機
6.4.5啟示一：信托監(jiān)管法規(guī)建設(shè)嚴重滯后
6.4.6啟示二：信托機構(gòu)清理整頓的研思
6.5本章小結(jié)
7.對中國信托業(yè)治理監(jiān)管體系的研析
7.1現(xiàn)階段我國信托業(yè)監(jiān)管的主要問題
7.1.1簡析我國信托市場風(fēng)險監(jiān)控體系的諸多缺陷
7.1.2建立我國高效信托市場風(fēng)險監(jiān)控體系的對策研究
7.2國際金融監(jiān)管的經(jīng)驗借鑒
7.2.1英國金融監(jiān)管制度的維新
7.2.2美國的信托監(jiān)管治理體系
7.2.3日本金融監(jiān)管體系的變革
7.2.4歐盟委員會集中監(jiān)管金融市場的優(yōu)化
7.3構(gòu)建中國信托業(yè)金融效率和穩(wěn)定性兼顧的雙優(yōu)監(jiān)管平臺
7.3.1增強信托業(yè)監(jiān)管的金融效率
7.3.2構(gòu)建信托業(yè)的長久穩(wěn)定監(jiān)管機制
7.4本章小結(jié)
8.中國信托業(yè)治理優(yōu)化的路徑和策略
8.1加快我國信托公司治理制度創(chuàng)新
8.1.1治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新模式的構(gòu)建
8.1.2股權(quán)結(jié)構(gòu)安排
8.1.3決策與監(jiān)督職能的設(shè)計
8.1.4剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的分配
8.1.5外部市場監(jiān)督機制的建立
8.1.6創(chuàng)新信托公司的組織制度
8.1.7實施信托風(fēng)險全面管理體系
8.1.8建立健全信托公司自律機制
8.1.9優(yōu)化信托公司治理文化
8.2全面完善信托公司內(nèi)控制度
8.2.1信托公司有效實施內(nèi)控機制的要素
8.2.2信托公司內(nèi)控機制的基本架構(gòu)
8.3強化信托公司內(nèi)部監(jiān)督模式
8.3.1公司內(nèi)部監(jiān)督模式的國際比較
8.3.2構(gòu)建我國信托公司內(nèi)部監(jiān)督體系
8.3.3加快推進信托公司獨立董事的監(jiān)督職能
8.4構(gòu)造信托業(yè)務(wù)屏蔽系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系
8.4.1信托財產(chǎn)處于屏蔽系統(tǒng)中
8.4.2信托業(yè)務(wù)執(zhí)行組織處于屏蔽系統(tǒng)中
8.4.3信托運作過程在屏蔽系統(tǒng)中進行
8.4.4信托屏蔽系統(tǒng)的有效監(jiān)管
8.5加強信托公司風(fēng)險管理
8.5.1信托風(fēng)險產(chǎn)生的歷史原因
8.5.2構(gòu)成信托公司經(jīng)營風(fēng)險的主要種類
8.5.3當(dāng)前信托公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
8.5.4信托公司實施風(fēng)險管理的意義和結(jié)構(gòu)安排
8.6導(dǎo)入國際戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
8.6.1導(dǎo)入國際戰(zhàn)略投資者對信托公司治理優(yōu)化意義非凡
8.6.2國際戰(zhàn)略投資者對信托公司治理優(yōu)化效用顯著
8.6.3科學(xué)確定引進國際戰(zhàn)略投資者的標準和方式
8.6.4創(chuàng)造條件吸引國際戰(zhàn)略投資者
8.7本章小結(jié)
結(jié)語
9.信托業(yè)優(yōu)化治理框架下的高能發(fā)展與定位——構(gòu)建信托業(yè)高能多元優(yōu)化治理模式
9.1構(gòu)建中國信托業(yè)高能多元優(yōu)化治理模式
9.1.1中國信托公司高能多元優(yōu)化治理的模型設(shè)計
9.1.2中國信托公司的高能多元優(yōu)化治理模式建設(shè)
9.2優(yōu)化治理框架下信托業(yè)的高能發(fā)展與定位
9.2.1信托市場在我國新經(jīng)濟發(fā)展時期的作用
9.2.2信托市場主要參與者的定位及其內(nèi)在關(guān)系
9.2.3與信托市場發(fā)展有關(guān)的幾個問題
9.2.4加強信托產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐
9.2.5重塑信托公司的核心競爭力
9.2.6信托公司的發(fā)展趨向——向信托控股集團蛻變
9.2.7信托公司高效發(fā)展策略
9.3中國信托市場的新階段與信托投資公司的使命
9.3.1中國金融市場結(jié)構(gòu)性變化預(yù)示信托行業(yè)步入新階段
9.3.2信托投資公司的使命
9.4本章小結(jié)
參考文獻
后記