中小企業(yè)成敗案例比較

定　價：￥29.00

作　者：	潘曉時
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	管理案例

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ISBN：	9787802074644	出版時間：	2005-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	278	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　全書由四個部分組成：第一篇：初步成功的中小企業(yè)管理案例。說他們初步成功，是因為他們的路還很長，前面有鮮花，也有荊棘，他們?nèi)皂殜^斗。第二篇：后來成為大企業(yè)的中小企業(yè)管理案例。目的是讓我們看看這些彪形大漢當(dāng)初呱呱墜地和蹣跚學(xué)步的樣子。第三篇：失敗的中小企業(yè)管理案例。成功是我們的老師，失敗也是我們的老師，而且某種程度上是更好的老師。第四篇：中小企業(yè)管理成敗比較案例。通過對有可比性的成敗結(jié)果不同的案例的分析，讓我們更加深刻地學(xué)習(xí)經(jīng)驗、接受教育。每個案例后面都提出了一些思考點，有的給予了一些不成熟的點評，希望給讀者以啟示。我國經(jīng)濟長期快速穩(wěn)健的發(fā)展需要中小企業(yè)，我國社會面臨的就業(yè)形勢需要中小企業(yè)，我國科技、管理的創(chuàng)新需要中小企業(yè)，提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平成為當(dāng)前以至今后很長一段時間企業(yè)界的重要任務(wù)，有志提高我國中小企業(yè)管理水平的人士都能從本書中得到啟示。

作者簡介

暫缺《中小企業(yè)成敗案例比較》作者簡介

圖書目錄

第一篇初步成功的中小企業(yè)管理案例
  “無圍墻工廠”是如何開辦，又是如何管理的
  機會從發(fā)現(xiàn)藥書開始，發(fā)展由創(chuàng)造文化奠基——廣西“源安堂”制藥的發(fā)展之路
  從小東西做起——盼盼防撬門的故事
  無錢與有錢之間
  使小企業(yè)變成大集團的四條秘訣
  一個小菜籽店是如何發(fā)展起來的?
  艱苦奮斗+獨到的眼光=成功
  一個木匠創(chuàng)造的“靚馬”
  從大學(xué)生到腳病修治所總經(jīng)理
  從保險營銷員到保險公司經(jīng)理
  簡單，并不簡單；冷門，并不冷門
  一個對外誠信對內(nèi)親和的企業(yè)管理者
  一個服務(wù)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與規(guī)章制度管理
  不斷創(chuàng)新是小企業(yè)成功的捷徑
  綜合也是創(chuàng)新——裕昌燒雞的啟示
  頑強地面對磨難，尋找一片屬于自己的天地
  創(chuàng)業(yè)、管理需要創(chuàng)新，創(chuàng)新需要靈感，靈感來自不停地動腦筋
  文化水平不高的農(nóng)村婦女創(chuàng)辦管理企業(yè)的啟示
第二篇后來成為大企業(yè)的中小企業(yè)管理案例
  由小肥皂廠成長起來的巨人——寶潔公司
  100日元創(chuàng)企業(yè)——松下幸之助
  獨特的電腦，獨特的營銷——戴爾之路
  一個木材商怎樣造出了大飛機——波音公司創(chuàng)始人威廉波音
  為貝克漢姆制造獨一無二的鞋——阿迪達斯工廠的個性化戰(zhàn)略
  一針一線縫出精品——皮爾卡丹的創(chuàng)業(yè)之路
  “愛”才能“立信”——愛立信公司的由小到大
  寧可少賺錢，也不去冒風(fēng)險——穩(wěn)健經(jīng)營的典范：包玉剛
  命運掌握在自己手中——李嘉誠奇跡是如何創(chuàng)造出來的
第三篇失敗的中小企業(yè)管理案例
第四篇中小企業(yè)管理成敗比較案例
參考文獻
后記