董事會改革之道

戰(zhàn)略
【封面文章】董事會改革之道
面對憤怒的投資者,董事們可以落荒而逃,但卻無處藏身.
聯(lián)盟
管理合作聯(lián)盟
大企業(yè)往往都有數(shù)十個聯(lián)盟企業(yè)然而對他們的業(yè)績如何卻是一無所知.
企業(yè)金融
合并之后留住銷售隊伍
合并的公司應該關注他們的銷售收入,而不僅僅是成本.
金融服務
如何在金融危機中獲勝？
進行戰(zhàn)略推進的時機何在？當然是在危機當中.
經(jīng)營動作
以優(yōu)秀管理帶動生產(chǎn)率的提高
有效的管理一直被認為可以幫助企業(yè)提高效率有實例為證.
計算機與技術
軟件行業(yè)的艱難轉型
很多軟件公司陷入業(yè)務滑坡之中難以自拔,但少數(shù)公司還是取得了成功.
市場營銷
客戶留住了,忠誠度還有多遠？
顧客購買習慣的改變比顧客流失更為危險.
從新的視角來詮釋這些變化可以幫助商家更好
地開發(fā)顧客的忠誠度.
零售業(yè)
中國批發(fā)市場變臉
中國加入WTO為國外批發(fā)商開啟了機會之門,而對本地批發(fā)商而言則醞釀著風險.
電信業(yè)
Wi—Fi前景系華府
這是一項全新的技術它能重新激發(fā)經(jīng)濟增長而且可以幫助任何人在任何地方以低成本接入互聯(lián)網(wǎng).
運輸業(yè)
空中客戶關系管理
如果再度聚焦客戶關系管理航空公司就能捕獲更多的價值,牢牢抓住更多的客戶.
傳媒及娛樂業(yè)
多廳影院的報復
院線整合增加了影院的議價籌碼.如果制片公司對此類新業(yè)主仍然安之若素那他們就錯了.