人力資源開發(fā)與管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	葉龍, 史振磊著
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)力資源資源開發(fā) 高等學(xué)校教材

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ISBN：	9787810826259	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	434	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材：人力資源開發(fā)與管理》全面闡述了人力資源開發(fā)與管理的理論與方法，介紹了我國(guó)人力資源開發(fā)和管理管理的政策、內(nèi)容、目標(biāo)和具體實(shí)施方法。全書共10章，分別論述了人力資料管理戰(zhàn)略性思考、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評(píng)價(jià)、員工招募與甄選、管理人員評(píng)估、績(jī)效考核與管理、激勵(lì)與薪酬管理、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。每章后均附有復(fù)習(xí)思考題及相關(guān)案例分析，以加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握和理解。本書適合于工商管理類本科及研究生的人力資源管理課程教材使用，也可供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在職培訓(xùn)使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源開發(fā)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章人力資源管理戰(zhàn)略性思考
開篇案例
1.1 人力資源管理哲學(xué)理念的建立
1.2 人力資源管理基本概念
1.3 人力資源管理的發(fā)展過(guò)程
1.4 戰(zhàn)略人力資源管理
1.5 人力資源戰(zhàn)略的制定
1.6 人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.7 差異化的人力資源管理政策
復(fù)習(xí)思考題
案例分析第2章人力資源規(guī)劃
開篇案例
2.1 人力資源規(guī)劃概述
2.2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序
2.3 人力資源需求預(yù)測(cè)
2.4 人力資源供給預(yù)測(cè)
2.5 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行
2.6 人力資源管理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析第3章工作分析與工作評(píng)價(jià)
開篇案例
3.1 工作分析的概念和作用
3.2 工作分析的結(jié)果
3.3 工作分析的過(guò)程
3.4 工作分析的方法
3.5 工作/崗位評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析第4章員工招募與甄選
開篇案例
4.1 招聘概述
4.2 應(yīng)聘者心理研究
4.3 應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)
4.4 面試
4.5 心理測(cè)試
4.6 新員工錄用與入職上崗
復(fù)習(xí)思考題
案例分析第5章管理人員評(píng)估
開篇案例
5.1 管理人員評(píng)估概述
5.2 管理人員素質(zhì)
5.3 勝任力模型與繼任計(jì)劃系統(tǒng)
5.4 基于勝任力模型的管理人員評(píng)估體系
5.5 管理人員勝任力模型案例分析
5.6 管理人員評(píng)估方法
復(fù)習(xí)思考題
案例分析第6章績(jī)效考核與管理
第7章激勵(lì)與薪酬管理
第8章職業(yè)培訓(xùn)
第9章職業(yè)生涯管理
第10章勞動(dòng)關(guān)系管理
參考文獻(xiàn)